服务理念
第二种解释:先生,很对不起,你点的菜由于没有及时 储存,所以有点不太新鲜,不能供你品尝,十分抱歉。
解析:
前者给客人想到,这家生意不错,菜都卖脱了,看来我点 的菜还真受欢迎。 后者给客人的感觉是,这里不是为了挣钱而不顾客人安危, 而是将客人的利益放在第一位,从而放弃了这道菜。
分享:
请各位在小组内分享你的案例!用时五分钟!然后选出 一个分享给大家!
客人
服务 感受
满意
不满意
CONTENT
1 什么是服务 为谁服务 2 为什么服务 怎么服务
3
5
4
服务结果
为谁服务?
1 2 3 正确认识客人
顾客“图”的是什么
顾客永远是“对”的
正确认识客人—— 客人是什么?“不是”什么?
A B
是
客人是绅士和淑女 客人是最要面子的人 客人是具有优越感的人 客人是具有情绪化的自由人 客人是追求享受的人
1 什么是服务 为谁服务 2 为什么服务 怎么服务
3
5
4
服务结果
为什么服务?
提问:你是为了什么服务?个人&酒店 个人: 为了薪水?
为了工作?பைடு நூலகம்
为了享受服务的过程? 酒店: 最大限度地满足绝大多数宾客的需求,从而促进再次消 费。
提供者 接待
服务人员
再次消费
核实 改进
双方
入住
消费
服务
离店
投诉
消费者
进店
与客人争高低、比输赢是不明智的选择。
是什么惹恼了客人?
怎样理解顾客是对的? 凡是涉及客人不放心的,不满意的问题,重要的不是客人说的话“是不是符合事实”,而 在于我们怎样做客人能放心、满意。
凡属于应该让客人自己做决定的事情,客人怎么说都是“对的”。永远不会有“不对的” 时候。
先假定客人是对的——在分不清客人是不是“对的”时,先假定客人是对的。
“反”话“正”说,不得对客人说“No”
案例分享与解析
案例:完美的解释
客人点了一道很爱吃的菜,并再三吩咐要做好一 点,但 后来你发现今天没有这道菜,你是否可以 给客人一个恰到好处的解释。
你的解释?
答案:
第一种解释:先生,这道菜是我们这里的特色菜,做得 很不错,有很多人点,不巧的是,今天点这道菜的人特 别多,已经卖完了,你能否换道其它菜?××菜也是我们 这里的特色菜,你不妨尝尝?
smile(微笑):微笑待客
excellent(优秀):无可挑剔的服务
ready(准备好):准备提供服务,物质上和精神上 viewing(看待):对于每位客人都给予足够重视 inviting(邀请):真诚邀请每一位客人再次光临 creating(创造):创造一个良好的氛围(家的感受)
目录
1 什么是服务 为谁服务 2 为什么服务 怎么服务
3
5
4
服务结果
服务理念 课程框架 服务人员
什么是服务
为什么服务
为谁服务
怎么服务
服务结果
客人
服务评估
满意
不满意
CONTENT
1 什么是服务 为谁服务 2 为什么服务 怎么服务
3
5
4
服务结果
什么是服务? 1 2 服务概念 服务要素与流程图
服务的国际含义:
动之以理 避免在大庭 广众下处理, 晓之以情 选择安静无 人打扰的环 境。
总结回顾:
小组互相抽签提问。 规则:各小组选代表抽两个问题 三分钟内小组自行解答所抽取的问题 各小组按序提问 1——2 2——3 3——4 4——1
静心回顾
人是有个性的,社会角色是“非个性的” 要“进的去”也要“出的来” “平等”不等于时刻“平起平坐” 一线员工代表着企业形象
CONTENT
1 什么是服务 为谁服务 服务结果 2 为什么服务 怎么服务
3
5
4
服务结果
1
好评与差评
2
顾客投诉
好评与差评
好评:吸引客人前来本酒店入住 差评:使客人对本酒店望而却步
控制差评:从根源上找问题!有则改之无则加勉!
顾客投诉
产生投诉的原因:
硬件设施出现故障 客人对作为软件的无形服务不满 酒店管理不善 政策理解的差异
服务本质——服务理念
About me
• 突发的好奇心 • 奇怪的行事方法 • 鱼的记忆 • 旅游
怪人
人是有个性的,社会角色是“非个性的”
要“进的去”也要“出的来”
“平等”不等于时刻“平起平坐” 一线员工代表着企业形象
背景:
客人对服务不满意!
课程目的
• 了解服务 • 了解服务的主体 • 提高服务技巧 • 应对服务反馈
eyes(眼光):时刻关注客人
酒店服务员借助酒店的有形设施,为满足宾客的各种 需求,而为他们做的有益的事,从而使宾客在精神上、 物质上感到舒适。
服务构成要素
热情的饱满的
服务员
客人
冷静的理智的
提供者 接待
服务人员
再次消费
核实 改进
双方
入住
消费
服务
离店
投诉
消费者
进店
客人
服务 感受
满意
不满意
CONTENT
顾客投诉处理流程:
做好接待投诉的准备
认真倾听客人投诉,并做好记录 对客人表示同情、理解和道歉 对客人反映的情况立即着手处理
对投诉处理过程进行跟踪
与客人再次沟通,询问投诉结果是否满意,并 感谢客人
处理投诉的艺术
降温法
消除客人怒 气,再进行 处理
移步法
博取同情法
多项选择法 给客人多种 选择方案, 让客人自行 选择
客人不一定永远是对的,但让客人带 着不满意离去,就是我们的错。
CONTENT
1 什么是服务 为谁服务 2 为什么服务 怎么服务
3
5
4
服务结果
怎么服务?
1 2
服务技巧 案例分享与解析
服务技巧
重视沟通语言的使用,不得过分随意 重视对客人的“心理服务” 对客人做到斯文有礼
对待客人,要善“解”人意,投其所好
THANKS
C
D E
A
客人不是评头论足的对象
B 不 是 C
客人不是比高低、争输赢的对象
客人不是“说理”的对象
D
客人不是“教训”和“改造”的对象
客人有所图,也有所怕!
图的是——追求亲切感、自豪感、新鲜感。 怕的是——遇到麻烦,看到难看的脸色。
顾客永远是“对”的!
怎样看待顾客的对与错? 事实上,客人有对有错。但在我们的心中,客人永远是对的。 客人对错已经不重要,重要的是客人满意。