今目标·文档
受控文件——不允许被篡改
1.文档规划 对企业文档进行分类。
部门文件——部门内使用
2.文档登记
通过《文档登记表》，将企业文 档进行登记归类。 3.创建网盘 按照《文档登记表》记录，将文 档传到网盘。 专项文件——业务类文档
机密文件——保密型非常强的 文件
公共文件——针对所有人都可 见的文件
解决方案
销售过程 难管理
主线+客户 实现客户信 息统一管理。
信息难共享
主线+N 使生产全过 程透明化， 信息实时共 享。
供应商 信息混乱
主线+文档 统一管理供 应商信息， 管理者可实 时看到与供 应商沟通情 况，并可评 阅。
客户管理难
主线+客户 便捷管理客 户，即便销 售离职，客 户信息也不 会丢失。
信息分散影 响科学决策
文档 将公司所有 文件、合同、 协议等信息 保存在文档 中，永久不 会丢失。
解决方案 解决方案
解决方案
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.销售过程难管理
新销售成单低？
销售跟单情况无法及时了解？
主线+ 客户
销售看板
利用主线建立销售看 板，并共享给相关人 员，将客户信息引入 到主线中。管理者可 实时看到并作出评阅。
文档管理
今目标“主线+”可以很好的解决制造 业在管理上遇到的痛点。有效规避成 本风险、提升企业生产力、提高客户 满意度等。同时，解决决策者在进行 企业发展规划时的信息壁垒问题。让 制造业企业完成互联网化的转型，紧 跟行业趋势，助力企业发展。
用户案例
某制造企业 制造行业订单多，合同文件多，原材料采购也多。 但是信息散乱，另管理起来十分麻烦！
02
生产过程复杂， 各环节信息共享 难，各部门间信 息脱节。导致工 作效率低下。
03
通过邮件、聊天 软件与供应商沟 通的信息分散， 难以管理。
04
企业销售流动性 大，销售离职后 将现有客户带走， 会造成客户流失， 订单减少。
05
各部门的信息分 散保存，无统一 汇总渠道。导致 信息共享不及时， 企业管理者难以 知晓。
解决方案
2.信息难共享
销售，采购，准备生产，生 产过程，入库，发货，维保 服务所有过程信息共享难？ 部门间配合脱节，造成生产 周期长？
主线+N
生产看板
建立生产看板，将生 产前后的各环节串联 起来，并共享给相关 人员。此后，每环节 有信息变动，相关人 员可实时知晓。
解决方案
3.供应商信息混乱
通过聊天工具或邮件和供 应商进行业务沟通，信息 分散，后续管理，查找难？
主线+文档
供应商信息管理
建立供应商管理主线。 将供应商所有信息放在 文档中，并引入主线。
解决方案
4.客户管理难
销售离职，将现有客户 带走，造成客户流失？
主线+客户
客户管理
今目标客户，将所有客 户信息统一保存。并可 实时跟踪反馈信息，管 理者可进行实时评阅。
解决方案
5.信息分散影响科学决策
合同、文件、协议等等 众多资料如何整理保存？
制造行业
信息化解决方案
1
行业背景
在全球经济一体化的今天，生产 制造业的竞争已上升为价值链的 竞争和商业模式的竞争，如何缩 短生产周期、降低采购成本、实 现敏捷制造、按单制造已成为制 造业亟待解决的难题。
需求分析
销售过程难管理
信息难共享
供应商信息混乱
客户管理难
信息分散 影响科学决策
01
销售跟单过程无 法及时了解，新 销售或无团队合 作意识的员工成 单量低。
痛点 流程管理不畅 + 信息散乱
流程管控-审批
流程管控-审批
流程管控-主线+
信息畅通-客户管理
具有客户管理权和导出权的人员还可 以对客户进行分配删除和导出 通过录入反馈查看客户服务的情况
信息畅通-主线+
主线管理采购竞价对比
信息畅通-主线+
主线管理原材料信息