兰州理工大学MBA教育中心装饰工程
( 第一标段)
施
工
组
织
方
案
编制人员: 施工单位:
编制审核: 编制单位:
编制审定: 编制时间:
目录
一、工程概况 (3)
二、本工程采用的技术规范标准………………………………………………………
4
第一章施工总体进度计划 (5)
第二章各分部分项工程的主要施工方案 (8)
一、地面工程 (8)
1、地面大理石及花岗岩等铺贴技术要求和材料质量要求 (8)
二、墙面工程 (9)
1、不锈钢饰面施工工艺及技术要求 (9)
2、墙、柱面石材干挂施工工艺及技术要求……………………………………
1 1
3、成品套装门施工工艺及技术要求 (13)
三、顶面工程………………………………………………………………………
1 5 1、天花顶面金属龙骨基层铝板饰面安装工程施工工艺及技术要求…………
1 5
四、乳胶漆饰面工程施工工艺及技术要求 (17)
第三章拟投入本工程主要施工机械设备表 (20)
第四章劳动力计划 (23)
第五章确保工程质量的技术组织措施 (25)
第六章确保安全生产的技术组织措施 (49)
第七章确保文明施工的技术组织措施 (83)
第八章确保工期的技术组织措施 (89)
第九章施工总平面图和临时用地表 (102)
临时用地表 (103)
第十章项目管理机构配备情况 (105)
工程概况
一、工程概况
工程名称: 兰州理工大学MBA教育中心装饰工程
建设地点及地理位置: 1、地理位置: 兰州理工大学校内。
2、交通、电力供应与其它服务: 工程所在地交通便利。
电力线已接至现场。
建设性质: 装修工程
工程内容简介:
一、教室: 101#、 103#、 105#
1.地面: 条纹浅木色木地板, 不锈钢踢脚线安置。
2.墙面: 局部柱子大理石干挂, 木工板框架, 基层澳松板, 面层白色铝塑板和胡桃木色饰面板, 不锈钢边条缝边。
窗台大理石铺设窗台板; 其它地方铲除原墙皮, 腻子批刮两边, 打磨平整, 乳胶漆刷白, 门带亮子更换。
3.顶面: 铲除原墙皮, 腻子批刮两边, 打磨平整, 乳胶漆刷白。
案例讨论室: 102#、 104#、 106#、 108#
1.地面: 条纹浅木色木地板, 不锈钢踢脚线安置。
2.墙面: 局部柱子大理石干挂, 木工板框架, 基层澳松板, 面层白色铝塑板和胡桃木色饰面板, 不锈钢边条缝边。
窗台大理石铺设窗台板; 其它地方铲除原墙皮, 腻子批刮两边, 打磨平整, 乳胶漆刷白, 门带亮子更换。
3.顶面: 铲除原墙皮, 腻子批刮两边, 打磨平整, 乳胶漆刷白。
茶歇休息室: 107#
1.地面: 条纹浅木色木地板或木纹塑胶地板, 配套踢脚线安置。
2.墙面: 木龙骨框架, 基层澳松板, 面层硬包和木色饰面板, 不锈钢边条缝边。
墙周围做1米高墙裙, 窗台大理石铺设窗台板, 安置卷帘窗帘; 其它地方铺贴浅色壁纸, 门带亮子更换。
3.顶面: 铲除原墙皮, 腻子批刮两边, 打磨平整, 乳胶漆刷白。
四、小型报告厅: 204#
1.地面: 原地面塑胶地板铺贴。
2.墙面: 木龙骨框架, 基层澳松板, 面层白色铝塑板和浅木色饰面板, 不锈钢边条缝边; 金花米黄石材台, 其它地方乳胶漆刷白, 门带亮子更换, 讲台重新制作。
3.顶面: 铲除原墙皮, 腻子批刮两边, 打磨平整, 乳胶漆刷白。
走廊改造方案
1.地面: 条纹浅木色木地板, 不锈钢踢脚线安置。
2.墙面: 墙周围900mm高墙裙制作, 墙面整体乳胶漆, 门带亮子更换。
3.顶面: 铲除原墙皮, 腻子批刮两边, 打磨平整, 乳胶漆刷白。
吊灯布置安装。
厕所改造
原有墙、地面及顶面拆除。
1.墙、地面: 瓷砖重新铺设
2.防水工程, 水路重新改造, 洗手台及镜子重新制作, 蹲位安置配套隔挡板, 门带亮子更换。
3.顶面: 铝扣板吊顶, 灯光做简单配置。
二、本工程采用的技术规范标准
1、《工程测量规范》GB 50026-93;
2、《室内装饰工程质量规范》 QB1838-93;
3、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95;
