第一章第三方物流概述
方 物 流 信
成 本 管 理
方 物 流 客 户
方 物 流 项 目
方 物 流 经 营
计方 物 流 服 务
方 物 流 理 论
方 物 流 概 述
业息
服管管 开
发系
务理理 发
展统
管
与
战
理
方
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引导案例
美国福特汽车公司的创始人——亨利·福特一直
有一个梦想,就是要成为一个完全自给自足的行
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•第三方物流的价值
2.第三方物流的价值优势 •服务价值 •社会价值 •成本价值
•管理技术能力 •系统策划 •个性服务 •信息系统 •持续改进
•网络能力
•覆 •覆 •盖 •盖 •的 •的 •广 •深 •度 •度
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•规模经济
•互
•议
•补
•价
•效
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第一章第三方物流概述
2)第三方物流企业是客户的战略投资人,也 是风险承担者
3)第三方物流企业是客户的战略同盟者
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小资料
•美国佐治亚理工大学调查结果
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(4)第三方物流的其他称谓
合同物流/契约物流 (contract logistics)
•
• 外协物流/外包物 流/外部物流
• (outsourcing logistics)
• •
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•
• 全方位物流 服务公司
• (FSDC)
•• 整合服务提 供商
• (integrated service providers)
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二、第三方物流的分类
1.第三方物流的服务类型 (1)单一服务(single services) (2)独立服务(separated services) (3)集成服务(integrated services) (4)综合服务(combined services) (5)组合服务(complex combined services)
只费吨。1数平)为均利计3.4价益t。14一设4元该体/公只化司,于是每每箱第城货市三值有0方.1403物0万家元流销。售企每网城业点市,的每每利月个销网润售点基1销16售础箱1。16计 箱,
计0.5万元/家,约38只箱包。送货 3800只/月/城,10城市总送货38,000只, 全年送货45.6万只。设每家销售网点布货品种20种,30%为畅销品占销量 的70%,即6种箱包的每月的送货量为26只,其余14种每月送货量为12只, 分3次送完。计每城市每月送货300次,10城市送货3000次,全年送货3.6 万次。该公司的物流比率为 l.8% 。 • 该箱包企业为了完成原料采购和产品分销的等物流功能可以有两种
业巨头。于是,除了规模庞大的汽车制造产业,
还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、
公路网络。为了确保原材料供给,福特还投资了
煤矿、铁矿、森林、玻璃厂,甚至买地种植制造
油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土
地,建起了一座橡胶种植园,以满足他的汽车王
国对橡胶的巨大需求。此外,他还想投资于铁路、
运货卡车、内河运输和远洋运输,这样整个原材
四、第三方物流的发展阶段及动因
1.第三方物流的发展阶段
时期
第二方物流(2PL):由商品需求者自己解 决所需商品的物流问题,以实现商品的空 间位移。
第三方物流(3PL):商品买卖双方之外的 第三方提供物流服务的形式。
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(1)广义的第三方物流
凡是由社会化的专业物流企业按照货主 的要求,所从事的物流活动都可以包含在 第三方物流范围之内。
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小资料2
江苏小天鹅集团于1995年5月23日挂牌成立, 拥有33个子公司,其中无锡小天鹅股份有限公司 是国内最大的生产洗衣机的上市公司。
小天鹅集团副总裁徐源说:“从现代企业来看, 物流作为一个服务性行业,我们把它剥离出去, 这样我们的主业可以做的更好。”
徐源给我们算了一笔账,仅洗衣机从无锡到 上海的单台运费,就可以由目前的12元降到5.9元, 其综合效益更是不言而喻的。
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2.第三方物流的特征
• (1)以合同为导向的物流服务 • (2)新型客户关系的物流服务 • (3)个性化的物流服务 • (4)以现代电子信息技术为基础
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3.第三方物流与物流一体化
(1)物流一体化 所谓物流一体化,就是以物流系统为
