巡查签到表签字
施工进度计划表
3）、行政巡查。
4）、如果工期出现问题，及时作出工期调整计划，请客户签“工程延期协议”
5）、中期工程验收。请业主、质检、工程部经理对工地验收。填写“中 期工程验收记录单”。 6）、请财务配合收中期款。
延期单
中期交款通知
7、油工进场施工
1）、对木工工作进行分项验收 2）、找补墙、顶面 3）、给阴阳角弹线，找直。
石膏找补阴阳角和 墙顶面不平处
4）、点防锈漆，处理接缝。
贴补缝条 5）、批刮腻子
点防锈漆
6）、打磨基础。 7）、找补、上底漆
8）、找补、上面漆 9）、清理木制作
上漆
10）、调灰修补钉眼 11）、上底漆（混油基层批刮原子灰）
12）、多次打磨、修补 13）、上面漆、修：“开工现场原貌情况表”、 “设计现场交底单”、“施工进度计划表” “开工水电估算书”、 “甲供材料时间 计划参考表” 。
原貌检查、墙面有裂缝
原貌检查
7）、粘贴保护膜对门、窗和现场成品进行保护 阳台门、窗户的 保护
栏杆保护
进户门保护
配电箱
气泵标准 操作台标准
工具箱标准 衣物挂放标准
材料到场后堆放整齐
业主对石膏板验收
业主对木工板、木条等板验收
2、水、电工施工
1）、开线槽、根据设计拆打。完后清 理现场，运出垃圾。保持现 场清 洁卫生
墙、地面用切割机 开线槽
及时清理现场垃圾
2）、水电工布管、穿线。 线盒表面贴恒美专用安全标示
墙面线管横平竖直、在线槽内
接线盒内与线管用锁扣连接
水管排布横平竖直
泡砖
粘贴水电走势条
现场测尺寸、排布砖的 铺贴方式
保护砖的 阳角
勾缝后清理墙面
计划交口部位尺寸、粘贴方式
对成品做好保护
4）、瓦工分项工程验收。填写“分项工程验收单”。
地面保护
6、施工过程的检查
1）、质检根据时间安排随时上工地检查。检查施工进度、工地形象、 工地质量。在签到表签字。
2）、设计师按规定巡查工地。检查施工方案是否按设计施工。与客户、 项目经理沟通。在设计师签到表签字。
1）、业主、设计师、质检、项目经理根据与业主约定的时间到现场 进行竣工验收。
2）、填写“竣工验收表”、“工程完工客户意见交流表”。并请客户签字确认。 3）、约定尾交款时间，客户到公司办理竣工手续。
4）、填写“保修卡”
三、施工后的服务
1）、项目经理根据客户需求对工程进行保修、维护。
4）、修补撤打部分、线槽部分。补线槽是面用钢丝网保护，以免开裂。
❖ 3、防水
1）、防水施工 卫生间墙面必须做到2M高， 厨房做到0.5M高
2）、闭水试验
3）、防水验收。将填写好的“防水工程闭水试验记录单”请客户签字
❖ 4、木工进场
1)、确定水平线。
2）、根据设计开始 做吊顶施工。
3）、龙骨做好后请业主、质检做隐蔽验收
工程施工流程细化方案
工程实施的三部分
一、施工前准备 二、施工时的过程 三、施工后的服务
一、施工前准备
❖ 一）：接受行政相关的工程资料
1、图纸 2、预算 3、客户资料：姓名、工
程地址、电话、计划
开工时间。
4、设计、客户经理姓名 5、用档案袋装好交给工
程部经理
正常情况下，行政部在开工前 三天将资料交到工程部。
隐蔽检查龙骨、电线 4）、根据设计做家具、隔断等造型。
根据设计 做家具
柜体制作 边口处理
边口处理
5）、对进场的面板刷底漆保护。 6）、木工退场，进行分项验收。填写“分项工程验收单”。
5、瓦工进场
1）、业主所购主材进场，项目经理签收，填写“甲供材料验收交接单”。 2）、根据木工所标注的水平线做地砖标高尺寸。 3）、正常施工。按设计要求铺贴地砖、墙砖。
设计师介绍公司人员
❖ 3、吉时到时，设计师宣布开工。
1）、业主挂红
2）、项目经理开锤动土 动土开工
挂红
3）、设计师给各工种做现场设计交底， 安排水电位置。填写“设计现场交 底单”
4）、张贴展示牌等工地展牌。
设计师现 场交底
各类施工牌挂贴
5）、质检、项目经理、工程部经理 检查房屋原貌情况。填写“开工 现场原貌情况表”
设计师内部交底
工程部经理先检查图纸。没按设计 师出图标准做的坚决不收，不开工。
二、施工时的过程
❖ 一）：开工仪式
1、在开工当天，根据客户确定的时间， 工程部经理、质检、设计师、项目经 理、各工种班组长提前十五分钟到 达现场等候。
2、当业主和我方人员到达现场后，由 设计师向客户介绍公司人员（重点包
装项目经理），如：工程部经理、质检、 项目经理。并说明各自在工作中的职责。
行政人员交资料给工程部
❖ 二）：工程部安排项目经理
1、相关资料给项目经理。 2、项目经理熟悉图纸、预算和相
关客户资料 3、整理根据所看图纸、预算发现
的问题，并做好记录。 4、开工前一天做设计内部交底，
设计师把工程的设计方案向项 目经理做说明和交代，对工 程的难点、重点做特别讲述。 项目经理把整理的问题向设计 师提出，并由设计师解释或 解决问题。安排工程进度计划。 5、填写《施工管理手册》 “设计内 部交底单” 、“甲供材料时间 计划 参考表” ，并签字确认。 6、在公司领取开工所需资料，如： 工地展示牌、红、开工大吉等
注：整个现场的形象包装和成品保护必须在两天内完成。包括各类展示牌。 在没有包装好的情况下杜绝施工和申请材料。
在包装的过程中水电要根据现场交底完成水电估算，必须请业主签字 确认，并送回公司财务备档。否则将不予审批材料。
❖ 二）、施工中
1、木工、水电工材料进 场，请业主、质检做 材料验收填写“材料 进场验收单”请相关 人员签字确认。收前 期款。
1）、橱柜、门窗、石材或柜体的测量 2）、石材安装 3）、门窗安装 4）、墙纸粘贴 5）、橱柜安装 6）、衣柜或柜门安装
9、工程内部自检
1）、分别对工地各项目全面检查 2）、填写“自检验收表格”、填写“整改通知单”。 3）、对整改部位进行整改。 4）、通知业主做竣工验收 5）、做最后保洁
10、竣工验收
电管排布横平竖直
线接头缠绕圈数6-9圈 涮锡处理
涮锡处理 涮锡处理
线管整齐排放
线绕如线盒内，封安全标示 线头长度保持在线盒外10CM
固定管件、钉管卡
水管试压，不得 底于4个压。
3）、水电隐蔽验收。当水电做完后，项目经理请质检、业主到现场 对水电进行验收。并按实测量尺寸、收方。填写“隐蔽工程验 收记录单”，“水电决算单”。并请业主签字。