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职业生涯规划的策略
• 如果你不知道自己未来的目标，你就永远到不了那里； • 如果你没有自己的目标，别人就会为你做主； • 如果你对自己的未来没有计划，你就会成为别人计划里
的一枚棋子。 • 这个世界上永远是有希望的人带着没有希望的人飞奔，
没目标的人为有目标的任务。
• 能够确立适合自身发展的清晰目标并贯彻执行，事情本 身就是个人综合素质的一个反映
职业生涯规划的策略
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2020/12/15
职业生涯规划的策略
•顾文静（博士 教授 硕导）
• 学术背景
•江苏常熟人，广东财经大学工商管理学院教授,硕士研究生导师，MBA讲师，广东省“ 百十”人才工程培养对象。民建省委妇委会副主任。主讲人力资源管理、薪酬管理、 工关系管理、组织行为学等课程。1996年获香港中文大学社会与教育科学研究基金， 《经济管理》、《当代经济研究》、《经济纵横》、《中南财经政法大学学报》核心 物发表论文多篇。出版专著《企业养老保险适度费率水平研究》、《人力资源管理仿 综合实习教程》。主持并参与多项国家、省部级和厅局级课题。
• 美国人一辈子在不同的企业作相同的职业，日本人一 辈子在相同的企业作不同的职业，唯有中国人不同
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职业生涯规划的策略
• 刚开始不要进一些比较小的企业。
• 刚开始时社会经验非常少，很难处理得好很多的关系，非常 容易对社会和职业等等方面形成一些错误乃至极端的看法。
• 当你在大公司完成基本的职业训练并且具有了某种专长，已 经是学有所成，到了厚积薄发的阶段，就可以到一些成长性 很好、迫切需要规范的中小企业去。既可以让自己的所学有 一个发挥的平台，从实践的角度进一步提高自己的能力，又 可以分享到中小企业快速成长所带来的收益。
• 60％的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩， 几乎都生活在社会的中下层；
•
• 剩下27％的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常 常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世 界
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职业生涯规划的策略
• 提倡有规划的工作、学习和生活（缓解焦虑而非解除）
• 想象一下5年后的你？
• 今天的选择决定几年后的职业状况. • 选择是一个连续的过程，很难一下子就作出完全正确
的选择，但要学会选择正确的方向。
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职业生涯规划的策略
一个非常清晰的职业目标
• 多少年后我希望在某地（北京/上海/纽约/老家的县城 ）
• 某个行业（房地产/物流/教育培训等等） • 某个企业（500强/民企/国企/政府等等）的一个从事 • 某职业（人力资源/财务/金融/管理等等高/中/低层）
•培训及实践经历
•广东财经大学MBA讲师 •英国威尔士纽波特大学香港分校MBA讲师 •美的集团厨房电器事业部人力资源管理项目咨询顾问 •浙江红蜻蜓集团人力资源部项目顾问 •南方人才、尚德培训机构、海南新珠江人力资源开发管理有限公司、国家数字化学习 资源中心（广州中心）特聘培训讲师 •中国民建广东省委专委会委员；浙江省参政议政委员会委员
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职业生涯规划的策略
确立职业规划对我们的帮助
• 1、觉得充实，有干劲，俗话说就是有奔头（高考） • 所有说工作没意思的人肯定没有什么目标和追求。 • 有自己职业目标的人正围绕着自己的目标一点点的添
砖加瓦，每向自己的目标靠近一步就有一种内在的喜 悦 • 比较正规的企业在面试一些比较重要岗位的员工的时 候，必问的一个问题 ——“你将来有什么打算？”
• （1）职业生涯发展模式
• 职业生涯甜筒取向 1）向内的 2）垂直的 3）水平的
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职业生涯规划的策略
3、职业生涯规划路线
• （2）职业生涯发展阶段划分
• 成长阶段：从出生到14岁
• 探索阶段：15岁～24岁之间
• 确立阶段：24岁～44岁之间，核心部分。
• 尝试阶段：25岁一30岁决定之后仍可做适当改变。(营销人员— —市场营销调研员）
• 以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。
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职业生涯规划的策略
2、什么是职业生涯规划 ？
• 具体设计及实现个人合理的职业生涯计划——测、 定、学、干、评、发。
• 人生规划 • 长期规划 • 中期规划 • 短期规划
• 成功的道路是由目标铺成的
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职业生涯规划的策略
3、职业生涯规划路线
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•
•副总 经理
•区域 经理
职业生涯发展线路示例——从促销员做起
•部门 经理
•会计
•渠道 专员
•出纳
•服务 督察
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•商务 •促销员
•服务 文员
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二、为什么要做职业生涯规划
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职业生涯规划的策略