4、《建筑工程饰面砖结合强度检验标准》JGJ110;
5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210- ;
其它相关的现行技术标准、规定。
第一章施工总体进度计划
1、工程总体计划编制的主要依据
从施工现场实际情况、我们可获取如下信息。
A、建设工程合同及业主要求施工工期:
B、按照我公司的施工能力, 在现场具备施工条件的前提下, 我公司可充分满足要求。
C、根据工程量的大小, 材料订货的周期, 工程设计及施工的难度, 合理安排人员, 确保工期。
2、工程总体施工进度计划的主要内容
材料供应计划。
加工、组装进度计划。
现场安装进度计划。
3、具体时间说明
整个施工可分为: 材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。
我公司积极做好工程开工前准备工作, 同时与相关部门密切联系沟通, 确定个立面分格尺寸, 进行下料定货。
生产、加工。
开工令下达后, 施工人员正式进场, 先进行测量放线工作, 之后进行大面积施工。
项目经理跟进业主要求、现场的工作量, 确定技术人员, 配合现场工作, 使各工种之间协调有序的进行, 确保工程如期完工。
具体分项工期详见施工总进度计划横道图。
4、施工进度计划
我公司将积极准备材料定货、原材料采购、工厂加工等准备工作以及土建进行相应的配合工作。
5、施工进度保证措施:
5.1本工程推行项目经理责任制, 工程分组作业, 分组记录, 充分发挥和调动员工的积极性, 贯彻按劳分配, 多劳多得的原则, 奖勤罚懒、奖罚分明。
5.2分项目制定月度工程进度表、周进度表, 并严格执行施工组织计划, 坚
持”以计划指导生产”的原则, 科学合理地安排生产, 当发现施工中计划与实际不相吻合时, 及时调整月进度计划, 确保整体计划如期实现。
5.3每周六召开项目部调度协调会, 总结工作, 对下一周计划进行落实和微调, 填写出周工作计划表。
5.4在保证施工队人员相对稳定的前提下, 根据工程进展情况, 人员的技术特点, 随时调整人员组成, 并使劳动力充分发挥所长, 并经过理顺各个工作组
的工作关系, 达到配合默契, 以防窝工、怠工等现象存在。
5.5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作, 如果计划有变或其它因素影响进度, 能够增加施工人员或二班、三班作业。
5.6在编排施工计划时, 召集公司的专家组成员, 结合本工程的特点, 讨论确定施工工艺及技术要求, 以提高安装效率。
5.7切实做好员工的思想工作, 积极搞好后勤保障工作, 解决好员工的生活福利, 使员工无后顾之忧, 发挥员工的生产潜能。
6、施工总进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。
编制施工进度计划就是根据施工部署中的兰州理工大学MBA教育中心装饰
工程项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开、竣工的日期, 从而确定室内装饰施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况, 以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。
6.1施工期限
作为装饰施工单位, 拟建的项目工程将根据装修进度安排的完成期限执行, 按照业主其相关专业工程的配合完成情况, 制定相应的工期计划( 项目工程完
成时间表) 。
除非发生不可抗力的情况下, 能够相应的延长工期之外, 必须保证计划工期的落实, 必要时安排加班加点赶工。
6.2计划开、竣工日期和施工进度网络图及横道图
装饰工程总进度计划用横道图表示。
图表所表示的总进度计划, 项目排列按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序, 用图表表示出各施工项目的开。