建设工程项目施工成本控制1、施工成本管理的任务与措施施工成本包括直接成本（人工费、材料费、施工机械费、措施费），间接成本（管理人员工资、办公费、差旅费）施工成本管理的主要任务和环节：施工成本预测、施工成本计划（三个指标：数量、质量、效益）、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。
施工成本管理的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施施工成本计划的类型：竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。
施工预算与施工图预算的区别：编制的依据不同（施工预算以施工定额为依据，施工图预算以预算定额为依据）、适用的范围不同、发挥的作用不同。
“两算”对比的方法有：实物对比法、金额对比法。
对比的内容有：人工量与人工费的对比、材料消耗量与材料费的对比、施工机械费的对比分析、周转材料使用费的对比分析施工成本计划编制的方式：按施工成本组成编制、按施工项目组成编制、按施工进度编制。
施工成本控制的依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查施工成本控制的方法：人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制、施工分包费的控制赢得值法的三个基本参数：已完成工作预算费用、计划工作费用、已完成工作实际费用赢得值法的四个评价指标：费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。
施工成本分析依据：会计核算、业务核算、统计核算。
施工成本分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。
综合成本的分析方法：分布分项工程成本分析、月（季）成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。
建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制包括：进度目标的分析论证、编制进度计划、进度计划的跟踪检查与调整。
建设工程项目质量控制质量是只一组固有特性满足要求的程度。
质量控制主要包括：设定标准、测量结果、纠偏。
涵盖作业技术活动和管理活动。
全面质量管理的思想：即全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理的“三全”管理思想和方法。
质量管理的PDCA循环：每一循环都围绕实现预期的目标，进行计划、实施、检查、处置活动，随着对存在问题的解决和改进，在一次一次循环中逐步上升。
建设工程项目质量的基本特性：反映使用功能的质量特性、反映安全可靠的质量特性、反映文化艺术的质量特性、反映建筑环境的质量特性。
建设工程质量的形成过程：质量需求的识别过程、质量目标的定义过程、质量目标的实现过程。
建设工程姓名质量的影响因素：人的因素、技术因素、管理因素、环境因素、社会因素。
工程项目质量控制体系的特点：建立的目的不同、服务的范围不同、控制的目标不同、作用的时效不同、评价的方式不同工程项目质量控制体系的结构：多层次结构、多单元结构建设工程项目质量控制体系建立的原则：分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则建设工程项目质量控制体系建立的程序：确定系统质量控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划。
建设工程项目质量控制体系的运行环境：建设工程的合同结构、质量管理的资源配置、质量管理的建设工程项目质量控制体系的运行机制：动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制。
质量管理八项原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
企业质量管理体系文件构成：质量方针和质量目标、质量手册、程序性文件（文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序）、质量记录。
企业质量管理体系认证的意义：提供供方企业的质量信誉、促进企业完善质量体系、增强国际市场竞争能力、减少社会重复检验和检查费用、有利于保护消费者利益、有利于法规的实施。
企业质量管理体系认证的程序：申请和受理、审核、审批与注册发证获准认证后的质量管理体系维持与监督管理内容：企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、重新换证。
建设工程项目施工阶段的质量控制分为：施工准备、施工、竣工验收、回访服务四个阶段施工阶段质量控制目标可具体表述为：建设单位的控制目标、设计单位的控制目标、施工单位的控制目标、供货单位的控制目标、监理单位的控制目标施工质量控制的依据：共同性依据（包括工程建设合同、设计文件、设计交底设计修改等）、专门技术法规性依据（规范、规程、标准、规定等）施工质量控制的基本环节：运用动态控制原理，进行质量的事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制施工质量计划的形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计（含施工质量计划）、施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。
施工质量计划的基本内容：工程特点及施工条件分析、质量总目标及其分解目标、质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划、技术方案及施工组织方案、施工材料设备等物资质量管理及控制措施、施工质量的检验、检测、试验的计划安排及其施工方法与接收准则、施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求、质量记录的要求。
