恒隆国际大厦幕墙及门窗工程施工组织设计二0一三年元月深圳粤源建设股份有限公司一、编制依据1、招标文件:《恒隆国际大厦幕墙及门窗工程招标文件》2、方案图纸:《南通海港引河南侧地块幕墙及门窗工程施工图》3、工程量清单:恒隆国际大厦幕墙及门窗工程投标文件-商务标部份4、投标施工主要引用标准4.1 幕墙工程技术规范《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑幕墙》GB/T 21086-2007《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010《铝合金门窗工程技术规程》DGJ32 J07-20094.2 性能检测方法《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》 GB/T15227《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GBT7106-2008 《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》 GB/T182504.3 建筑及结构设计规范《建筑设计防火规范》 GB50016-2006《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版) 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006年版)《民用建筑隔声设计规范》GBJ118《工程测量规范》CJJ50026《公共建筑节能设计标准》GB50189-20054.4 材料标准《铝合金建筑型材》GB/T5237.1~5《铝及铝合金加工产品的化学成份》GB/T3190《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》GB8013-87 《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB/T912 《低合金高强度结构钢》GB1597《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003《建筑用硅硐结构密封胶》JC485《钢化玻璃》GB99634.5 其他规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001国家、地方、行业现行的建设工程其他规范标准;5、工程应用的主要法律法规《建筑法》《环境保护法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全管理条例》《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)二、工程概况1、总体简介1.1、工程名称:恒隆国际大厦幕墙及门窗工程1.2、工程地址:江苏省南通市崇川区工农南路海港引河南1.3、建设规模:建筑面积约14万平方米,此次招标外装饰面积约8万平方米1.4、建设单位:南通天地置业有限公司1.5、设计单位:温州市亚飞铝窗有限公司1.6、监理单位: -------1.7、质量监督部门:-------1.8、总承包单位:南通四建集团有限公司1.9、招标工期: -------1.10、质量标准:合格2、工程简介本工程位于江苏省南通市,整个项目由六栋低层及四栋高层及部分群房组成。
本次招标范围为1#--4#楼四栋高层,为框架剪力墙结构,建筑面积约126000平方米,1#--3#楼幕墙顶标高110.25米,4#楼幕墙顶标高109.75米,外墙装饰面积约80000平方米。
主要有铝合金隐框玻璃幕墙(160系列和150系列)、铝单板幕墙、65系列铝合金隔热上悬窗,铝合金百叶窗、玻璃雨蓬、不锈钢无框玻璃地弹门。
3、主要实物工程量(约)3.1 1#楼铝合金玻璃幕墙1500平方米、铝合金窗3600平方米、铝合金百叶窗2100平方米、铝单板幕墙11000平方米。
3.2 2#楼铝合金玻璃幕墙1500平方米、铝合金窗4000平方米、铝合金百叶窗2300平方米、铝单板幕墙10500平方米。
3.3 3#楼铝合金玻璃幕墙1400平方米、铝合金窗3800平方米、铝合金百叶窗2200平方米、铝单板幕墙10600平方米。
3.4 4#楼铝合金玻璃幕墙10500平方米、铝合金窗100平方米、铝合金百叶窗600平方米、铝单板幕墙7600平方米、全玻璃幕350平方米、不锈钢无框玻璃地弹门200平方米、钢架玻璃雨篷250平方米。
4、工程特点与难点4.1工程量大:本工程工程量较大,对主要材料组织供货(Low-E中空玻璃、铝单板、铝型材、钢型材)、半成品加工制作(铝合金窗、幕墙上悬窗、铝合金百叶窗、隐框玻璃板块)以及劳动力组织与资金投入量均需科学合理统筹计划。
4.2幕墙总体高度较高,对工程安全生产的控制及材料人员的垂直运输尤为重要。
4.3本工程位于南通市南大门主要地段。
因此,必须以一流的工程策划、一流的施工组织和管理、一流的过程控制措施,以及一流的服务,用“过程精品”建造一流工程。
三、施工部署1.项目管理组织机构1.1 项目管理组织机构图1.2主要施工管理人员表为了创建优良工程、树立企业信誉。
对恒隆国际大厦幕墙及门窗工程,我们从公司各部门抽调最优秀、最有工作经验的管理人员成立本工程项目经理部,实行由项目经理全面负责的管理制度,项目管理机构配备如下:项目经理:龙瑞桂技术负责:何永生项目副经理:纪永祥质检员:金炼施工员:巩云丽安全员:刘雪梅资料:付荣预算员:胡秋毅材料员:刘进光总务员:杨洁技术员:乔治、黄健美1.3管理人员分工及职责根据项目管理组织机构图,项目部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工任务。
