一汽国际物流仓储中心的优化设计学院：专业班级：学生姓名：/ 1学号：指导教师：年月/ 1摘要一汽汽车公司，起步于上世纪53年，第一汽车肩负中国汽车工业进展的重任，经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模进展时期，产品生产由单一卡车向轻型卡车和轿车方面进展。
仓库作为整个公司的核心，担负着存储、保管还有诸如分拣、包装等加工增值的工作。
公司既要追求多创利润的目标，增加收入，扩大库存量，又要千方百计地降低成本，节能降耗。
仓库差不多进展成了围绕物资的以存储空间、储存设施设备、人员和作业及治理系统组成的仓储系统，功能也延伸到包括运输、仓储、包装、配送、联通加工和信息等一整套的物流环节。
本文就公司存在的问题对仓库进行优化设计，围绕仓库布局，物品摆放，货品保管，安全隐患等问题进行优化或重新设计。
通过设施布置设计计算分析其中问题，结合仓库治理方法提出方案。
关键词：仓库设计；仓库治理；仓库安全；库存量/ 1FAW international logistics and warehousing centeroptimization designAbstractFAW Car Company, started in the last century, 53 years, to shoulder the important task of China's auto industry development in the first car, the experience factories venture, product changeovers and plant transformation, on three large-scale development phase of the light vehicles and cars, the products produced bya single truck to the development of light trucks and cars. Warehouse as the core of the entire company, responsible for the storage, custody, there is such as sorting, packaging and other value-added processing work. Company seeking to pursue the goal to create more profits and increase revenue, expand inventory, but also do everything possible to reduce costs, saving energy and reducing consumption./ 1Warehouse has been turned into goods to focus on storage space, storage facilities and equipment, personnel and operation and management system consisting of storage systems, feature also extends to include the transportation, storage, packaging, distribution, Unicom complete set of information processing and logistics link.In this paper, the problems the company to optimize the design of warehouse. Around the warehouse layout, display items, goods, custody, security issues such as optimization or re-design. Through the facilities layout design problem in which calculation and analysis, combined with warehouse management proposals.Keywords: warehouse design；warehouse management；storage security；stock/ 1/ 1目录摘要 (II)ABSTRACT (III)第一章引言 (16)1.1问题的提出 (16)1.2课题的研究内容及方法 (16)1.3课题研究途径和工具 (16)第二章仓库的现状 (16)2.1公司简介 (16)2.2仓库存在的问题 (16)2.3仓库设计的意义和目的 (17)第三章某储运总公司仓库内部设计 (16)3.1仓库规模的确定 (16)3.2货态尺寸 (17)3.3货格及货架的尺寸设计 (17)3.3.1货格尺寸 (17)/ 13.3.2货架设计 (20)3.4机械设备的选用 (21)3.4.1叉车 (21)3.5仓库作业治理 (22)3.5.1出入库治理 (22)3.5.2货位治理 (23)3.6仓库的平面布局设计 (23)3.7库存治理 (25)3.7.1ABC分析法 (25)3.7.2治理方法 (28)第四章库区规划 (30)第五章库存物维护和仓库安全 (32)5.1库存物的维护保养 (32)5.2仓库安全 (33)5.2.1仓库建筑防火 (33)5.2.2作业安全 (34)/ 1第六章小结 (35)参考文献 (36)/ 1第一章引言☆1.1问题的提出两个月前的生产实习刚刚参观过一汽集团在长春的工厂，参观了长春的汽车部件的生产线以及仓储到装配流水线。
