重点工作完成情况简要汇报重点工作完成情况简要汇报今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府中心工作，以服务民营、促进民富、保障民享、实现民安为主线，立足职能优势，实行“班子成员牵头负责，一项工作一个攻关小组”的办法，将各项工作分解到相关科室进行分头攻坚，强力推进，为我县的经济发展和社会全面进步做出了应有的贡献。
截止到目前，承担的5项县委、县政府重点工作以及20项市达工作目标已完成18项，基本完成7项，力争9月底将全部超额完成目标任务。
一、工作进展情况（一）服务民营促发展我们从全力做好人才工作入手，助推民营经济做大做强。
一是提供信息服务。
开展了民营企业人才需求调查活动，原创：.gongwen123.建立与民营企业发展相适应的人才信息数据库，并根据需求定期向企业发布。
截止目前，进入数据库的人才已达到201X 多人，向民营企业发布信息500多条次。
二是加快人才引进。
采取走出去、请进来的形式，为津西钢铁有限公司、福珍全矿业有限公司、友利钢铁有限公司等县内骨干民营企业引进各类紧俏专业和急需人才138名，完成市达目标的106%，为民营企业发展提供了人才保障。
三是办活人才市场。
增加开办场次，积极组织毕业生进场求职，为企业和毕业生间搭建了一条互惠桥梁。
今年以来，共举办各类人才招聘会32场，通过双向选择，150名毕业生走上工作岗位，实现了就业。
四是出台优惠政策。
起草上报了《关于鼓励机关事业单位科级以下干部到企业任职的意见》，本文来自.gongwen123.提高了我县各类优秀人才到企业工作的积极性，为我县民营企业提供更广阔的人才选拔空间。
（二）服务群众助民富我们充分发挥职能优势，大力发展劳务经济，推行劳务派遣制度，全力促进农民增收。
一是突出帮扶重点。
认真落实县委、县政府《关于促进南部地区农民增加收入若干政策的意见》，给予南部地区“求职登记优先、费用减免优先、同等条件录用优先、选择输出行业优先”四项优惠和倾斜。
二是加强劳务输出跟踪管理。
在为劳务工缴纳养老保险和医疗保险的基础上，又为其交纳了工伤保险，妥善解决了他们的后顾之忧，得到了他们的一致好评。
今年以来，累计向北京、天津等大中城市输出农村剩余劳动力2202人，完成市达目标的73%，可为农民增收201X 多万元，劳务输出已成为我县农民增收的“无烟工厂”和“铁杆庄稼”。
三、服务大局解民忧我们站在维护全县发展稳定大局的高度，严格落实再就业政策，全力促进下岗失业人员再就业。
扩大了《再就业优惠证》发放范围，共为276名下岗失业人员办理了《再就业优惠证》，减免各种费用5万元；为38名自主创业人员发放一次性创业补贴1.44元；与县信用联社密切协作，启动实施小额担保贷款工作，为2名下岗失业人员创业提供担保贷款2万元，压滤机滤布有效缓解了下岗失业人员创业“起步难”的制约。
积极开展再就业培训。
与县职校等单位联合举办实用技术培训班29期，培训各类技术人员1356人，完成市达目标的135%；开办syb创业培训2期，培训有创业愿望的下岗失业人员45人，这部分人创办企业后可吸纳300多人就业，较好的发挥了“以培训促进创业、以创业带动就业”作用。
目前，已帮助2541名下岗失业人员实现了再就业，完成市达目标的91%，全县新增就业岗位1830个，完成市达目标的101%，有效地将城镇登记失业率控制在3%以内，比市达目标低了0.5个百分点。
（三）服务社会谋民享今年我们加大工作力度，不断巩固社会保险成果，使社会保障能力进一步增强，充分发挥了安全网减震器的作用。
一是不断深化医保改革。
制定出台了《灵活就业人员医疗保障办法》和《困难企业、未改制企业退休人员医疗保障救助办法》，扩大了医疗保险覆盖面，解决了自谋职业者、无固定职业者特别是困难企业、下岗失业人员的医疗保障问题。
到目前，增加特殊群体参保162人。
通过提高市内转诊和异地定居人员的医疗待遇和大额补充医疗保险报销比例，滤布试行公务员重病住院医疗费补助制度、医疗保险医疗救助制度和企业补充医疗保险制度，有效地将职工个人自负比例控制在30%左右，比去年同期下降了2个百分点。
二是建设便民大厅。
主动适应新形势、新要求，从提高服务质量和行政效能的角度出发，本着便民、利民的宗旨，应群众意愿，投资40万元，筹建启用了一个政策公开化、业务透明化、流程规范化、管理网络化、服务一体化、办化现代化、监督经常化的社会保障服务大厅，为办事群众提供了良好环境，减少了群众往返奔波之苦，得到了群众的广泛认可和一致赞扬。
三是狠抓扩面清欠。
以规模大、效益好的非公有制企业为重点，遵循“低基数、低门槛、边进入、边规范”的原则，大力开展社会保险扩面工作。
今年以来，新增养老保险参保职工1277人，新增失业保险参保职工1113人，新增工伤保险参保职工8591人，分别完成市达目标的76%、313%和36%。
四是巩固两个确保。
今年为6787名机关、企事业单位离退休人员发放养老保险金4468万元，按时、足额率均为100%，为4155人次发放失业救助金86.4万元，为35人次发放失业救济金1.11万元.freekan.，保障了他们的基本生活。
五是退休人员社会化管理服务不断完善。
将县内3481名企业离退休人员纳入街道社区管理范围，在保证企业离退休人员老有所养的基础上实现了其老有所乐、老有所为。
六是积极探索失地农民养老保险。
在借鉴外地先进经验基础上，经过反复调研论证，初步起草了《被征地农民养老保障试行办法》，近期将报县政府审议。
通过不懈努力，我县社保呈现出强大的保障能力和后劲，结余已达1.2亿元，彻底扭转了几年前寅吃卯粮、入不敷出的被动局面，呈现出历史上空前的好局面，踌入了全市一流、全省上游的行列。
（四）服务稳定保民安一是清理整顿劳动力市场秩序。
对县内9家职业介绍机构进行专项检查,有效遏制了职介活动中的违法违规行为，原创：.gongwen123.劳动力市场秩序得以显著改善。
