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新浪微博电子商务案例分析

营销变革
开放API
2009 诞生优势
2011 服务特点
未来 盈利
总结
微博未来的发展趋向会有两个出路:一 是类Twitter的新闻媒体;二是中国版的 SNS,作为超越社交网站的载体而存在。 但如果是后者,微博可能要做好几件事情 。一是内容的丰富,二是客户端的发展: 就现在而言,微博相对国内SNS的客户端 是领先的,保持易用和舒适的用户体验也 是必不可少的;三是用户获取信息方式的 升级。现在的微博饱受了国内互联网巨头 的青睐,四家门户都争抢去做,越是集中 性地看好,也就越容易产生泡沫。而微博 最终的形态关系了垂直产业的生态发展,
2.微博的发展
• 新浪微博是一个由新浪网推出,提供微型博 客服务的类Twitter网站。新浪微博于2009年 8月14日开始内测。截至2011年4月底,新浪 微博用户数已达1.4亿。 • 2011年4月,新浪微博独立启用微博拼音域 名weibo国际域名,同时启动新版LOGO标 识。2011年5月,新浪微博已将原先的链接 正式跳转,用户地址也显然变成 http:。
二、商业模式
战略目标 目标客户 产品与服务 盈利模式
1.战略目标
新浪微博的战略目标是发展成为一个 适合中国用户的SNS应用平台,其定位是成 为一款为大众提供娱乐休闲生活服务的信 息分享和交流平台。主要有可以分为: • 娱乐——涵盖最全面的娱乐明星与资讯 • 生活——反映网民现实生活的点点滴滴 • 快乐——分享发现人们身边的趣闻轶事
2006年,新浪把博客从运营部剥 离出来,放到新成立的互动社区 事业部,因为博客其实具有的 Web2.0本质——不仅是私人的, 也是公共媒体 2009已经做了SNS——新浪‚朋 友‛ ,一开始就是Facebook路 线, 但它不具备内容的承载性, 该产品被放弃。但新浪‚朋友‛ 建立的以人为中心的产品基础并 没有被放弃和Twitter最大的不同 是,新浪微博的底层是基于SNS 模式的关系底层
当新浪在技术产品都已具备条件,又找到符合自身基因、能轻车熟路操作的切入点 时,在绝佳的时机推出时,微博已经走好了‚正确的前三步‛
2.满足需求
• 在互联网市场任何服务的根本在于满足用 户需求,新浪微博服务融合了社区、门户 、搜索引擎等功能,具有四点核心竞争力 。 新浪微博比 Twitter增加了更多 相比门户网站,微博满
谢谢
Twitter生态系统
基于Twitter生态 系统,以及提供 的产品与服务, twitter已探索出 多种营收方式, 包括广告、高级 账号付费、搜索 服务、移动与客 户端服务、品牌 营销合作
类型1:直接盈利 盈利模式1:关联广告:这种模式跟Facebook广告非常 相似(占Facebook收入的60%以上)。盈利模式2:实时 搜索:朋友或名人的建议往往值得信任的 类型2:交叉销售 盈利模式3:捆绑销售;盈利模式4:同新浪其他业务结合 ,进行交叉销售如传统门户,在线视频,在线网页游戏平台 和新浪商城等;盈利模式5:同第三方网站分享流量 类型3:开放API 盈利模式6:同APP开发商和内容提供商收入分成, 这种模式跟Facebook和腾讯的开放平台战略类似
3.产品与服务
• 微博客服务:新浪微博用户注册后,可以拥有 自己的一个独立新浪微博账号,利用此账号, 用户可以免费发布和浏览信息。 • 微博衍生产品:微访谈;微直播;微话题;大 屏幕;同城微博;微群等。 • 应用服务:包括微电台,音乐播放、投票、活 动、微数据、微盘等。 • 手机微博:拥有新浪微博账号的用户,只要下 载新浪微博的手机客户端就可以利用3G网络登 录新浪微博,享有新浪微博的手机服务。
足个性化的新闻资讯需 求 的媒体和社区功能。
围观改变中国
用户可以在微博平台 上共享第三方内容,并 且向第三方厂商开放 API。 微博重构web2.0时代信息 传播方式,用户自发承担 信息选择、过滤、传播。
3.Twitter生态系统
• 微博始祖Twitter已是拥有生机 的庞大生态系统,蕴含多种非 官方赚钱手段,盈利模式自然 生长,是其魅力所在;而新浪 微博带来双向传播新媒体时代 ,将从根本上改变整个媒体产 业链,进而影响企业营销方式 ,也有多种可见的盈利模式
微博API
双方共享: 用户 内容
(eg TOM网 瑞丽网 亚洲电视)
合作伙伴网站
三、成功的关键
抓住时机 满足需求
Twitter生态系统
1.抓住时机
绝佳时机
2009年8月28新浪微博开始内 测,正好是一个空白:饭否、 叽歪、嘀咕等微博监管上遇到 问题;搜狐当时走在SNS的路 上;腾讯的微博产品‚滔滔‛ 几乎停滞。 新浪做了一个大胆的决定,也 抓了一个空档。
新浪微博之 案例分析
————第三小组 梁丽忍 刘青艳 刘小宾 陆永虹
主要内容
微博简介
商业模式
成功的关键
一、微博简介
• 什么是微博? •和您现在看到的PPT一样,只是一种工具。
•工具也是一种 武器,思想决定你们 火力。
1.微博的概念
微博是微博客(MicroBlog)的简称,是一个基 于用户关系的信息分享、传播以及获取平台, 用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组建 个人社区,用户可以更新信息,并且实现即时 的分享。世界上最早也是最著名的微博是美国 的twitter。在中国,2009年8月中国最大的门户 网站新浪网推出“新浪微博”内测版,成为门 户网站中第一家提供微博服务的网站。
ห้องสมุดไป่ตู้
5年的探索 5年的探索
选择基因相同 的路线
许多新浪高层至今都认为, ‚连接网页的Google和连接人 的Facebook是互联网的两大基 础设施,是‘道’的层面,而 Twitter是‘术’的层面‛。但 新浪必须找到一个适合自己的 切入点——这就要搭上自己的 媒体基因。新浪一直是中国互 联网媒介通道的引领者,在重 构中国社会信息传播的链条的 过程中,能够扮演重要角色
4.盈利模式
广告+增值服务+应用分成 • 新浪CEO曹国伟先前为微博设定的 6种盈利模式:交互广告,社交游 戏,电子商务,实时搜索,无线 增值,数据服务。 • 而现今的微博的主要盈利一是广 告收入,二是针对用户的各种增 值服务。作为一个信息分享和交 流的平台,目前正在开发应用平 台这一块,应用分成这一块在未 来会成为新浪微博盈利的一个主 要来源之一。
2.目标客户
• 新浪微博用户主要是个人用 户和机构及组织,个人用户 包括普通用户(即草根用户 ,主要以青年和中年为主) 和名人(明星、企业领导人 、媒体、学者等),机构及 组织主要有公司、慈善机构 、政府部门及相关机构等, 注册微博主要是为了进行营 销、树立品牌、举行社会活 动等。
自2009年8月上线以来, 新浪微博用户总数已达1.2亿。
诞生—现在—未来
微博是一种同时具有媒体和社区要素的服务平台。借助名人效应以 及自身领先门户网站所积累的媒体优势,新浪微博在影响力从注册用 户、活跃时间等因素考量,新浪微博也体现了很好的未来发展潜力。
时机绝佳 适合自身的路线
传播模式 交互性高
直接盈利 交叉销售
先发优势
名人效应
开放平台
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