① 商品运输费用计算
a.非计重商品单位运输费=保本采购单价× 1‰ ×公里数（元/ 单位）
非计重商品运输费=保本采购价× 1‰ ×公里数×数量 （元）
b.计重商品单位运输费=1.5 ×公里 （元/吨） 计重商品运输费= 1.5 ×公里数×吨数 （元）
注：公里数即为购销两公司间的运输距离（详见表9-1、9-2） ②单位商品的仓储费用、管理费用及利息的计算方法与销售
学习目标
知识目标：
通过本项目学习，要求学生掌握采购业务综合实 训方法，熟悉采购业务流程。
能力目标： 能够分角色完成生产资料采购业务及生活资料采
购业务综合实训。
学习内容
1．采购业务综合实训方法 2．采购业务流程 3．采购业务核算体系 4． 生产资料采购业务综合实训 5． 生活资料采购业务综合实训
相关知识：
1．总经理（兼综合业务员）
（1）负责安排公司业务人员的工作，做好公司内部业务的协调 工作，根据实训期限的长短，安排岗位轮换，填制实训岗位分 工表； （2）参与业务决策，帮助采购员或销售员迅速而准确地进行采 购渠道和销售价格决策； （3）以法人代表身份负责签订购销合同； （4）负责发布公司的可供资源信息。审核销售员提供的可供资 源的销售价格信息；
3．销售经理（兼销售员）
（1）负责确定可供资源的销售价格，做好价格的发布工作； （2）热情接待顾客，办理销售业务手续； （3）负责办理销货退回业务手续； （4）负责填制销售日报表。
4．物流经理（兼保管员）
（1）热情接待顾客，负责办理商品入库、出库和发运业务手续； （2）根据入、出库凭证，做好实物明细帐卡的记帐工作； （3）负责储运业务凭证的归档工作，并移交给总经理（兼综合 业务员）。
过程的计算方法相同, 用户求购单价=（保本采购单价+单位运输费＋单位仓储费＋ 单位管理费） × （1+4.5‰ ×月数） 保本采购单价=用户求购单价/（1+4.5‰ ×月数）-单位运输
（2）以一定盈利为条件的采购单价计算
用户求购单价=采购单价＋单位运输费＋单位仓储费＋单位 管理费＋单位利息+目标利润
5．商品在采购与销售过程中所涉及的价格均为含税价（所有 商品的增值税税率均设定为17%）。
五、经贸业务程序及其相关公式
1．销售业务决策程序图
利息
盈利
销售单价
采购单价
管理费用
目标利润
销售单价
仓储费用
保本单价
（2）销售单价核算的基本公式：
销售单价＝采购单价＋单位仓储费＋单位管理费＋单位利息＋目 标利润……（a）
解：003公司对外销售Φ6.5×5000线材的价格（用户求购单价） 为：
（4750 × 37.5+4730 × 42.5+4700 × 47.5+4800 × 47.5）/ （37.5+42.5+47.5+47.5）
=4745.14（元） 保本采购单价=用户求购单价/（1+4.5‰ ×月数）-单位运输费单位仓储费-单位管理费
其中： ①采购单价为给定的可供资源的购进单价； ②商品仓储费用的计算：
a.非计重商品的单位仓储费=采购单价× 1% ×月数 （元/单位） 非计重商品仓储费用=采购单价× 1% ×月数×数量（元）
b.计重商品的单位仓储费=10 ×月数（元/吨） 计重商品仓储费用=10 ×月数 ×吨数（元）
注：计重商品包括：金属材料与粮油食品； 非计重商品包括：机械产品与百货。
= 14825.48（元/台） 目标利润率为20%时的销售单价为： 销售单价＝（采购单价＋单位仓储费＋单位管理费＋单位利息） × （１＋利润率）
=14825.48 × （1+20%） =17790.57 （元/台）
（3）利润额与销售利润率核算
①销售收入＝销售单价×数量
②利润额＝销售收入－采购成本－仓储费－管理费－利息－ 销售税金及附加
采购单价=3736.21（元）
（3）采购方的采购价格不能高于保本采购单价
（4）交易单位之间的相对运距见下表（单位：吨/公里）
表9-2 工业品（或生产资料）运距表
００１ ００１ ００２ ９０ ００２ ００３ ８０ ７６ ００３ ００４ ９５ ８３ ８６ ００４ ００５ ７５ １０５ ７５ ８５ ００５ ００６ ７２ ７０ １０２ ７５ ８２ ００６ ００７ ９５ ８５ ７８ ９３ ８５ ８６ ００７ ００８ １０５ ８５ ９０ ９５ ７８ ７５ ８０ ００８
=4500+10 × 2+4500 × 1% × 2+（4500+10 × 2+4500 × 1% × 2） × （4.5‰ × 2）
=4651.49 （元/吨） 目标利润率为20%时的销售单价为： 销售单价＝（采购单价＋单位仓储费＋单位管理费＋单位利息） × （１＋利润率）
=4651.49 × （1+20%） =5581.79 （元/吨）
表9-3 消费品运距表
