目视化标准手册针织四厂2016年12月15日目录第一章目视化管理基础知识导引 (1)1.1目视化管理概述 (1)1.2目视化管理对象 (1)1.3目视化管理的作用 (2)1.4现场目视化管理推进的五个步骤 (2)1.5本手册使用说明 (2)第二章公司级目视化标准 (3)2.1非生产类 (3)2.1.1颜色、线条标准 (3)2.1.1.1常用线条颜色宽度规格（油漆或胶带） (3)2.1.2公司级统一模板 (4)2.1.2.1厂区铭牌 (4)2.1.2.2区域铭牌 (5)2.1.2.3部门门牌 (6)2.1.2.4车间各区域牌................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.2.5车间内各室标牌............................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.2.6任务单............................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.3公司文化理念宣传看板......................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.4公司宣传看板 (7)2.1.4.1公司介绍看板................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.4.2“消防安全”宣传海报.................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.4.3生产安全报/工人日报 (8)2.1.5展示类标识 (9)2.1.5.1荣誉展示区 (9)2.2生产类 (10)2.2.1生产类看板............................................................................................. 错误!未定义书签。
2.2.1.1公司平面布局图 (10)2.2.2厂区公用设施类标识标准 (12)2.2.2.1洗手间标识 (12)第三章厂/部级目视化标准 (14)3.1生产类 (14)3.1.2物流 (14)3.1.2.1工厂平面布局图 (14)3.1.2.2物料指示牌 (15)第四章区域级/科室级目视化标准 (16)4.1非生产类 (16)4.1.1安全看板 (16)4.1.2来访者安全须知 (17)4.2生产类 (18)4.2.1设备 (18)4.2.1.1设备标识 (18)4.2.1.2固定资产标识 (19)4.2.1.3管道流向指示方法 (20)4.2.2质量 (21)4.2.2.1封样件料架 (21)第五章工位级目视化标准 (22)5.1生产类 (22)5.1.1设备 (22)5.1.1.1电器箱标识 (23)5.1.2制造 (24)5.1.2.1防错 (24)第一章目视化管理基础知识导引1.1目视化管理概述目视管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。
这种方法最大的优点就是直接、快捷。
1.2目视化管理对象●非生产现场的目视管理（厂区整体环境、办公区）厂区整体环境：企业为塑造形象，培养独有的企业文化，在整体形象上要形成一种独有的标准，比如整体的着色、道路的规划、企业文化的宣传等。
企业内部为了方便各种设备的维护，区分各个职能区，对不同的设施、管道或者设备都需要清晰地区分。
办公区：办公区的目视管理主要指信息的共有化以及业务的标准话、原则化、简单化等，借此迅速而正确地将信息提供给生产现场，以有效地解决问题。
主要内容包括：文件管理目视化；行动管理目视化；业务管理目视化；办公自动化管理。
●生产现场的目视管理工厂不但要做好车间内各类物品的放置及其当前状态的目视管理，同时也要对生产现场的进度状况、物料或半成品的库存状况、品质不良状况、设备故障、停机原因等，以视觉化的工具进行预防管理。
这样，任何人都能了解生产运行状态的好坏，即使是新员工也能很快缩小作业上的品质差异。
主要内容包括：作业管理；生产计划管理；质量管理；设备管理；工具管理；物料管理；●安全的目视管理生产现场存在着很多危险区域、危险设备及危险作业。
为保障员工的生命安全，安全生产，必须识别现场的安全隐患并以视觉化的方式提醒员工规范作业。
1.3目视化管理的作用需要管理的地方一目了然；容易了解生产现场正常与否，且任何操作人员都能指出；任何人都容易知道应该如何遵守，且失误了容易更改；有助于推进生产现场不断地向更整洁、规范的方向发展；有助于维护安全、愉快的环境；有助于营造员工和顾客都满意的场所。
1.4现场目视化管理推进的五个步骤第一步：区分现场需要和不需要的物品，不需要的坚决清理；第二步：清理各类物品后，在正常状态下制作标识；第三步：对作业路径、顺序、方法等进行目视化标识；第四步：结果和事例整理；第五步：整理后形成标准化。