纵观个生产的整个过程，仓储的活动在任何领域差不多上客观存在，是不能被其他物流活动所轻易替代的；即使在各种企业大谈“零库存”、“JIT库存”和供应商治理库存的今天，仓库本身也是社会再生产的一个重要领域。
仓库建设代表一个企业在赢得时刻与地点效益方面所做出的努力，在一定程度上依旧企业实力的一个标志物。
更为重要的是，建设规划的合理性还将对仓库的设计、施工和运作、仓库作业的质量和安全，以及所处地区或企业的物流合理化产生直接和深远的阻碍。
☆1.2课题的研究内容及方法本文以一汽长春分公司暴露出来的问题作为研究对象，对仓库的布局，物品的堆放，安全隐患，物资积压等不合理的地点做出合理的优化和重新设计。
运用ABC治理法建立模型，使库存治理达到最佳，从而解决物资积压问题。
平面布置方案，关系表技术，平面流程图，flexsim仿真分析运筹学相结合来解决仓库布/ 1置不合理问题。
☆1.3课题研究途径和工具本文采纳实地调查、查阅资料、案例分析、建立模型等途径对仓库进行情况的深入了解和提出问题的解决优化方法。
要紧的研究工具有：1.Microsoft Flexsim4.0英文版2.Microsoft Office Access 20073.Microsoft Office Excel 2007第二章仓库的现状☆2.1公司简介中国第一汽车集团公司（原第一汽车制造厂）简称“第一汽车”，1953年7月15日破土动工，中国汽车工业从那个地点起步。
52年来，第一汽车肩负中国汽车工业进展重任，经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模进展时期，产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面进展。
1991年，与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地；2002年，与天津汽车工业（集团）有限公司联合重组；与日本丰田汽车公司实现合作。
目前，产品结构已形成以轿车为主的新格局。
第一汽车拥有全资子公司32家，控股子公司17家，其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。
在东北、华北和胶东、西南形成布局合理的三大生产基地，以及在国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发领先水平的技术中心。
资产总额1058亿元，职员13.33万人。
2005年实现销售入1183亿元(145.11亿美元)，列“世界最大500家公司”第470位；“中国机械500强”第1位；“世界机械500强”第71位。
2006年公司品牌价值达到424.21亿元。
☆2.2仓库存在的问题尽管历史悠久，然而仓库系统趋于陈旧，许多仓库里没有货架，物资随意堆放，中间只留有狭小过道，治理员在行走时专门容易碰倒物资；物资积压情况严峻；由于治理不当物资变质腐蚀情况严峻；仓库布置不合理；安全隐患等问题。
仓库简易图如下图所示：图2-1仓库简易图☆2.3仓库设计的意义和目的（1）仓库设计优化的意义:为了有效利用仓库的存货能力和周转物资的速度，使仓库的作业有条不紊地进行，必须对仓库进行合理使用规划，进行分区分类、专业化分工、储存和作业划分，提高仓库的效率和能力，促进仓库效率的提高。
仓库使用规划确实是为了方便作业、提高库场利用率和作业效率、提高物资保管质量，依据专业化、规范化、效率化的原则对仓库的使用进行分工和分区，而确定的货位安排、作业路线布局。
合理地使用仓库，能够实现的高效率和促使效率提高。
仓库规划体现了实际的仓库设施特征和储存产品运动。
在规划过程中考虑两个因素，即设施、储藏利用空间以及作业流程。
（2）仓库设计优化的目标：1.提高作业效率。
能差不多达到自动化。
2.保管好物资。
在保质期内得到最佳的储存方法。
3节能，省力，省时。
4.提高库存治理水平。
第三章原有仓库的内部布局由于一汽有专门多仓库，有些布局不太合理，那个地点就选择其中的减速器仓库进行着重研究。
表3-1 减速器仓库参数长宽高总面积总容积已用面积25m 15.5m 4m 310㎡1240 200㎡已用容积出库频率最大容量日进货量日出库量年均库存400m3每天不定不定图3-1洗衣粉仓库简图存在问题：（1）物资任意堆放没有固定货架，物资互相摩擦挤压。
（2）该仓库采纳将存储区与拣货区混合使用的布局方法，给仓管员及该厂的生产带来了诸多问题和不便。
（3）该厂在确定所需要的仓库空间类型的时候，关于本厂整体工作流程的需要并未充分考虑。
该厂仓库的库存始终处于不断的变化之中，由于不同品种生产的速度不同，导致置于每个堆垛区的高度参差不齐。
（4）仓库仅仅留了狭小过道行走不便。
（5）仓库的搬运职员数量大，过于臃肿。