天柱县宏盛矿业有限责任公司文件
天宏通[2017]15号
关于双重预防机制建设工作方案通知
为贯彻落实贵州省省安委会办公室2017年印发《关于非煤矿山建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》，天柱县宏盛矿业有限责任公司加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，特制订本实施方案。

一、任务目标
以宏盛矿业为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。

二、主要任务和工作步骤
按照以下步骤和任务节点开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作。

1、加强领导统一认识。

公司成立双重预防机制建设工作领导小组，由公司总经理罗朝辉任组长，王晓麟、谭元彪、郑成刚任副组长，各采区负责人为成员，领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。

各成员单位也要成立相应机构，确保各项工作顺利开展。

2、开展评估分级工作。

12月1日-12月15日，发动全体员工开始进行安全生产风险点排查工作，对厂区内、周边环境等可能存在的风险点进行全面排查，由公司建设工作领导小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级，对分级后的风险点采取相应的管控措施，确保风险点处于受控状态，避免风险点转变为生产安全事故隐患。

3、评估分级方法
执行公司《危险源辨识、风险评价和确定控制措施程序》采用LEC评价法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。

蓝色风险\5级风险：稍有危险，需要注意（或可忽略的）。

员工应引起注意。

D值<20。

蓝色风险\4级风险：轻度（一般）危险，可以接受（或可容许的）。

矿山、车间应引起关注。

D值20-69
黄色风险\3级风险：中度（显著）危险，需要控制整改。

公司、矿山（车间上级单位）应引起关注。

D值70-159
橙色风险\2级风险：高度危险（重大风险），必须制定措施进行控制管理。

公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理。

D值160-320
红色风险\1级风险：不可容许的（巨大风险），极其危险，必须立即整改，不能继续作业。

D值>320
4、建立档案、动态管理。

6月30日对排查完毕的风险点进行汇总，形成公司“一采区一册”。

同时要建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。

天柱县宏盛矿业有限责任公司
2017年12月11日
报送：天柱县安监局环保局工贸局
抄送：宏盛矿业一采区二采区三采区
天柱县宏盛矿业有限责任公司总经办2017年12月11日。