1.5本手册使用说明本手册的编写主要依据CIS（Corporation Identification System，企业形象视觉识别系统）管理手册。
安全标识沿用总部《安全环境标志管理规定》。
本手册中所规定的各种看板、模板根据实际选用。
第二章公司级目视化标准2.1.1颜色、线条标准2.1.1.1常用线条颜色宽度规格（油漆或胶带）2.1.2公司级统一模板2.1.2.1厂区铭牌目的明确各厂区的视觉传达信息。
适用对象公司各个厂区部门标牌。
安装位置直接固定于墙面。
效果图2.1.2.4区域铭牌目的规范各部门区域，明确视觉传达信息。
适用对象各个办公区域。
安装位置直接固定顶墙。
2.1.2.5部门门牌目的规范各部门门牌适用对象公司各个部门门牌标准材料：铝合金型材，专业烤漆、文字丝网印刷尺寸：标牌内径尺寸250x75mm，5mm安装位置单门：统一安装于开门把手上方离地高度1.7m；双门：统一安装于开门把手上方离地高度1.7m；玻璃门：安装于墙面玻璃上方高度1.7m效果图2.1.4公司宣传看板“消防安全”传海报目的展示“职业安全健康方针”适用对象各子公司宣传栏安装位置直接固定顶墙。
效果图2.1.4.5生产安全报/工人日报目的展示“当代工人风采”。
适用对象各子公司宣传栏。
标准材料：高密度防火板；尺寸：900x1200mm；画面高精度写真覆光膜。
安装位置直接固定顶墙。
效果图2.1.5展示类标识2.1.5.1荣誉展示区目的荣誉展示，自我宣传。
提升企业形象，增强员工自信心和归属感适用对象公司所获得的相关荣誉，奖牌、奖杯类安装位置生产技术科主通道醒目位置处效果图2.2生产类2.2.1.1任务单目的区分任务紧急程度适用对象各类生产任务单颜色正常任务白色紧急粉色效果图2.2.1.2公司平面布局图目的展示各公司布局适用对象各子公司宣传栏安装位置直接固定顶墙效果图2.2.2厂区公用设施类标识标准2.2.2.1洗手间标识目的统一男女洗手间的标识适用对象各厂区、办公室楼梯标准以蓝色、红色人形标志代表男女；安装位置洗手间门的正上方和中间悬挂男女标识，保持高度和位置统一。
效果图2.2.3厂区公用设施类标识标准2.2.2.1为什么责任人标识目的目视化卫生责任人适用对象编织车间标准以红色代表员工效果图第三章厂/部级目视化标准3.1.2物流3.1.2.1工厂平面布局图目的展示工厂平面布局，便于定位。
适用对象工厂内主干道。
安装位置直接固定顶墙。
效果图3.1.2.2物料指示牌目的明确规划物料摆放的区域，确保零件定点放置，缩短查找时间。
适用对象各种临时存放、固定存放的零部件、材料、半成品、完成品。
标准材料：封塑尺寸：90mmx50mm字体：绿底黑字，绿色色号RAL 6024安装位置在原料料架上方放悬挂物料指示牌，不得低于2200mm效果图第四章区域级/科室级目视化标准4.1.3安全看板目的展示安全检查结果、事故通报，促使员工提高安全警惕性。
适用对象各生产区域。
安装位置进入区域的通道位置。
效果图4.1.4来访者安全须知目的图片形式展示员工进入车间注意事项，做好安全防范。
适用对象各生产区域。
安装位置进入区域的通道位置。
效果图4.2.1设备4.2.1.1设备标识目的规范厂区内各种设备标识与编号适用对象公司车间各种设备安装位置设备正对操作者的位置效果图设备卡片编制单位：表号：4.2.1.5固定资产标识目的标示固定资产适用对象公司范围内所有固定资产安装位置固定资产正面位置效果图针织科设备规数量（台）操作工种车间2 电脑挡车工编织4 电脑挡车工编织4 电脑挡车工编织2 电脑挡车工编织8 电脑挡车工编织6 电脑挡车工编织262 电脑挡车工编织6 电脑挡车工编织2 电脑挡车工编织4 电脑挡车工编织3 电脑挡车工编织2 电脑挡车工编织4.2.1.6管道流向指示方法目的管道内流体可视化；预知管道危险性，预防事故的发生；提高管道维护的效率。
适用对象工厂内所有管道。
安装位置管道面向观察者一侧效果图4.2.2质量4.2.2.1封样件料架目的：保留良品时的状态，在不确定产品是否合格时用作比对适用对象车间生产区域。
安装位置生产区域。
效果图供参考。
第五章工位级目视化标准6.1.1设备6.1.1.2轮式阀门标示方法目的任何人都能够容易地看懂阀门开闭方向。
适用对象车间所有轮式阀门。
标准1.经常变动的阀门直接在轮式阀门上标注开关方向，字体红色2.一般不变动的阀门，制作常开、常闭标示；尺寸：20mm*60mm；常开：绿色PC板；常闭：红色PC板；安装位置阀门的开关标示牌应悬挂于显眼的地方（阀门的颈项上）。
效果图6.1.1.4电器箱标识目的在电器发生故障时能够及时报修，便于维护。
适用对象车间所有电器箱。
安装位置电器箱居中位置。
效果图6.1.2制造6.1.2.3防错目的：明确展示防错信息适用对象车间生产区域计划数量关键质量控制点，设立防错标识（并非所有防错岗位）例如：QCOS控制工序、电脑扫描工序、末道检验工序等等效果图。