各项工程质量保 证资料齐全
施工单位
隐、予检工程、 分部、分项工程 分别验收、签认 完成
施工单位
分部、分项工 程自检合格，
验评工作完成 施工单位
填报表报监理部 施工单位
验收 48小时内通知监理检查
1. 审查各项质量保证资料是否齐全 合格；
2. 检查隐、予检及分部、分项工程是 否完成；
验收合格，签认表 （总）监理工程师
合格后方可使用。水泥：普通硅酸盐水泥，必须具有质保书和抽检报告（特别是安定 性试验）合格后方可使用，符合 GB175－ 1999。
2、技术准备
a、先了解和掌握图纸容，摸清设计意图，审查施工图纸是否还齐全，是否其说明容一 致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，在尺寸、标高和说明方面，建筑图 与其相关的结构图是否一致，技术要否明确，水、电、暖通、消防等安装施工图与建 筑、结构施工图是否相符，标高及平面位置是否矛盾，是否满足使用功能及兼顾美观， 并掌握整个工程各工序之间的穿插顺序，找出本工程的施工难点与重点，并针对施工 难点与重点作出相应的施工方案。 b、各级技术人员、施工人员要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸审阅，审阅时 应特别注意审查图纸是否有问题，发现问题及时提出 . c、确定各工程项目的做法、材料、规格、数量，为翻样和加工定货创造条件。 d、将砌筑砂浆所用合格原材料送至试验室按设计强度等级试配确定砂浆配合比，满足 设计要求后，方可使用于该工程，砂浆搅拌全部采用自拌。 e、根据砌体施工平面图中的轴线尺寸在砼楼面上弹出各房间的墙体、门洞边线，且在 已浇砼剪力墙、柱上弹出建筑标高线及注明标高，以确保房间净空尺寸和标高。 f、砌体工程开工前， 技术负责人向工长， 工长必须向班组长和操作工人进行技术交底， 对所砌部位的构造、门窗位置、预留孔、预埋件、构件安装位置及砂浆标号和取样组 数，砌体组砌方法，砌体轴线、标高等，进行详细的书面交底并作记录。 g、根据现场情况，做好现场的平面布置。 h、提出机具计划，编制加工定货计划。
为此我们依据总进度要求，进行动态安排劳动力，有序组织施工。 B: 材料供应
在材料供应问题上，首先派有管理经验的材料人员，深入市场了解材料供应市场、 供应情况、供应价格等。在此基础上，写出调查报告，并及时反馈市场变化情况。
项目部在此基础上，通过对市场调查分析对材料实行动态管理，保证工程施工用 料。
另外在材料供应上，做到轻重缓急，杜绝材料积压造成生产积压。 c: 机械管理
1) 严格执行质量申报制度
本工程执行如下报验流程。 a）、原材料 / 构配件及设备质量签认程序
原材料 / 构配件 /设备 可以进入现场
1.原材料、构配件填报表 （附材料 合格证，材质化验单，材料复试 报告等） 2.工程设备填报表（附设备出厂合 格证，性能试验单， ）
原 材 料 /构 配件 / 设备不能进入现场
1. 严格控制砂的含泥量；拌制砂浆时必须使用重量比，严格控制砂浆的配料精度；严禁
人工拌制，
2. 机械拌制的时间，至投料后算起，应控制在 3～5min以。
3. 严格砌体组砌方法和设立皮数杆。
4. 灰缝砂浆必须饱满；水平缝不得低于 80%，竖直缝应填满砂浆，不允许有透明缝和假
砌体工程质
缝。
3 量控 制 5. 排砖时，应考虑门窗洞口位置对竖缝的影响。
4）、砌体施工前必须完成放线验收工作，由项目部提供三条主控线，其余均由班 组放线，经检查验收后才允许进入砌筑施工。
5）、过梁全部采用预制过梁，按图集《 03ZG313》中 2 级荷载选用，当洞顶离结构 梁或底板小于钢筋砼过梁高度时， 过梁与结构梁浇成整体。（后附相应宽度过梁配筋图）
6）、厕、厨房墙体全部采用页岩多孔砖组砌； 且厨房墙体在结构楼面上作 300mm 高 C20混凝土挡水线（门洞口除外） 。
根据工程情况，合理选用施工机械、机具设备。派专人负责机械设备的管理，做 到对机械紧固、保养、加油、检查、维修的“十字”方针。保证设备在施工中正常运 行，杜绝设备带病作业和施工人员违章指挥及操作。
2、质量保证软件措施
a: 质量保证组织机构 本工程按项目法管理施工，成立京投银泰项目工程部，由生产经理负责实施，按
蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》 ，作为档案资料保存。
d. 技术复核与隐蔽工程验收程序如图：隐蔽工程验收 技术复核
隐蔽工程项目施工员
技术复核项目施工 员
自验修正
否 填写验收单
自验整改 否
填写复核单
技术员复验
技术员复核
项目质量工程师组织
填写《隐蔽工程验收记录》
填写《技术复核记录》
交业主单位或监理单位组织
四、 质量控制
1、质量控制措施
a. 加强职工质量意识教育、 提高业务人员素质。 工程质量来源于工作质量， 工作
质量来源于质量意识和业务素质，并贯穿于施工的全过程，因此必须加强施工人员的 质量意识教育，努力提高其业务素质。牢固树立为用户服务，质量第一的思想。
b. 加强工艺纪律， 严格操作规程。 严格自检、 互检和交接检， 做到无自检不专检，
