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第六章 国际工程项目的合同管理


• 2、合同管理 • 合同管理的概念:指参与项目各方均应在 合同管理的概念 合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守 所签订的合同的各项规定和要求,按照各 自的职责,行使各自的权力、履行各自的 义务、维护各自的权利,发扬协作精神, 处理好“伙伴关系”,做好各项管理工作, 使项目目标得到完整地体现。
对合同管理概念的理解
• (2)合同实施阶段:实现合同的重要阶段, )合同实施阶段: 也是一个相当长的时期。 • (3)提倡协作精神: )提倡协作精神: • 虽然在合同中,合同双方的权利和义务 有时表现为相互存在矛盾、相互制约的关 系;但实际上,实现合同必然是一个互相 协作解决矛盾的过程。一个成功的项目, 必定是业主、承包商以及工程师按照一种 项目伙伴关系,以协作的团队精神来共同 完成项目。
2、解决争端的方式
• (1)友好协商解决 ) • (2)争端评审委员会(Dispute Review )争端评审委员会( Board,DRB)方式 , ) • (3)仲裁 ) • (4)诉讼 )
★提出索赔意向通知 ★报送索赔资料 ★索赔处理
四、国际工程争端的解决
• 1、适用的法律 、 • (1)工程项目所在国适用于合同的法律作出强制 性规定 • (2)合同双方可自由选择适用于合同的法律 • 选择法律考虑的因素: ★法律的公平性 ★法律的完备性 ★合同有效期内,法律的变更和新颁布的法律 ★主包合同和分包合同适用于同一法律
国际工程合同管理
工程管理专业09级双学位 工程管理专业09级双学位
第六章 国际工程项目的合同管理
• 一、国际工程合同管理知识回顾 • 1、合同——一种契约 • 要约邀请——发出要约——发出承诺—— 签订合同 • 国际工程合同 国际工程合同:不同国家的有关法人之间 为了实现在某个工程项目中的特定目的而 签订的确定相互权利和义务关系的协议。
二、国际工程变更管理
任何工程项目在实施过程中由于受到多种外 界因素的干扰,都会发生程度不同的变更,它无 法事先做出具体预测,而在开工后,又无法避免。 因此,变更管理在合同管理中就显得尤为重要。 • 1、工程变更的概念:工程或其中任何部分的形式、 、工程变更的概念: 质量或数量上的变化,均应视为变更。 • 变更包括两方面的含义:工程变更和合同文 变更包括两方面的含义:工程变更 合同文 件变更 •
虽然合同是有关双方的一个协议,包括若干 个文件,但合同管理的深层涵义,应该引申到合 应该引申到合 同协议签订之前,可以从以下三个方面理解合同 同协议签订之前 管理: • (1)做好合同签订前的各项准备工作: )做好合同签订前的各项准备工作: • 业主 业主:合同文件草案的准备、各项招标工作的准 备、做好评标准备工作以及选择好的工程师 选择好的工程师等。 选择好的工程师 • 承包商:制定投标策略、做好市场调研、分析招 承包商 标文件等。 •
2、工程变更原因和引起的问题
• (1)工程变更原因 ) ★施工条件的变化 ★工程范围发生变化 ★设计原因 ★合同文件缺陷 ★法律、法规变化
• (2)工程变更引起的问题 )
• • 工程变更导致的直接结果是工程项目费用的 工程项目费用的 工期的变化。 增减和工期的变化 增减 工期的变化 • 由于工程变更的不可预见性,因此对工程变 更进行控制是非常困难的。承包商往往将工程变 更视为向业主索赔费用和工期的大好机会,在实 施项目过程中,只要发生与原合同不符的工作内 容,都想方设法让工程师发布变更指示,使索赔 合法化。而业主希望在满足设计和功能要求的前 提下,使变更的范围缩小到最低限度,以减少其 投资。业主和承包商在主观愿望上,背道而驰, 这就增大了变更管理的难度,有时会对项目的实 施产生不利影响。
(2)工程变更程序
★提出工程变更 ★审查和批准工程变更 ★编制工程变更文件,发布工程变更指示 ★承包商向工程师发出对变更工作索取额外 支付的意向通知 ★变更工作的估价 ★变更工作的费用支付
三、国际工程索赔管理
• 1、索赔管理概述 、 • (1)索赔(Claim)的定义:在国际工程 )索赔( )的定义: 活动中,索赔是指签订合同的一方, 活动中,索赔是指签订合同的一方,依据 合同的有关规定, 合同的有关规定,向另一方提出调整合同 价格、 价格、调整合同工期或其他方面的合理要 以弥补自己的损失, 求,以弥补自己的损失,维护本身的合法 权益。 权益。 • 索赔:承包商向业主提出索赔 索赔: • 反索赔:业主向承包商提出索赔 反索赔:
3、工程变更方式和程序
• (1)工程变更的方式 ) • 工程的任何变更都必须获得工程师的 • 批准,工程师有权要求承包商进行其认为 是适当的任何变更工作,承包商必须执行 工程师为此发出的书面变更指示。如果工 程师由于某种原因必须以口头形式发出变 更指示时,承包商应遵守该指示,并在合 同规定的期限内要求工程师书面确认其口 头指示,否则,承包商可能得不到变更工 作的支付。
(2)引起索赔的原因
★施工条件变化 ★工程师方面的原因 ★业主方面的原因 ★合同本身的原因
(3)索赔的目的
就施工索赔的目的而言,索赔不外乎两 工期索赔和费用索赔 个方面:工期索赔 费用索赔 工期索赔 ★工期索赔: 工期索赔: 工期索赔 • 承包商向业主要求延长施工的时间,使 原定的工程竣工日期顺延一段合理的时间。 ★费用索赔: 费用索赔: 费用索赔 • 承包商向业主要求补偿不应该由承包商 自己承担的经济损失或额外开支,也就是 取得合理的经济补偿。 •
(4)索赔的重要意义
★索赔是为了维护应得权利 ★有助于提高承包商的经营管理水平
2、工程索赔依据与索赔程序
• (1)索赔依据 )
• • • • • • • • • 构成合同的原始文件 工程师的指示 来往函件 会议纪录 施工现场记录 工程财务记录 现场气象记录 市场信息记录 政策法令文件
(2பைடு நூலகம்索赔程序
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