生产线平衡计算
产品名称:
工 站
站位名称
1
2
3 4 5 6 7 8 9 10 11
XXXX生产时间记录表(改善前)
测试人:
测试日期:
分解动作
实测时间(S) 工站人数
T1 T2 T3 T4 T5
25 54 54 54 54
52 55 55 55 55
1
51 51 51 51 51
51 51 51 51 51
50 51 51 51 51
平均时间 (S)
48.2 54.4 51 51 50.8 13.2 7.6 24.2 21.6 21 22 22.6 21.4 25.2 23.4 25.4
总时间(S)
255.4
20.8 24.2 21.6 21 22 22.6 21.4 25.2 23.4 25.4
工站时间 (S)
255.4
20.8 24.2 21.6 21 22 22.6 21.4 25.2 23.4 25.4
1
22 8 9 9 1829999 Nhomakorabea1
25 21 25 25 25
1
21 21 22 23 21
1
21 21 21 21 21
1
22 22 22 22 22
1
25 21 22 21 24
1
21 21 21 23 21
1
25 26 25 25 25
1
23 23 25 23 23
1
26 25 26 25 25
125
计划期内计划产量 (时间/件)
1
备注
平衡率 所有工作站时间之和(S) 瓶颈工作站时间(S) 工作站数量
18.82%
529
255
11
备注 平衡率控制在85%以上
平衡损失 (S) 795
平衡损失率 81.18%
瓶颈工作站时间(S) 111
工作站数量 11
单件标准时间 (S) 426
备注
站位1时 间
工作站8 21.4
21
工作站9 工作站10 工作站11
25.2
23.4
25.4
25
23
25
工作站消耗时间单位(S)
300
250
200
150
100
50
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
工作站
工作站
备 注
工站:一个或多个作业员在一个工作地共同完成产品加工工艺中某一特定作业的操作组合。 瓶颈工时﹕生产线作业工时最长的工站的标准工时称之为瓶颈工时。 Tack Time(节拍时间)﹕产线各工站单循环最大充许作业时间(Tack time节拍时间)>=瓶颈工时)
节拍r 125
计划内有效工作 时间(时间/ 件)
站位2时 站位间3时 站位间4时 站位间5时 站位间6时 总间时间
备注
工作站1 48.2
54.4 51 51 51
255
工作站2 50.8 7.6
58
工作站3 24.2
25
XXXX平均工时测量记录表
工作站4 21.6
工作站5 21
工作站6 22
工作站7 22.6
21
21
22
32
时间单位:S
XXXXX工时山积图