2017年注册咨询工程师（工程项目组织与管理）真题试卷（精选）(总分：136.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：41，分数：82.00)1.单项选择题共60题。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 解析：2.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是( )。
（分数：2.00）A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求√解析：解析：收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。
3.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是( )。
（分数：2.00）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法√D.原型法解析：解析：观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求。
4.采用工作分解结构方法最主要的目的是( )。
（分数：2.00）A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围√D.合理配置资源解析：解析：工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的主要依据之一。
5.属于项目准备阶段可交付成果的是( )。
（分数：2.00）A.项目建设规划B.初步设计文件√C.项目核准申请评估报告D.项目建议书解析：解析：项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。
6.下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )。
（分数：2.00）A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期√B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作解析：解析：选项A的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。
7.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )。
（分数：2.00）A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通√解析：解析：项目式管理组织结构盼优点包括：(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致，命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。
(5)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
(6)项目团队内部容易沟通。
8.采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )。
（分数：2.00）A.矩阵型B.文本型C.层级型√D.网络型解析：解析：层级型采用的是传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的形式。
9.下列关于组织结构的说法，错误的是( )。
（分数：2.00）A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图√B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图解析：解析：组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。
根据项目需要，可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的。
10.正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的( )。
（分数：2.00）A.分析思维B.信息收集C.商业认知√D.项目决策解析：解析：优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备一些非项目专业的能力，例如商业认知。
主要表现的方面有：(1)确保负责的项目与项目所属组织的商业计划的相关性，通过该项目的完成实现所在组织的某个目标或目的；(2)正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响；(3)当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时，能够进行权衡，找到最优的解决方案；(4)迅速适应变化的商业条件。
11.下列关于项目经理的说法，错误的是( )。
（分数：2.00）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划√解析：解析：项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。
12.扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为( )个层次。
（分数：2.00）A.五B.七√C.九D.十解析：解析：常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。
13.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己过去的情况进行纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在评价上称为( )。
（分数：2.00）A.公平理论√B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论解析：解析：公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。
当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意；如果比值小于自己过去的情况，就会产全不公平的感觉；而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。
当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。
14.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )日。
（分数：2.00）A.3B.5 √C.7D.10解析：解析：自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。
15.下列关于工程标底的说法，错误的是( )。
（分数：2.00）A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制一个标底C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标的条件√解析：解析：工程标底编制完成后应及时封存，在开标前应严格保密，所有接触过工程标底的人员都有保密责任，不得泄露。
对设有标底的招标项招标人应当在开标公布标底。
标底为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过范围作为否决投标的条件。
一个招标工程只能编制一个标底。
招标项目可以不设标底，进行无标底招标。
16.下列情形中，投标保证金可以被没收的是( )。
（分数：2.00）A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同√C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标解析：解析：中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，无正当理由不与招标人签订合同的，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性呐容的，或者拒不提交所要求的履约保证金的，取消其中标资格，投标保证金不予退还。
17.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是( )。
（分数：2.00）A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的√D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的解析：解析：投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：(1)逾期送达；(2)未按招标文件要求密封。
18.下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是( )。
（分数：2.00）A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收√C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标解析：解析：选项A，正确的说法应为“一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标”；选项C，正确的说法应办“投标人或其授权代表有权出席开标会，也可以自主决定不参加开标会”；选项D，正确的说法应为“依法必须进行招标的项目，提交投标文件的投标人少于3个的，招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后，应当重新招标”。
19.依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起( )内公示中标候选人。
（分数：2.00）A.2日B.3日√C.5日D.7日解析：解析：依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
20.根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是( )。
（分数：2.00）A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台√解析：解析：公共服务平台是为满足各交易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源共享的需要，并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。
21.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是( )。
（分数：2.00）A.合同协议书√B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款解析：解析：合同文件的组成及解释顺序：(1)合同协议书；(2)中标通知书(如果有)；(3)投标函附录(如果有)；(4)专用合同条款及其附件；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单或预算书；(9)其他合同文件。
当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。
22.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于合同变更的说法，错误的是( )。
（分数：2.00）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示√C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由解析：解析：选项B，正确的说法应为“发包人提出变更的，应通过监理人向承包人发出变更指示，变更指示应说明计划变更的工作范围和变更的内容”。
23.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是( )。
（分数：2.00）A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算√C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可解析：解析：选项B，正确的说法应为“监理人应在计划开工日期7天前开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。