核心,对由生产企业,并经由物流企业、 销售企业,直至消费者的供应链的整合化 和系统化。
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主要内容
• 一、第三方物流基本概念 • 二、第三方物流的分类 • 三、第三方物流利益来源及价值优势 • 四、第三方物流的发展阶段及动因 • 五、中外第三方物流的发展经验及趋势
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互联网资料
• ——Council of Supply Chain Management Professionals
•资料来源:张晓滨,《佛山物流的“非常之道”》,载http:,2004-
09
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(3)物流一体化的层次
• 物流自身(功能)一体化 • 微观物流一体化 • 宏观物流一体化
• 物流一体化的特征是:物流业高度发达, 物流系统完善,物流业成为社会生产链的 领导者和协调者,能够为社会提供全方位 的物流服务。
国的United Tran Tankers和NFC ) 3)多元化的物流企业(Kuhne&Nagel,Nedlloyd) 4)客户定制化的物流企业(Frans Maas )
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三、第三方物流利益来源及价值优势
1.第三方物流利益来源
•作业利益 •经济利益 •管理利益 •战略利益
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(2)物流一 体化形式
• 垂直一体化 • 水平一体化 • 物流网络化
•小资料
• 佛山第一家物流企业——佛山物流 •锁定食品物流,为多家企业提供了一流 •的物流一体化服务,其中最为成功的一 •个案例,就是为海天调味品公司提供的
•仓储配送业务。 • 从2002年开始,佛山物流承接了海 •天调味品公司的仓储配送业务。目前, •佛山物流是海天调味品公司唯一为其 •提供物流一体化服务的合作伙伴。海天 •调味品公司的产成品从生产线下来,直 •接通过大型拖车进入佛山物流仓库。佛 •山物流拥有按国际标准建造的钢结构 •现代化物流仓库,配备完善的仓储配送 •设施和先进无污染的林德叉车。仓储管理 •通过光缆专线连接两个公司的信息系统,
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2.第三方物流企业的类型
(1)根据是否拥有资产 1)以资产为基础的物流企业 2)以管理为基础的物流企业
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2.第三方物流企业的类型
(2)按照所属的细分物流市场 1)操作性的物流企业(UPS,FedEx ) 2)行业倾向性的物流企业(荷兰的Pakhoed、美
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案• 例材料
(4)第三方物流在物流一体化中的地位 • 假设销售额6000万元的箱包企业工厂总部位于北京,全国有九家分
公司,距北京平均距离1200公里。10家城市均摊,月均50万元销售额。 设标准包装箱为 45CM 33CM 60CM,约 0.09CBM,15KG,每箱 30
选择:采用第三方物流和企业自营物流。公司自行承担物流功能需要车
辆、仓库、办公用房等固定资产占用,要负担相应的维修及折旧费用, 要负担有关人员的工资奖金费用,年物流费用为277万元,约占销售额的 4.62% 。而采用委托第三方,采购全套物流服务,所需物流费用为200万 元, 约占销售额的3.33%。 (详见表1、物流服务报价表、表2、第三方物流 与物流自营费用对照表)。
• / ——中国物 流联盟网(中国物流与采购联合会)
• http:// / ——锦程物流网
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第一章第三方物流概述
一、第三方物流基本概念
1.第三方物流(3PL)的定义
第一方物流(1PL):商品提供者自己承担 向商品需求者物流问题,以实现物资空间 位移。
➢不是向货主提供一般性物流服务,而是提供增值 物流服务的现代化物流活动。 【3】
【3】刘胜春,第三方物流,东北财经大学出版社,2006.P23-24
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(3)第三方物流定义
• 第三方物流 是由供方与需方 以外的物流企业 提供物流服务的 业务模式。
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第一章第三方物流概述
•小资料
实现同步联网操作。佛山物流通过信息系统 跟踪货物库存信息、出入库管理、业务过程管理、 运输监控,并能自动生成各种数据报表,与海天 调味品公司实行实时信息共享,满足了海天调味 品公司“安全、及时、准确”的配送要求,确保 产品最优流入、保管、流出仓库。通过佛山物流 先进的物流信息管理系统,海天调味品公司可以 快速、正确、简便地下单,确保配送计划、库存 计划等的顺利完成;同时,也可以为海天调味品 公司节约费用,减少在人力、技术、设备等方面 的投入。
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