质量控制点的设置：对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；施工过程中的薄弱环节或者质量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节；施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序还环节；用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
质量控制点的重点控制对象：人的行为；材料的质量与性能；施工方法与关键操作；施工技术参数；技术间歇；施工顺序；易发生或常见的质量通病；新技术、新材料、新工艺的应用；产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认真分析，严格控制；特殊地基或特种结构。
施工生产要素的质量控制：施工人员的质量控制；材料设备的质量控制；工艺方案的质量控制；施工机械的质量控制；施工环境的质量控制（施工自然环境、施工质量管理环境、施工作业环境）现场施工准备工作的质量控制：计量控制；测量控制；施工平面图控制；施工过程的作业质量控制：工序施工质量控制；施工作业质量自控；施工作业质量监控隐蔽工程质量验收和成品质量保护。
施工作业质量自控的程序：施工作业技术交底；施工作业活动实施；施工作业质量的检测。
施工作业质量自控的要求：预防为主；重点控制；坚持标准；记录完整施工作业质量自控的有效制度：质量自检制度；质量例会制度；质量会诊制；质量样板制度；质量挂牌制度；每月质量讲评制度。
现场质量检查的内容：开工前的检查；工序交接检查；隐蔽工程的检查；停工后复工的检查；分项、分部工程完工后的检查；成品保护的检查。
现场质量检查的方法：目测法（看、摸、敲、照）；实测法（靠、量、吊、套）；试验法（理化试验、项目设计质量的控制：项目功能性质量控制；项目可靠性质量控制；项目观感性质量控制；项目经济性质量控制；项目施工可行性质量控制。
施工与设计的协调：设计联络；设计交底和图纸会审；设计现场服务和技术审核；设计变更。
竣工验收的条件：完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的建设档案和施工管理材料；有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。
工程质量事故按事故造成的程度分级：特别重大事故；重大事故；较大事故；一般事故。
按事故责任分类：指导责任事故；操作责任事故；自然灾害事故。
施工质量事故的原因：技术原因；管理原因；社会、经济原因；认为事故和自然灾害原因。
施工质量事故预防的具体措施：严格按照基本建设程序办事；认真做好工程地质勘查；科学地加固处理好地基；进行必要的设计审查复核；严格地把好建筑材料及制品的质量关；对施工人员进行必要的技术培训；加强施工过程管理；做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；加强施工安全与环境管理。
施工质量事故处理的依据：质量事故的实况资料；有关合同及合同文件；有关的技术文件和档案；相关的建设法规。
施工质量事故处理的程序：事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的方案；事故处理；事故处理的鉴定验收。
施工质量事故处理的基本方法：修补处理；加固处理；返工处理；限制使用；不作处理；报废处理。
数理统计方法主要有：分层法；因果分析法；直方图法；排列图法；管理图法；分布图法；检查表法等。
分层法取得原始数据的方法：按施工数据分；按地区部位分；按产品材料分；按检测方法分；按作业组织分；按工程类型分；按合同结构分。
因果分析图法的基本原理：对每一质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
直方图法的主要用途：整理统计数据，了解数据的分布特征，即数据的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态；观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
政府质量监督的职能：监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量；监督工程质量验收。
政府质量监督的权限：要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料；进入被检查单位的施工现场进行检查；发现有影响工程质量的问题时，责令改正。
建设工程职业健康与环境管理职业健康安全：是指影响工作场所的员工、临时工作人员、合同方工作人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
职业健康安全和环境管理体系的相同点：管理目标基本一致；管理原理基本相同；不规定具体绩效标准。
不同点：需要满足的对象不同；管理的侧重点有所不同。
建设工程职业健康安全和环境管理的特点：复杂性；多变性；协调性；持续性；经济性。
职业健康安全管理和环境管理体系的建立步骤：领导决策；成立工作组；人员培训；初始状态评审；确定方针、目标、指标和管理方案；管理体系策划与设计；体系文件编写；文件的审查、审批和发布。
文件策划的主要工作有：确定文件结构；确定文件编写格式；确定各层文件名称及编号；确定文件编写计划；安排文件的审核、审查和发布工作。
体系文件包括：管理手册；程序文件；作业文件。
编写原则：标准要求的要写到，写到要做到，做到要有有效记录。
职业健康安全管理和环境管理体系的运行：（即按照已经建立的体系的要求实施）培训意识和能力；信息交流；文件管理；执行控制程序文件的规定；监测；不符合、纠正、和预防措施；记录。
职业健康安全管理和环境管理体系的维持：内部审核；管理评审；合规性评价；安全生产管理制度包括：安全生产责任制度；安全生产许可证制度；政府安全生产监督检查制度；安全生产教育培训制度；安全措施计划制度；特种作业人员持证上岗制度；专项施工方案专家论证制度；危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度；施工起重机械使用登记制度；安全检查制度；安全生产事故报告和调查处理制度；“三同时”制度；安全预评价制度；意外伤害保险制度。