通过对本店面临的市场环境和现状进行综合分析可知，本店主要的客户群是财大的学生，对全校现有学生人数进行统计，定位客流量：春节学期有证件照1500人次，毕业照4000人次；秋季学期有证件照7500人次；全年的复印、打印和彩打总共200000人次（其中复印占约55%，打印占40%，彩打占5%）。相关设备采用直线法折旧：相机为5年（即每年折旧1000元），复印机（即每年折旧750元），打印机为4年（即每年折旧125元），电脑为3年（即每年折旧1500元）。该项目的所得税税率为25%（说明：本项目第一年享受免税优惠）。
墙漆：50元/桶*2桶=100元
桌子：20元/张*5张=100元
椅子：15元/张*6张=90元
店门广告牌：300元
广告费：0.05元/张*1000张=50元
成本预算开支共计：92140元
4.预计前两年的年收入，费用成本和营业利润
证件照：6元/张，校园写真和毕业照：12元/张，复印：0.1元/张，打印：0.20元/张，彩打：1.0元/张。
【Weakness弱势】1.定价可能偏高，丧失一部分追求廉价服务的消费者群体；2.创新的摄影种类仍然较少；3.部分具备消费能力的学生群体可能自备了相关的单反相机。
【Opportunity机会】1.随着学生消费能力的提高，更愿意花费价钱来记录大学精彩生活；2.可以吸引学生情侣；3.打响品牌后，可向周围学府扩张，扩大市场份额。
经过详细的调查和讨论，对营业成本做如下预测。
房租费：5000元/月*12月=60000元
相机：5000元/台*1台=5000元（尼康中档单反相机+长镜头）
复印机：3000元/台*1台=3000元
打印机：500元/台*1台=500元
电脑：1500元/台*3台=4500元（台式机）
摄影用曝光灯：150元/台*2台=300元
实验步骤
1.设计一投资项目
投资项目：拟设立一家数码摄影店
主营业务：数码证件照、校园写真、情侣照、毕业照。其他业务：复印、打印。
2.进行投资项目SWOT分析
利用SWOT法分析该投资项目，如下。
【Strength优势】1.校园师生人数众多，潜在的消费者群体庞大；2.提供比其他照相馆更加专业的摄影服务；
3.产品精致，品质优良； 4.服务专业化，满足消费者个人需求。
公司财务课程实验报告
项目名称
专业年级
课程名称公司财务
指导教师钟向东
成绩
教务处制
年月日
《公司财务》实验小组名单
班级
姓名
学号
在实验中
承担的工作
课程名称
财务管理学
学时
实验项目名称
项目投、融资设计及财务可行性分析
学时
10
实验项目类型
认识与验证型
√
综合与仿真型
√
设计与创新型
√
实验内容
6.预计各年现金流量并计算该项目的净现值；
7.综合分析评价该投资项目可行性。
实验目的
理解各种筹资方式的特点，掌握资本结构决策的方法；掌握预计资产负债表、预计利润表的编制；理解投资环境的分析，熟悉现金流量、资金时间价值、风险等因素对投资项目效益的影响，掌握贴现指标评价投资项目效益的方法；最终通过项目的设计和可行性评价分析掌握企业财务管理的内容和工作流程。
资金10万元以内（若能合理说明筹资能力和来源，可超出此限额，但在20万元以下），可以采用不同的方式筹集，用途自定。要求完成以下内容：
1.设计一投资项目；
2.进行投资环境分析；
3.说明资金来源，计算筹资方案的资本成本；
4.预计各年收入、费用成本、利润；
5.编制第一、二年预计资产负债表、预计利润表；（选作）
【Threat威胁】1.同质竞争对手，证件照照相馆及其他的打印店店；2.市场占有率低，没有连锁店。
根据以上分析，显然，该投资项目的优势要大于劣势，并且机会也多于威胁，证明该投资项目具备主观意义上的可行性。客观意义上的可行性，仍然需要通过数据测算以获得。
3.说明资金来源并计算筹资方案的资本成本；
关于资金来源：就现状分析，我们属于在校大学生，能够申请到大学生自主创业小额贷款。根据贵州省贵州出台的大学生自主创业优惠政策，贵州省将为部分自主创业的高校毕业生提供不超过五万元的小额担保贷款及其他形式的小额贷款。并且新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。申请到大学生创业贷款50000元是项目的基本初始资金资源，此外由我们组成员5人，每人各投资2000元以弥补资金的小缺口。最后，本组最终筹集资金：60000元。
预计第一年的收入如下:
主营业务收入：证件照总收入=7500*6+1500*6=54000元，毕业照总收入=4000份*12=48000元；
主营业务总收入=54000元+48000元=102000元；
其他业务收入：复印总收入=55%*200000*0.1=11000元打印总收入=40%*200000*0.2=16000元彩打总收入=5%*200000*1.0=10000元；
其他业务总收入=11000元+16000元+10000元=37000元；
全年总收入=主营业务总收入+其他业务总收入=102000元+37000元=139000元；
第一年的总费用成本（即成本预算开支）=92140元；
第一年的利润=总收入-总费用成本=139000元-92140元=46860元。
第二年的收入如下：
其他业务总收入=11000元+16000元+10000元=37000元；
主营业务收入：
证件照总收入=7500*6+1500*6=54000元，毕业照总收入=4000份*12=48000元
主营业务总收入=54000元+48000元=102000元；
其他业务收入：复印总收入=55%*200000*0.1=11000元，打印总收入=40%*200000*0.2=16000元，彩打总收入=5%*200000*1.0=10000元；
相纸：0.02元/张*13000张=260元
复印纸：20元/份*400份=8000元（1份500张）
墨盒：黑白25元/份*20份=500元（彩色）30元/份*10份=300元
过塑膜：10元/份*10份=100元（1份100张）
水电费：1000元/月*9个月=9000元
装潢费：灯：20元/个*2个=40元