农村建房项目范围管理
项目的范围管理就是对一个项目从立项到完结的全过程中所涉及的
项目工作的范围所进行的管理和控制活动。

这里的“项目范围”包括、而且只包括完成该项目、实现项目目标、获得项目产出物所“必需”的全部工作。

农村建房项目范围管理：
1、建房项目的启动阶段:
“启动阶段”是指建房项目的业主向某个施工单位授权，委托其开始一个新项目的筹备工作，或者委托其分析与决策是否可以开始一个项目阶段的工作。

项目范围管理中的“项目起始工作”的主要内容包括：拟定建房项目的合同，分析和决策项目（或项目阶段）是否继续开展，选派合格的负责人等工作。

2、建房项目的范围策划：
“范围计划”是指由业主编写和制定一个房子的蓝图及建房所需材料范围的计划文件。

有了这计划书方可以让施工单位进行施工。

一个项目的范围计划文件规定了项目的材料范围和工作期限范围，它是未来施工过程中的保证及开展施工的基础。

3、建房项目的合同范围管理:
在建房准备工作之时，由业主起拟一份合同方案，经施工方确认可行后，就可以双方进行合同的签约了。

合同的内容要包括有：
①合同标的。

它指合同双方权利义务关系的对象，不同种类的合同，
有不同的标的。

另外在合同中必须对标的作出严格规定，且不可违反国家法律、政策规定。

否则无效。

②数量和质量。

这是对标的的具体化。

其中数量约定应当按国家所规定的计量单位确定，质量的约定应当符合国家规定和标准化要求。

③价款或报酬。

即指标的为货物的合同中，需方向供方所支付的货币，以及标的为劳务的合同中，接受劳务方对提供方支付的报酬。

④履行期限。

即合同当事人除遇不可抗力均应在规定期限内履行诺言，否则承担违约责任。

一般履行期限越具体越好。

⑤履行地点与方式。

它指的是合同双方当事人约定完成合同所规定义务的场所以及所采用的方式，一般来说履行的方式有运输、支付、结算、包装等，不同的合同其方式也不同。

这两点也是合同纠纷时违约是否的证据，必须明确。

⑥违约责任。

它指的是一旦合同当事人不履行或不按合同约定要求履行合同义务，应当承担的相应的后果，一般来说它分为支付违约金，赔偿损失等几种方式。

当然，以上条款并非缺一不可，但是创业者为了保证合同顺利履行，最好全面顾及，以防万一，避免不必要的纷争。

4、建房项目执行：
当项目启动和策划中要求的前期条件具备时，项目即开始执行，由施工方执行开展各方面的工作。

5、建房项目监测：
实施、跟踪与控制项目，包括实施项目，跟踪项目，控制项目。

施
工开始后，业主可以对项目进行监测，如有不满意的地方可要求施工方进行修改。

6、建房项目完成：
施工方修建的房子竣工后，经业主检收，确认完毕就可以付清付款，签订项目终止合同。