００１ ００１ ００２ １００ ００２ ００３ ９０ ９０ ００３ ００４ １１０ ８０ １００ ００４ ００５ ８０ ８５ １１０ ８０ ００５ ００６ ９０ ９０ ８０ １００ ８２ ００６ ００７ １００ １００ ７８ ８３ ８５ ８６ ００７ ００８ １１０ ８５ ９０ ９５ １００ ８５ ８０ ００８
⑤单位商品的目标利润计算 a．规定在实训日上午按目标利润为20％来确定销售单价 b．规定在实训日下午按一定的盈利为条件来确定销售单价
目标利润＝（采购单价＋单位仓储费＋单位管理费＋单位利 息） ×利润率
销售单价＝（采购单价＋单位仓储费＋单位管理费＋单位利 息） × （１＋利润率）
注：利润率=0时，计算的销售单价为保本销售单价
例1：001公司于2010年4月1日购进首钢厂的45#Φ32圆钢 160
吨，采购单价为4500元/吨，假设交易时间为5月15日，试计算该 产品的保本销售单价及目标利润率为20%时的销售单价。
解：从4月1日产品购进至交易日5月15日，不足两个月，计 算单位仓储费用、管理费用及利息时所涉及的时间均按两个月计 算，圆钢属金属材料，故单位仓储费用按计重商品费率计算，则 有： 保本销售单价=采购单价＋单位仓储费＋单位管理费＋单位利息
订单详情如下表：
表9-1 客户订单统计表
客户名称
单位
订购数量 求购单价
爱思电器厂
吨
37.5
上海制衣公司 吨
42.5
4750.00 4730.00

上海体育器材厂 吨
47.5
4700.00
南大化工厂
吨
47.5
4800.00
交货时间 一个月 一个月 一个月
交货方式 自提 自提 自提
一个月 自提
003公司的采购员经过市场调研发现,006公司有200吨 Φ6.5×5000线材待售，已知003公司距离006公司102公里， 试计算该线材的保本采购价格及目标利润率为20%的采购价 格。
注：销售税金及附加＝购销差价× 17％ × 11.3% （其中：设定增值税率为17％，配套附加税率为11.3％。）
③销售利润率＝利润额／销售收入
例3：002公司于2010年2月20日购进JK型起重卷扬机2台，
采购单价为13800元，若在5月15日以16500元/台的价格全 部卖出，则002公司此项业务所实现的利润额及销售利润率 各为多少？
解： 利润额=销售收入-采购成本-仓储费－管理费－利 息－销售税金及附加 =16500 × 2-13800 × 2-13800 × 1% × 3 × 2-13800 × 1% × 3 × 2-（13800 × 2+13800 × 1% × 3 × 2+13800 × 1% × 3 × 2） × （4.5‰ × 3）-（16500 × 213800 × 2） × 17％ × 11.3%
③商品的管理费用的计算： 单位商品的管理费=采购单价× 1% × 月数（元/单位） 商品的管理费用=采购单价× 1% ×数量 × 月数（元）
④ 利息计算 单位利息=（采购单价＋单位仓储费＋单位管理费） ×
（4.5‰ ×月数） 注：月利息率为4.5‰
利息=（采购金额＋仓储费＋管理费） × （4.5‰ ×月数）
采购业务综合实训要点简介
一、公司的设立
把班级的学生划分为八个小组，每个小组为一个公司， 每个公司5-6人，公司的编号依次为001、002、003、004、 005、006、007和008，假定这些公司是开展经贸业务的经 济实体，在法律上具有法人地位。
二、公司内部的岗位设置及其职责
公司内部设置总经理（兼综合业务员）1名，采购经理（兼 采购员）1-2名，销售经理（兼销售员）1-2名，物流经理（兼保 管员）1名。每个岗位每天依次轮换。岗位职责如下：
=4745.14/（1+4.5‰）-1.5 × 102-10-采购保本单价× 1% 整理后求得：
保本采购单价=4515.73（元） 目标利润率为20%的采购单价为： 采购单价=用户求购单价/[（1+4.5‰ ×月数） × （1+目标利润 率）]-单位运输费-单位仓储费-单位管理费
=4745.14/[（1+4.5‰）×（1+20%）]-1.5 × 102-10-采购保 本单价× 1% 整理后求得：
例2：002公司于2010年2月20日购进JK型起重卷扬机2台，
采购单价为13800元，若在5月15日卖出，则保本销售单价及 目标利润率为20%的销售单价各为多少？
解：从2月20日产品购进至交易日5月15日，不足三个月， 计算单位仓储费、管理费及利息时所涉及的时间均按三个月计 算，JK型起重卷扬机属机械产品，故单位仓储费按非计重商 品费率计算，则有： 保本销售单价=采购单价＋单位仓储费＋单位管理费＋单位利 息=（13800+13800 × 1% × 3+13800 × 1% × 3） × （1+4.5‰ × 3）