(完整)安全事故隐患排查治理制度
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安全事故隐患排查治理制度
根据《中华人民共和国安全生产法（2014年修正）》和国家安全生产监督管理总局下发的《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》要求，为了建立生产安全事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，特制定本制度.
1 总则
1。
1本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
1。
2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患.
1.3各单位负责人、项目负责人和班组长作为各单位、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别督促安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患排查治理工作.
1。
4安全生产事故隐患排查治理制度实行四级管理，即公司检查、分公司检查、项目自查、班组安全生产检查.
1.5公司检查是由公司分管安全生产领导带队,公司工程管理部等有关安全、技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。
主要检查各单位安全生产管理制度落实情况。
1。
6分公司检查是由分公司分管安全生产领导带队，分公司工程管理部等有关安全、技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。
主要包括专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。
节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场,对查出的隐患必须立即开具施工现场整改通知单,落实“三定"措施，工程管理部负责复查整改情况。
1.7项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患专项排查，并对重要生产设施和重点作业部位加大排查周期和密度.
项目部还要根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防火、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意重大节假日前后的安全检查。
项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。
1.8班组安全生产检查是指由班组长每天对班组作业范围内的安全生产情况进行检查。
2。
职责
2。
1 公司分管安全生产领导职责
公司分管安全生产领导应带队深入项目施工现场，重点检查各单位安全生产制度落实情况，协调解决安全生产疑难问题。
检查记录应分别在公司、分公司和施工现场存档备查.
2。
2 公司工程管理部职责
2。
2。
1协助公司分管安全生产领导制定公司安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。
2.2.2检查各单位安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取应对措施。
2.2。
3对各单位隐患排查治理工作进行监督管理。
2。
2。
3分公司分管安全生产领导职责
分公司分管安全生产领导应带队深入项目施工现场，重点检查工程项目的安全生产情况，以及项目负责人的带班生产情况，协调解决安全生产疑难问题。
检查记录应分别在分公司司和施工现场存档备查。
2。
4 分公司工程管理部职责
2.4.1协助分公司分管安全生产领导制定本单位安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。
2。
4.2检查项目部安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取应对措施，并实施考核。
2.4.3及时对项目部隐患排查治理工作进行监督管理，要求项目部建立实时检查、班检查、日排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，讲隐患排查治理日常化。
2.4。
4指导项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。
2.5 项目经理（项目负责人）职责
2.5.1项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目经理（项目负责人）应当讲安全生产作为首要责任，全面掌握项目安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。
2。
5.2及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违规违章行为,严禁违章指挥,当现场出现重大安全隐患或遭遇险情时,及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。
2。
5.3项目经理（项目负责人）接到上级部门下达的责令停工整改指令，必须立即停止生产,组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制定整改方案，并及时报送上级部门。
停工整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改作业的作业人员，落实整改责任人，资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等
内容。
2.5.4履行安全生产责任制规定的其他职责。
2.6班组长职责
每天上下班前应检查班组作业安全,制止“三违"行为，对涉及到班组作业工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人，项目部作好记录，组织协调、并排除隐患。
3. 工作流程
3。
1 各单位应根据项目的进展、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况,分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。
同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。
3。
2 安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查、岗位检查相结合的方式进行。
3.2。
1定期检查次数。
公司每季度不应少于一次，分公司每月不少于一次，项目部每周一次；并应分别由公司分管安全生产领导、分公司分管安全生产领导、项目负责人带班检查；
3。
2.2专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段，生产安全事故发生后，公司、分公司、项目部内
部机构调整后等事故易发时段适时组织开展;
3.2。
3。
岗位检查应由项目部专职安全管理人员、班组长每天进行巡查,施工人员在上岗前也应对施工环境、自身劳动防护状况等进行自查。
3.2。
4各单位、项目部均应各自做好安全事故隐患排查记录。
公司检查记录还应分别在公司、分公司、项目经理部存档备查。
公司检查记录分别在分公司、项目经理部存档备查。
对检查中出现的事故隐患均应切实做到整改措施、责任、资金、时限的落实,对一时难以整改并对临近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工。
3.2。
5各单位每月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施。
4。
考核奖惩
4.1 公司工程管理部于每季度初对上季度各级检查情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩.
4.2 认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导,结合年度考核对其进行奖励。
对检查过程中能及时发现或报告事故隐患、避免重大伤亡事故发生者；对防止事故扩大、抢险有功者，各单位结合实际情况给予相应奖励。
4.3 各单位负责人、项目负责人不按要求组织检查、履行职责的，忽视安全生产造成事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；项目负责人未执行安全生产事故隐患排查治理制度的，依法从重追究项目负责人的责任。
4。
4 对违反本制度规定，经公司指正不改的,加倍处罚并继续整改，并视情节严重情况给予相应行政处分。