医院人力资源的现状浅析
医院是医疗服务的重要场所，人力资源是医院稳定发展的重要保障。

在当前医疗体制改革的背景下，医院人力资源的现状面临着一系列挑战，本文将从人力资源现状分析、挑战分析以及应对措施等方面进行浅析。

一、人力资源现状分析
医院人力资源主要包括医生、护士、行政管理人员等。

在人员数量上，我国医院的医务人员总数已经达到了700万左右，其中医生和护士的占比分别为43.5%和32.9%。

另外，由于医
院管理的复杂性，行政管理人员的数量也相对较多。

虽然人员总数已经很庞大，但是在某些地区或某些职业领域，医生、护士的数量仍然不足，导致医疗资源分配的不平衡。

在人员素质上，我国医生、护士整体素质不断提高，医院医疗技术水平得到了显著提高，但是医生、护士素质差异较大，其中部分医生、护士职业道德不高，医疗服务态度不佳，甚至存在医疗纠纷等问题。

另外，在医学技术研究方面，相对欠缺，与国际先进水平还存在较大差距。

二、面临的挑战分析
1、优秀医生、护士流失严重
由于当前医疗体制改革的背景下，医生和护士从业环境、待遇等问题受到重视，不少优秀医护人员选择离开医院，或转
行、调整职业方向，对医院的人力资源积累和保持高质量的医疗服务水平造成了影响。

2、人才引进以及待遇问题
医院招聘难已成为常态，对于优秀的医生护士养成、引进薪酬职业发展等待遇问题，也是务必需要面对的挑战。

3、医院文化建设和人才培养
医院面对百家争鸣的市场竞争，与新型医疗服务实践不甘落后，需要对医院文化建设再加大投入，对医生、护士职业道德人才培养等问题进行加强。

三、应对措施
1、制定人才计划
为应对人才流失、引进和留下优秀的医护人才，医院需要制定有针对性的人才计划，换句话说，就是让医院能够预见未来的人力资源需求，早期开始较为重视，从人才需要端入手，以这种方式尽早建立合理、稳定的人才储备。

2、提高待遇水平
医生护士的待遇问题必须得到解决，在此基础上，可以加大投入，促进医院人才工作顺利发展。

提高薪酬、完善医疗服务、创建职业发展通道等，都可以促进医生护士留任。

3、加强文化建设和人才培养
旨在建设创新型人力包括医疗机构具备创新能力、团队精神、敬业精神、对医疗事业有远大理想和创富意识的人才队伍。

四、结论
医院人力资源是医疗服务的重点保障，缺少医务人员和素质不高的医护人员都将对医疗服务产生不利影响，因此，医院应当制定有效且具体的人才计划，加强待遇管理，完善绩效评估和职业发展通道，同时也需要优化医生护士的工作环境和文化管理，促进医护人员融入医院文化。

这些都是必须要深入了解整个医疗市场的实际之后，从医院角度出发，有助于不断提高人才战略管理水平，进而推动医院人力资源发展的更快步伐。