• 有无焦虑感？ • 为什么焦虑？ • 有无成就感？ • 发牢骚？
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职业生涯规划的策略
目录 一、职业生涯规划的基础 二、为什么要进行职业生涯规划 三、如何进行职业生涯规划
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职业生涯规划的策略
一、职业生涯规划的基础
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职业生涯规划的策略
• 1、什么是职业生涯 • 2、什么是职业生涯规划 • 3、职业生涯规划路线
• 职业生涯阶段 • 职业发展模式
的人士
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职业生涯规划的策略
职业规划的选择有四 ：地域、行业、企业、职业 1、地域选择的原则
• 10年后的同学聚会？
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2、行业选择要有内在连续性
• 选择什么样的行业，就有了什么样的发展空间。
• 在行业选择上最容易犯的错误就是没有行业。30-35岁 这个年龄段，只有很少的人在某个行业拥有超过6年以 上的行业经验，仅从这一点就能够淘汰很多的人。（ 一个行业，只要大的趋势有前景而我们又喜欢，就应 该坚定的做这个行业。）
• 稳定阶段：30岁～40岁在这一阶段，坚定的职业目标
• 中期危机阶段：35岁和40多岁之间的某个时段，开始思考自己到 底需要什么，什么目标是可以达到的以及为了达到这一目标自己
需要做出多大的牺牲。
• 维持阶段：45岁一65岁
• 下降阶段：退休临近的时候，学会接受新角色，学会成为年轻 人的良师益友，如何打发原来用在工作上的时间。
•
27％的人没有目标；60％的人目标模糊； 10％的
人有清晰但比较短期的目标； 3％的人有清晰而长远
的目标。
•
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职业生涯规划的策略
• 25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查：
• 3％的人几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、 社会精英；
• 10％的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中的专 业人士，大都生活在社会的中上层；
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3、合适的企业
• 从某种程度而言，进入一个好的企业甚至比考上一所 名牌大学都要更重要——你所获得的能力的提升和发 展的机会比大学所能提供给你得要多得多
• 第一份工作的决策： • 企业位于读书的地方或者是这家公司有父母的朋友。
这样解决职业的问题很方便，却往往将打开自己未来 职业发展的钥匙给遗忘掉了。
• 从价值观的角度来说，职业发展成功还是失败的判别标准就是你是否得到了 你想要的生活，你的职业所带来的生活方式是否符合你的价值观。
• 最为关键的是你得到的正好是你想要的，而你失去的你并不介意，真正的职 业追求是圆满和平衡。
• 金钱是职业发展所带来的副产品。当你按照自己的梦想去追求而后成功，所 有美好的东西都会拥来，包括金钱。
• 大型企业选文化，中型企业选行业，小型企业选老板。
• 防止抱怨，只是想着如何来利用目前的这种体制。机会往往 来自于不合理。
PPT文档演模 职业就是你所从事的具体职能比如营销、财务、行政、管理或 者业务。
• 将来希望做管理的，必须到能够让你理解管理、应用管理的地 方去。管理的学问很深，在中小企业一切全凭自己摸索，真正 规范的东西没有学到，容易积累一大堆错误观念和操作办法。
• 你心目中“最希望”五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样 子？
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三、如何进行职业生涯规划
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职业生涯规划的策略
聚焦点——职业生涯规划三要素
自我主导 公司支持
去哪里？
2
确定目标：
－制定职业生涯规划 －构建职业生涯通道
•1
•1
在哪里？
1
认识自我： －接受能力评鉴 －提供测评系统支持
• 如果你不知道自己在职业上要追求什么——“哪个方 向都是逆风。”
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实证数据
• 有一年，一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学 毕业了，他们即将开始他们的职业生涯。他们的智力 、学历、环境条件都相差无几。在临出校门前，哈佛 对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样 的：
• 过分考虑金钱往往导致你忽视你真正想要的东西，做出错误的职业选择—— 只能获得了短期的高薪，但长远看来，薪酬增长空间有限。（盲目被高薪吸 引，技术岗转管理岗） ——《诸神的面具》
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职业生涯规划的策略
• 在职业发展上“我想做什么”比“我应该做什么”更 重要
• 思考： • 职业生涯规划中的最关键的问题？
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职业生涯规划的策略
主要内容
• （一）职业生涯的准确定位 • （二）职业生涯的通道设计 • （三）职业生涯规划的落地 • （四）职业生涯与跳槽
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