1、质量部部门职责范围
1、所有各种原料、辅料及包材的入库检验；
2、公司所有产品的出厂检验；
3、各种质量问题的处理；
4、计量器具的校验与监督管理；
5、负责对产品包装等进行相关的审核工作；
6、负责规范风险较大的市场行为；
7、负责落实市场质量投诉的各种问题及协调，并监督执行; 8公司对外委托加工的管理；
9、协助供应商的考察及管理工作；
10、负责公司标识的监督与管理
11、负责建立和完善质量环境管理体系
12、完成其他相关工作。

2,部门岗位职责图
2、岗位职责描述
质量经理职位说明书
岗位名称部门经理定员标准1人所属部门质量部岗位分析直接上级总经理
直接下级分析主管、现场质检、包材检验员、
岗位责任概述
根据公司整体战略规划，制定并实施产品质量实施方案，保证产品质量
主要工作内
容业务类：
制定质量准则，经批准后实施；
组织原料入厂质量检验的执行及异常情况处理；领导组织生产过程中质量的检查与记录；领导组织成品各项功能测验；
领导组织检验器具的使用和保管；领导组织质量异常处理与追踪；全面处理质量投诉；执仃质量官理的各种活动；领导组织质量问题分析、报告。

人事类：
1.负责本部门分析主管、质检员等下属的绩效考核工作；
2.对下属提出的绩效申诉进行解释；
3.积极配合行政部门做好本部门其他人事工作；
4.积极完成本人学习、培训的任务。

主要工作权责权利
业务
类1•对质量事故依程序和制度提请处罚的权力；2•重大质量事故越级汇报的权力；
3.对本部门工作提出合理化建议的权利。

财务
类
对产品质量管理产生的相关费用的知情权、建议权。

人事
类
1•部门内员工的考核权；
2•部门内部员工聘任、解聘的建议权；
3•对本人绩效考核结果的知情权、申诉权；
4•对本人其他人事情况的知情权；
5•对人事工作提出合理化建议的权利。

责任
1.严
2.如
格遵守公司各项规章制度、管理规定，如有违反应承担相应的责任；因工作失误，给
公司造成损失，应承担相应的经济、法律责任。

主要工作关系
内部工作关
系
汇报向副总经理汇报工作情况，副总经理安排的其他汇报工作。

监督
对分析主管、现场质检、包材检验员、ERP专员、药证主管的
监督权。

协调与公司其他部门的协调。

外部关系与相关政府部门的沟通协调
劳动环境与条
件
干净、明亮且具有保暖设施的室内。

岗位规格说明
（二）任职资格
分析主管职位说明书（一）岗位规格说明
（二）任职资格
分析员职位说明书（一）岗位规格说明
现场质检职位说明书
岗位名称质检员定员标准2人所属部门质量部岗位分析直接上级部门经理
直接下级无
岗位责任概述
完成日常质量检验，质量监控及结果上报工作。

主要工作内
容业务类：
执行《成品包装质量检验实施细则》和首件产品检验判定；按照制订的检验流程和方法进行质检；对生产关键冈位进行重点抽检、检验；
对不合格产品及时要求车间予以返工、处理，并详细记录其情况；
对检验合格的产品开具《产品外观检验报告单》，交车间办理入库手续；
对每天负责检验的产品填制规定的表单、日报等；
对生产现场存在的不合格项及时向车间和直接领导反馈。

人事类：
积极配合上级对本人的绩效考核；积
极完成本人学习、培训的任务。

主要工作权责权利
业务类
1.对产品检验的判定权；
2•对生产产品不合格的有提出整改的权力；
3.对生产岗位员工没有按照《岗位自检制度》有提出纠正的权力；
4.对生产车间存在的不合格项有提出建议的权力；
5.领导授予的其他权力。

财务类
无
人事类
1.对本人绩效考核结果的知情权、申诉权；
2.对本人其他人事情况的知情权；
责
任
1.严
2.如
格遵守公司各项规章制度、管理规定，如有违反应承担相应的责任。

因工作失误，
给公司造成损失，应承担相应的经济、法律责任。

主要工作关系
内部工作关
系
汇报向部门经理汇报工作情况，部门经理安排的其他汇报工作。

监督无
协调
与部门负责人、本部门人员的协调；与公司其他部门的协调。

外部关系与质量检验有关的单位的协调。

劳动环境与条
件
干净、明亮且具有保暖设施的室内。

岗位规格说明
（二）任职资格
包材检验员职位说明书（一）岗位规格说明
（二）任职资格。