群峦所林下经济发展规划及实体项目
开发运营情况汇报
按照区委、区政府年初以来关于转型发展，招商引资开发实体项目，带领林业职工实践实施第三次创业的总体要求，我所结合自停伐以来所开展的工作情况，在已确立的项目和原有产业项目规范化转型以及在职工家庭经济整合上，做了一些调研和调整，部分产业项目正在逐步落实，也取得了较好的效果。

一、以森林雪鹅、藏香猪、西门塔尔肉食牛改良品种及农家绿色“家禽”和流水线肉食鸡饲养为主的养殖产业正朝着规模化、基地型发展的体制向前推进，继2016年两个雪鹅养殖基地正式运营，2017年我所扩建全自动养鸡厂一处，新建厂房700平方米，改造旧厂房600平方米，租凭原胜丰公司车间1000平方米用于养殖业发展，2018年我所计划建设养牛基地和藏香猪繁育场房2600平方米，并着手实施“协会+基地+农户”经营模式，通过挂靠大公司、大企业职工餐桌，搭建网络营销平台等形式，保障养殖业向商业化、产业化格局全面发展，使林下特色养殖真正形成特色产业，特色资源，今年已确定的雪鹅养殖26000只，循环养鸡10万只，购买引进的40头藏香种猪在春节期间已产下72头籽猪，另有13头母猪待产，年底前可达到500头，到2020年实现存栏3000头目标，该猪的饲养为林下散放，下步我们将尝试
与本地野猪杂交，并冠名注册当地品种和品牌。

引进的西门塔尔肉牛改良品种目前已实现存栏31头，今年我们将对牛场进行升级改造，升级后的饲养场全部为钢架混凝土结构，投料、饮水、除粪等均实现自动化。

此外，我所还计划将两个雪鹅场的育雏室和食料库进行改造，使其成为夏季养鹅，冬季养菌的多功能厂房。

除此之外，我所今年还确定了由3户职工合资引进上甘岭成功饲养肉食胡羊的经验与种羊，采取经营所包销并协助其建设饲养场，带领养殖人员实地学习体会，帮助养殖户购买原料等一些扶持性引领，使其创业伊始的困难期平稳过度。

二、围绕食用菌产业的生产规模，产品销售等环节进行改革。

在提高产品质量、节能降耗、增收节支等一些管理规程上做文章，取缔耗时费力的小作坊，以利于消防，优化资源，合理降耗，保质增量的经营理念，逐步完成链式产业的完善。

首先，在去年初对菌包场制菌车间的扩建及部分养菌室的改建，将致密性颗粒燃料的试投产作为主要项目来抓，以期进一步加大对废旧菌袋所造成的污染进行根治。

其次在去年吊袋大棚成功养殖黑木耳的基础上，节后，我们将组织有关人员赴林口县和建三江等地考察，针对低成本，高收益的中棚地摆养殖黑木耳项目进行尝试性建设，决定由干部带头先进行开发十栋，计：12.8万袋中棚地摆黑木耳养殖试点（该项目已被省确立为推广项目），目前，所需要原料及场
地平整工作已完成80%，菌袋也与黑泰公司签约订购完成，建设资金通过就业局争取到了伊春邮储银行30万元贷款。

今年我所林下食用菌养殖计划为350万袋，目前除自建的菌包厂生产120万袋，在黑泰公司订购90万袋，腾祥公司订购70万袋，职工自行生产110万袋，（包括：榆黄蘑、滑子菇等菌种），截止目前已完成年计划的75%，其中，节后集中抢运黑泰和腾祥公司二级菌包60万袋，三级菌包34万袋。

另据不完全统计：施业区内西林河及农场沟居民食用菌产量大约在190万袋左右，确切数字将在菌袋下地登记为准。

三、在春耕生产上，对种子化肥，农资运输，道路畅通我们都做了抢前抓早，全所899.5亩耕地的作物登记，土地周边环境督查等工作在河长制实施后对责任区划分都一并进行了布置和落实。

2017我们结合周边农户较多并通过对农户秋收外雇机械的实际，引导机关干部集资购置了联合收割机一台，当年就取得了较好的收益。

做到干部带头利用手中技能采取借鸡下蛋的方式积极开展了创收、创业项目的经营，本年度机关干部实体项目经营共有五大项七小项，且运行良好，其中包括运输、餐饮、养殖、美容、网络营销服务等，。

四、招商项目进展及实施情况，在2017年招商计划实际落地的互利性项目中，共与5家投资方成功合作，进展较为顺利，其中燃料颗粒由于电机设备容量过大需要调整影响进度外，其他项目均实现在计划之内。

今年招商计划需要完
成的是新增北药种植项目，即结合本辖区纵横三趟高压线路以及线路下空地开阔的实际，拟报批在线路下方进行北药种植开发，视地块特点，分别以集中棚式种植和点式立体种植的方式，合理利用林下可持续发展资源来实现效益的最大化。

该项目开发商春节前已经对地块进行踏察，决定在4月中旬过来签约，该公司在河北安国市经营中药批发市场，拥有多家连锁中药店（一线城市）。

五、在旅游产业项目开发上，神龟山庄继以往景区餐饮、水上漂流等项目升级维护，今年重点在整合资源上做文章，一是建立平台，搭建信息共享的数据库，健全林下经济产品的标识，通过景点人脉信息与林下特色产品数据库信息有机结合，来提高知名度和商业销售渠道，激励职工以开网店和网上互动等形式，把转型创业成果对外展示，并逐步形成营销机制。

二是以走出去的思维，去联合周边一些景点及旅行社，宣传、借鉴、互通旅游开发方式方法，从自身特点和实际着手，尝试旅游项目的招商与开发，无论家庭旅馆，特色小吃，还是野外谋生道具的租货经营，都不设条件地进行引进开发。

在做好转型项目发展的同时，结合国家出台相关环保及林业资源管护的规定，落实区委区政府有关工作部署，我们在春节后讨论拟定了项目经营过程中对经营区域与经营者在运营环节中关于防火、环保、植被保护等方面达成共识，
将共同协商签订责任管护协议，采取收取保证金，设立监护员等形式进行有效管护，与此同时，招商企业与经营所就如何带领职工共同创业发展，企业与职工结成帮扶创业对子，对经济来源较低、家庭负担较重、没有一技之长的职工和居民，采取相应的办法，引导、促进他们尽快加入转型创业的生产实践中达成一致意见。

通过上述对转型发展的做法、想法，我们也请区委、区政府放心，经营所党政一班人及干部职工，在区委、区政府的正确领导下，一步一个脚印，一年一个变化，认真履职，不断前行。