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2A320013 掌握施工顺序和施工方法的确定
❖ 知识点：
一、施工顺序的确定 1.确定施工顺序的要求 (1)工艺合理 (2)保证总量 (3)安全施工 (4)充分利用工作面 (5)缩短工期的要求
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❖ 三、单位工程施工组织设计的内容 ❖ 编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计
划施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施 工现场平面布置及主要管理计划等基本内容。 ❖ 施工组织设计的内容主要包括：施工方案、施工 进度计划、施工平面图。
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2A320011 掌握单位工程施工组织设计的管理
四、单位工程施工组织设计的管理 1.编制、审批、和交底 单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部 全体管理人员参加,企业主管部门审核,企业技术负责人或其授权 的技术人员审批. 单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权 的技术人员审批后,应在工程开工前由项目负责人组织,对项目部 全体管理人员及分包单位进行交底并做好交底记录.
建筑工程管理与实务
JIANZHUGONGCHENGGUANLIY USHIWU
（二级建造师）
整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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建筑工程管理与实务
※2A320000建筑工程施工管理实务 2A320010 单位工程施工组织设计 2A320020 施工进度控制 2A320030 施工质量控制 2A320040 施工安全控制 2A320050 建筑工程造价控制 2A320060 施工合同管理 2A320070 建筑工程施工现场管理 2A320080 建筑工程的竣工验收 2A320090 建筑工程保修
1.与工程建设有关的法律、法规和文件; 2.国家现行有关标准和技术经济指标; 3.工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对
施工的要求; 4.工程施工合同,或招标投标文件; 5.工程设计文件; 6.工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、
气象等自然条件; 7.与工程有关的资源供应情况; 8.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平。
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※2A320000建筑工程施工管理实务
❖ 2A320010 单位工程施工组织设计
2A320011 掌握单位工程施工组织设计的管理 2A320012 掌握施工部署 2A320013 掌握施工顺序和施工方法的确定 0015 熟悉施工平面布置图 2A320016 了解材料、劳动力、施工机具计划
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❖ 5.施工组织设计的动态管理 （1）工程设计有重大修改 （2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废
止； （3）主要施工方法有重大调整； （4）主要施工资源配置有重大调整； （5）施工环境有重大改变。
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练习
一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 1．施工组织设计内容的三要素是( )。 A．工程概况、进度计划、技术经济指标 B．施工方案、进度计划、技术经济指标 C．进度计划、施工平面图、技术经济指标 D．施工方案、进度计划、施工平面图
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❖ 施工部署内容： 1 .项目的质量、进度、成本及安全目标。 2.拟投人的最高人数和平均人数。 3. 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划， 机械设备供应计划。 4. 施工程序。 5. 项日管理总体安排。
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❖[案例 2A320012-1] 书 P98 ❖[案例 2A320012-2] 书P99
1、背景 某市拟建一超五星级写字楼工程，设计采用钢管混凝 土组合结构，共28层，层高4m，建筑总高度112m，总建 筑面积42740m2。建成后将成为该地段又一标志性建筑。 某施工单位对本工程特别重视，尤其是对单位施工组织设 计的编制特别重视。投入了大量技术人员参加单位施工组 织设计编制工作。 2、问题 （1）单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？ （2）一般单位工程施工组织设计的编制内容有施工平 面图、施工进度计划，除此之外还包括其他哪些主要内容？ （3）单位工程施工组织设计管理要求？
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二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2 个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错 选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
1、单位工程施工组织设计编制依据有（ ） A．施工图纸 B．设计合同 C．施工规范 D．地形图 E．预算文件
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三、案例题(每题20分。请根据背景材料，按要求作答。)
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2A320011 掌握单位工程施工组织设计的管理
❖知识点： 一、单位工程施工组织设计的作用
《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009) 定义:就是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组 织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约 作用。
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❖二、单位工程施工组织设计编制依据
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2.过程检查与验收 过程检查由企业技术负责人或相关部门负责 人主持,企业相关部门、项目经理相关部门参加,检 查施工部署、施工方法、的落实和执行情况,如对 工期、质量、效益有较大影响的应及时跳蚤，并 提出修改意见。
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3.修改与补充 单位工程施工过程中，总体部署、重大设计变更 或主要方法发生变化时，项目负责人或项目技术 负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计 进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人 审批后形成《施工组织设计修改纪录表》，并进 行相关交底。 4.发放与归档
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2A320012 掌握施工部署
❖ 施工部署:是在对拟建工程的工程概况、建设要求、施工 条件等进行充分了解的基础上，对工程涉及的任务、资源、 时间、空间的总体安排，并确定工程施工重大问题的方案。
❖ 施工部署中的进度安排和空间组织应符合如下规定： 1.工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序 应符合工序逻辑关系; 2 .施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位 工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装饰 装修和机电设备安装三个阶段。