二是加强劳动保障监察。
积极受理举报案件，严厉查处违法违规用工行为，切实维护劳动者护法权益。
今年来，共受理举报案件12起，为劳动者挽回经济损失15万元。
三是积极稳妥调处劳动争议案件。
依法依规受理、调处劳动争议案件，保护了用人单位利益，维护了和谐稳定的劳动关系，促进了企业和社会稳定。
共受理劳动争议案件57起，其中调解成功27起，仲裁20起。
二、存在问题及下步工作重点虽然我局既定目标较为顺利，取得了一定成绩，各项工作得到了社会认可，但工伤保险扩面、企业离退休人员社会化管理、失地农民参保等工作还和既定目标存在一定差距，需要着重研究并下大力气加以解决。
今后，我局将继续按照县委、县政府的要求，认真贯彻县委、县政府的决策部署，再鼓干劲，确保全年各项工作目标完成或超额完成，为我县“力争全市上游”和“建设和谐迁西”目标做出应有贡献。
一是全力扩大工伤保险覆盖面。
继续以高风险行业为重点，加强宣传，加大监察力度，规范业务管理，强化工伤保险费征缴，必要时现场办公，努力做到应保尽保，真正减轻企业经营风险，维护企业职工的合法权益。
二是加快企业退休人员社会化管理服务工作进程。
督促各乡镇（街道）完善基础设施建设，年底前将企业退休人员档案移交各乡镇（街道）劳动保障事务站管理，实现离退休人员老有所养、老有所乐。
三是积极探索失地农民养老保险工作。
出台失地农民养老保险暂行办法，并尽快在条件充分、有代表性的乡镇村进行试点，确保年底前试点工作全面完成。
四是加强就业再就业指导服务。
继续广开门路，多交朋友，搜集信息，让农村剩余劳动力有事可做，有钱可赚。
做好外出务工人员维权工作，保障他们的合法权益。
加强失业人员管理，多渠道地为下岗职工提供就业门路和就业岗位。
深入开展再就业帮扶行动，落实帮扶措施，妥善安置“4050”和“三种家庭”人员，帮助他们实现再就业。
《重点工作完成情况简要汇报》附送：重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料齐抓共干共创精品――省重点工程先进集体xxx事迹材料 xxx 是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。
总结经验，主要有以下几点：一、制定完善制度，狠抓现场管理。
免费公文网版权所有一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。
xxx在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组，技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量，生产组则负责整个工程的全面施工，生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。
各司其职，各负其责。
同时队部还成立了安全生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。
“法不明，则令出不行”，xxx在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，xxx制订完善了《队长职责》、《副队长职责》、《技术总负责职责》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。
在工地运行过程中，所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习，严格执行,确保工地安全生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。
公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。
在现场管理中，xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。
在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”，即发扬三处人“三快”作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。
在施工过程中，实行急事急办，特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。
不许出勤不出力，发现工作涣散，不负责任的职工立即辞退。
滤布在施工中，前一个工序完成后，下一道工序立即进入工作面，进行下道工序的生产，并坚持安排现场生产每周例会制度。
今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼浇筑7914m3，平均不到两天一次，浇筑最大强度达809m3，在此特殊时刻，xxx一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案，一方面对《岗位责任制管理措施》及时查漏补缺，广泛征求意见，制定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任明确，奖罚分明，各班组也均拿出了《班组管理条例》针对性强，对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢业业，恪尽职守，一方面大局当先，克己奉公，在浇筑ⅱ坝段左边墩613－619m高程时，由于人手不足，xxx全民皆兵，队长、副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了50多个小时终于浇筑完毕，提前10天胜利完成了年度目标任务，且6次单仓浇筑强度超过600m3，获得指挥部表彰奖励。