(1)项目经理:项目经理全权代表企业与业主进行联络,以合同条款为依据,全面负责项目实施的组织、领导、协调和控制,对项目的进度、质量、成本、安全等全面负责。
签发项目对业主、监理、设计单位等公司文件。
控制工程成本,合理管理项目资金运转;选择、评审施工队伍及专业分包商和材料供应商,审核其资质并签定合同。
做好项目管理人员的人事管理工作。
(2)技术负责人:制定项目施工组织设计,制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。
负责项目全面质量管理和技术管理工作。
配合公司设计部设计人员对设计方案图进行深化设计任务,确保施工图纸完整准确,并报业主及设计师批准签认和工程所在地审图中心审查。
(3)现场生产经理:参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系;全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求;负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。
(4)其他主要管理人员:A、技术员:进行技术管理工作,,进行工程资料的收集整理工作,并负责竣工资料的最终交档工作;负责定样材料尺寸的下料,与施工员一起编制材料计划。
B、预算员:做好项目成本控制,做好项目预算,为项目经理提供工程成本资料;C、施工员:合理安排劳动力资源,实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。
做好现场测量工作。
D、质检员岗位责任制组织对工程材料及施工质量的自检、互检、交接检和专检,在检查过程中做好各项检查的质量记录并及时归档。
E、安全管理人员:制定安全生产计划,加强安全监督,对进场工人进行安全生产三级教育,定期组织安全检查,对安全事故处理要坚持“四不放过”的原则。
F、材料设备人员:按设计和施工要求提供合格的材料与设备,严格控制无质量保证文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行;G、总务员:负责现场后勤及现场财务管理。
2、工程任务划分(见下表)3、工程管理目标3.1工期目标:本工程招标时没有明确工期要求,我司如中标则确保符合招标人对整个工程的总进度计划的要求。
根据以往类似工程经验,我司对本工程进度计划如下:1#楼200日历天、2#楼200日历天、3#楼200日历天、4#楼250日历天总工期计划在土建具备进场正式施工条件后250日历天完工。
3.2工程质量目标:达到合格标准。
3.3安全目标:确保达到总包单位的总体目标和要求;确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。
3.4文明施工目标:确保达到总包单位的总体目标和要求。
3.5消防目标:消除现场一切消防隐患。
3.6环境保护目标:达到ISO14001国际环保认证的要求。
4、施工进度计划施工进度计划(附表)5、施工部署原则5.1总施工顺序上的部署原则按照1—4#楼并例施工、各栋号按立面分面施工、流水作业、加工厂制作与现场安装相互衔接的原则进行总体部署。
根据招标文件说明及工程特点,1#~3#楼采用土建脚手架进行施工,4#楼土建拆除脚手架后由我司采用电动吊篮进行施工。
4#楼计划按东南面和西北面分为两段依次施工。
合同签定后,立即安排技术人员计算出钢连接件、钢龙骨及标准层铝合金龙骨及铝合金窗铝型材的数量(理论数量),并按80%的量进行订货,同时按预埋件数量的5%备齐后置埋件材料;同时确定主要材料的定样工作,铝型材与厂家联系确定开模尺寸,此工作在开工前完成。
进场后立即开始测量放线,根据测量放线的成果,在计算机上绘制出详细的立面分格,然后计算出准确的龙骨材料(钢材、铝材),将剩余的铝材和钢材安排订货。
同时复核现场实际洞口尺寸,确定铝合金窗加工规格与数量,根据幕墙调整后的分格,列出面板材料的主要规格,安排订货,此工作开工后15天内完成,然后再进行胶、螺栓等常用材料的订货。
开工后先进行预埋件纠偏及漏埋部位后置埋件的施工,然后按加工周期,钢龙骨、钢连接件先进场,在现场安装,此项工作约开工后30天完成,同时出具铝板幕墙铝单板加工规格;铝型材一般在订货后一个月内到货,到货后幕墙材料送到现场进行制作安装,铝窗及百叶窗材料送到加工厂进行窗框加工而后送到现场进行窗框安装,此项工程约需45天,同时出具玻璃加工规格。
幕墙龙骨及铝合金窗框安装完成铝单板开始进场,即进行铝单板安装打胶,此项工程约需45天,同时车间进行隐框玻璃粘框、百叶窗、上悬窗窗扇加工。
在铝板安装完成后,即进行百叶窗和固定玻璃安装固打胶,此项工程需30天。
1—3#楼在固定玻璃安装完成后,土建开始拆除脚手,配合补齐脚手架拉接点部位的铝板或玻璃,此项工作预估约20天。
脚手架拆除完毕后开始安装上悬窗窗扇,估计此项工作需20天。
最后进行室内侧补胶清理,此项工作需10天。
4#楼施工组织如下:准备工作15天,然后先支设东南立面吊篮进行该部位的后置埋件与幕墙龙骨安装需50天,完成后将吊篮移至西北立面进行后置埋件与幕墙龙骨安装需45天,完成后再将吊篮移至东南立面进行幕墙固定装饰面板(含上悬窗窗框)安装并清理打胶需45天,完成后再将吊篮移至西北立面进行幕墙固定装饰面板(含上悬窗窗框)安装并清理打胶需45天,完成后开始在室内进行开启窗窗扇安装需20天,同时进行南立面及东立面三层以下主入口施工需30天,最后进行室内侧补胶清理需20天。
5.2在空间上部署原则——立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满,均衡协调节奏的原则,保证工程按照总控进度计划实施,需要采用分段分面的施工原则。