与安装及装饰之间的穿插配合。
一、 质量管理点一览表
每分项工程开工之前均应进行样板施工，并经业主、监理、施工三方进行验收点评，
严格按合格的样板进行施工。
本工程质量管理点设置一览表如下：
序 管理点 号 名称
技术要求及措施
1. 根据房屋轴线放样出墙轴线、并定出门窗位置，进行技术复核后方可进行施工。
2. 施工过程中，采用线பைடு நூலகம்及 2m检查尺对墙体的垂直度及平整度进行控制，做到 3 匹一吊、
不得有漏涂现象；拆模时砼应达到规规定的强度，不得强砸、硬撬，以防损坏砼结构。
g. 对原材料、成品、 半成品实行进货检验，无合格证、质保书的材料不准进入施
工现场，复检不合格的材料不得用于工程；特殊材料由建设、设计、监理和施工单位 看样订货，按样验收，严格把关。
h. 根据设计要求和工程特点， 结合施工实际情况， 合理安排并及时协调土建施工
6. 严格砖墙的留槎和接槎。
7. 正确预留预埋砌体上的洞口( 预埋管件) 。
8. 墙体拉接筋大小、长度、位置、形状等严格按规执行。
9. 墙体放线必须用双边线控制，砌筑时采用单边拉线，一皮一拉。
10. 配筋带严格按图集要求设置。
墙体上安装 1. 严格按图纸及方案要求进行施工。
5 预留预埋质 2. 与土建施工紧密配合，预留预埋位置要准确、不得漏埋，严禁事后剔打。
量控制 3. 凡事是安装过程中需要打支架固定的位置，必须组砌页岩实心砖。
五、 工程质量保证措施
1、 质量保证硬件措施 硬件措施主要从劳动力组织，材料供应，机械使用，等给予充分保证，使工程能
够顺利进行。 a: 劳动力组织
为了工程正常进行，保证工程施工的连续，依据施工进度计划要求，合理安排组 织劳动力。保证在使用上的合理性，力求用最小的劳动力，创最高施工效益。
验收不合格，在原报表
纸上签注意见 （总）监理工程师
返工
可进行下一道工 序
施工单位
2) 部技术复核、隐蔽工程验收制度
a. 在施工方案中编制技术复核计划， 明确复核容、 部位、复核人员及复核方法。
b. 技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》 ，作为施工技术资料归
档。
c. 凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐
上道工序不合格不准进入下道工序，加强工序质量控制，实行“样板制”和操作“挂 牌制”，以此带动质量管理。
c. 订立质量奖罚制度，层层落实、处处把关，好的给予鼓励；质量意识差的，除
给予教育外，适当进行经济惩罚，把质量落实到人头，做到质量管理，人人有责。
d. 建筑物定位放线时， 必须有技术负责人亲临现场会同建设单位、 监理单位共同
平面与垂直
1
5 匹一靠，其误差应满足优质结构标准要求。
控制
3. 各房间的开间尺寸误差不得大于10m。m
4. 表面平整度不得大于 8m，m垂直度不得大于 4mm
1. 砌体施工阶段砼采用自拌混凝土。对原材料必须进行见证取样复验. 现场计量必须准
砼质量
确, 并设专人计量。
2
控制
2. 砼浇筑不得发生离析。
3. 砼试块的制作、养护、试压以及强度统计评定必须符合标准要求。
3）、构造柱马枒槎施工中，应五进五退，先退后进，沿墙高每 500mm设两根ф 6 的拉结筋，伸入墙不小于 1m，门窗位置根据墙垛、门垛长度为准，马枒槎上部阴角部 位须将砖块切成 45 度角，浇筑时留出浇筑口，以保证砼浇筑密实。浇筑完成模板拆除 后踢除浇筑口部位多余砼。 构造柱断面为 200mm×200mm，砼等级为 C25，主筋为 4ф12， 箍筋ф 6200。
进入下道工序施工
3) 现场材料质量管理
a 严格控制采购材料的质
各类材料的采购控制必须符合公司质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽 样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
b 搞好原材料二次复试取样、送样工作
水泥必须取样进行物理试验，钢筋原材料必须取样进行物理试验，所有防水材料必须 进行取样复试。存放期超过 3 个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后才能使 用。
a、 项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对整个工程进行全面的质量管理和跟踪管 理。
4) 计量器具管理制度
a、 项目部质安部负责本工程所有计量器材的送检、督促及管理工作。
b、 现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用， 坏。
以免造成人为损
c、 损坏的计量器具必须及时申报修理更换，不得带病工作。
d、 计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的器具。
5) 工程质量奖励制度
ISO9001质量体系建立项目质量保证体系，并对施工质量全面负责。
项目部质量检查工作由技术负责人带头，会同专业质检员、班组长