5.6代理人在履行代理职责期间的薪资以其原职务薪资为准。
5.7代理人在履行其代理职责时，其原职责仍由其本人履行，总之以不影响质量体系的正常运行为基准。
5.8代理人在履行其代理时，须认真负责把其代理之工作做好。
5.9本公司之各代理人明细见《代理人明细表》。
6.相关文件：
6.1 附件一《代理人明细表》
7.相关表单：无
小组长
品质员
部长/中心副总经理
品质员
品质员
经理
作业员
其他作业员
经理
1
全面改版发行
1
A/0
3
1.目的：
确保公司当事责权人在暂时不能履行其职责的情况下，其职责可由代理人继续正常履行，不对质量体系的运行生产不良影响，制定本制度。
2.适用范围：对公司质量体系运行中所有员工之代理事项适用。
3.定义：无
4.职责：由各当事责权人之部门主管或以上人员监督执行，人力资源中心配合监督执行。
5.3本公司之代理人可分为第一代理和第二代理人。
5.3.1第一代理人：当事职权人的第一位职务代理人。
5.3.2第二代理人：当第一代理人不能履行其代理之职务的情况下，其代理由下属代理人代理，此代理人为第二代理人。
5.4代理事项：需得代理人本人签字同意，交核准之权责人核准后，此代理事项方可生效执行。
5.5部门主管级或以上人员之代理事项生效后，综合管理部/人力资源中心（分管）须予以公布。
5.作业程序：
5.1 当事责权人在短时间（15天之内）因故不能履行其职责时，可申请职务代理人。
5.2 当事责权人在离开公司（辞职、开除等）的情况下，可申请其职务代理人，但其代理人期限不能超过一个月。
5.2.1在代理期间，若公司对招聘到该职位的新人员，原代理人在事务交接完毕后，为该代理职务已履行完毕，若原代理人代理期限超过一个月时，则原代理人为该代理职务之正式责职人，由人力资源中心作好异动通告以向全公司公布。
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代ห้องสมุดไป่ตู้人制度
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文件编号：QB-HR-002
版次：A/0
修订记录
制/修订
日期
DCN NO.
修订內容摘要
页
次
版本/
版次
总
页
数
制/修订
审核
批准
2011-08-01
附件一：
代理人明细表
职务
第一代理人
第二代理人
核准人
总裁
副总裁
管理代表
总裁
副总裁
管理者代表
中心总经理
总裁
管理者代表
质管中心副总
中心总经理
总裁
中心总经理
中心副总经理
中心部长
总裁
中心副总经理
中心部长
经理
总裁
中心部长
经理
科长
中心总经理/副总裁
经理
科长
组长
部长/中心副总经理
科长
组长
小组长
部长/中心副总经理
组长