促销活动方案框架篇一：如何组织促销活动方案如何组织促销活动方案销售促进（SALES PROMOTION）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。

本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。

随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。

据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。

正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。

市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。

有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。

刺激程度越高，促进销售的反应越大。

但这种刺激也存在边际效应。

因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。

在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。

不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。

持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。

选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备：前期准备分三块，1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。

谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。

试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。

对促销活动的费用投入和产出应作出预算。

当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。

一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。

比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。

必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。

有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。

篇二：未来市场商户营销活动框架方案未来市场商户营销活动框架方案一：活动目的市场成立后需要繁荣兴盛起来，通过系列活动可以扩大其知名度与影响力，保障市场正常运营，促进市场经济增长。

策划并开展系列活动的根本目的在于：深化市场运营管理，提高市场经济效益与社会效益。

二、活动类型以系列户外活动为主导，其中，又以文娱节目演出带动系列主题活动。

（1）、商场不定期促销活动；（2）、承办社会大型演出活动；（2）、重要节点推广活动；三、活动筹划与实施建立成立专门的营销活动主管部门，针对商城进行系列活动的筹划与实施。

营销活动部门主要职责：1、活动前期可行性分析与调查。

2、活动方案的撰写，方案上报审批。

3、活动公司的联络、接洽、谈判，参与合同的签定及具体实施流程。

4、媒体对活动的新闻报道联络事宜。

5、对整个活动流程的监控，全程参与活动实施。

6、活动效果的评估。

7、活动费用的支付。

四、全城促销总动员联合商城所有商户参与，根据活动主题提供相应商品的优惠购买政策。

也可由品牌商家专场赞助。

前期通过报广等媒体进行宣传造势，以热闹、形式多样的现场文艺表演带动促销活动。

五、商城营销活动构思（一）商城不定期促销活动建议策划出系列与商城有关的主题促销活动：如：首届毅德商贸城五金建材节盛大开幕；毅德商贸城陶瓷卫浴节闪亮登场；与爱同行---毅德商贸城牵手希望小学大型义卖活动“耀动全城”毅德商贸城世界名车展“一元全城购”——毅德商贸城大型公益拍卖会全城惠购----毅德商贸城春季大型特卖会川西北小商品博览会??表现形式：现场文艺演出活动结合商品促销。

以歌舞表演+促销活动+氛围营造的形式，在吸引人气的同时，引起社会大众及主流媒体关注，达到整体促销的目的。

（二）、冠名承办大型演出活动社会大型演出活动冠名或承办。

承办明星演唱会，邀请明星来绵演出，或来毅德商贸城演出，借此进行广告宣传，扩大大众对毅德商贸城的认知度，如条件许可，建议尽可能将活动现场放在商城，可达到一举几得的宣传效应。

例如曾经举办过的：王力宏小歌手选拔赛。

“毅德杯”魔术大舞台“毅德杯”唱响绵阳本土音乐节盛大开唱（与广播电台合作）“未来之星”青少年才艺选拨赛（与相关部门联办）??（三）重要节点促销活动在各个重要节点，策划出系列推广活动，进行重磅宣传。

达到聚积人气，扩大商城知名度，提升经济效益的目的。

其中，重要节点又分为两个类型，一是毅德商贸城本身的重要节点，如开业，一周年庆典，二周年庆典等具有纪念性质的日期。

二是根据各个传统节日推出的系列促销活动，从而吸引社会大众关注及参与。

如：1、毅德商贸城开业庆典2、毅德商贸城周年盛典3、毅德商贸城春季大型特卖会4、绿色消费----诚信品鉴会5、欢乐购---毅德商贸城“惠”动全城6、夏季商品博览会7、喜迎国庆，倾城优惠与你同行8、迎新春，全城商品特卖会??综上所述，通过系列主题推广活动，对市场进行有效宣传推广，在提升商城知名高，提高社会效益的同时，也将有力地推动市场运营，从而达到繁荣市场，实现商贸城与客户双赢的大好局面。

篇三：线上营销活动策划及执行的思路与框架线上营销活动策划及执行的思路与框架线上活动的策划案分为两个大类：创意案和执行案。

两者既有联系又有较大的区别。

创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路、想法；而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。

一、活动创意案活动创意案要求简单明了，不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。

一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。

如果你是做方案给客户的话，建议你自己先对创意做个简单的排序？比如，你现在有三个创意，根据自己的满意程度分为好、较好、一般，那么在做创意案的时候应该如何排序呢？建议的排序方式是较好、好、一般。

创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源（引子），活动基本内容。

说清楚两点即可。

创意来源：即活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。

在制作PPT时最好能够配图说明，从感官上更易被接受。

活动基本内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。

二、活动执行案活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。

活动执行案是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质：网感——对互联网要有一定的了解，特别是对论坛、微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。

创意——活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。

系统思维——活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况丶产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。

沟通表达能力——一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触丶沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达、主动沟通。

注意，一定是主动。

当然，好的文笔、PPT制作等能力，能帮助你顺利通过方案。

一个线上活动执行案大致分为以下几个部分，但不限于此。

1、市场分析可以从产品的市场、差异化、竞争情况、受众人群四个方面进行简单的阐述，如果能有详实的数据做支撑，如目前的销售情况，主要是哪些人群购买，购买的比例等，将更加有说服力。