真人秀节目人员结构表及各部门分工概略
总指挥部
人员：总制片人、总导演、总协调、各组负责人，由总制片人担任总指挥
工作内容：
主导并确认整体节目走向
审核并确认宣传口径
审核并确认每期项目
审核并确认制作预算
审核并确认外景完成
审核并确认相关法律条文
参与并确认广告赞助事宜
监督个组任务完成情况
协调各单位工作分配及时间安排
对外总出口
选手包装方案确认
节目包装方案确认
工作人员保密事宜
策划组
人员：总编剧、编剧（至少2人）
工作内容：
根据总指挥部制订的节目走向，召开节目策划会，设计每期节目内容
主持人脚本编写制作
任务内容文本编写
设计戏剧冲突，并协助导演组应对在拍摄过程中的不同变化
在拍摄过程中，根据执行导演组和后期导演组的工作要求，重新编写节目内容故事架构负责主持人脚本撰、节目文案及旁白撰写
外景组（分为真人秀摄制组及动作摄制组）
真人秀摄制组
人员：导演、摄象（副导演）、制片、收音、灯光（以上含助理）
工作内容：
参与策划组会议，讨论每期动作性任务设计及真人秀走向
根据总指挥部及策划组对每期的节目走向，进行外景拍摄执行工作
根据拍摄现场状况，与策划组进行讨论，在不影响节目走向的前提下，随时设计拍摄内容随时注意选手情况变化，提供总指挥部及策划组，作为设计节目内容的参考
参与后期剪辑会议，提供剪辑意见
动作摄制组
人员：动作导演、摄象、制片（含道具）、特技保障
工作内容：
参与策划组会议，讨论（提供并参与讨论）每期动作性任务的设计
依照选定的项目内容，执行特技安排（含特技人员及道具）
根据任务内容，提供选手培训内容建议，供策划组作为设计节目内容参考
动作性任务内容执行及拍摄
参与后期会议，提供任务内容的剪辑意见
后期组
人员：后期总导演（1人）、剪辑师（后期导演）、动作剪接师、美术（含助理）
工作内容：
参与策划会议，了解每期节目设置及走向，提供后期剪辑意见
根据后期剪辑会议，执行VCR剪辑及VCR包装工作
协调节目包装单位，执行节目包装设计
协调音效公司，监督VCR的配音及音效处理工作
拍摄素材及保留带的保管及建档
节目送台播出等细节
选手/艺人管理组
人员：组长、管理人员
工作内容：
参与策划会议，了解每期选手/艺人的拍摄内容安排
根据拍摄安排，制订并执行选手拍摄期间起居日程计划
选手非拍摄期间日常生活安排及管理
观察并通报策划组选手/艺人情况变化，以作为策划组设计节目内容参考根据选手/艺人管理办法，严格执行作息安排及管理要求
宣传组
人员：宣传主管、文案
工作内容：
根据总指挥部制定的节目走向，制定并执行宣传计划
参与节目内容策划，制定单期宣传方向，并执行宣传工作相关宣传媒体安排及协调
地面宣传活动设计及执行
阶段性宣传片制作
新媒体宣传
台内及线下宣传
纪念品dvd等
直播组
人员：主导演、现场导演、导播、助理导播、制片
工作内容：
根据节目内容制定直播流程表
协调各技术单位通告
监督各单位准备内容
召开直播流程会
直播执行
制片组
人员：总制片、制片（分散于外景组及直播组中）
工作内容：
总预算及单集预算的制作及支出掌控、结算
根据节目内容，配合场地、布景、道具的制作、借用等事宜台内外技术人员通告
配合拍摄进程，协助导演解决拍摄期间的交通、食宿等问题外聘合作单位的行政财务管理
外景执行中的所有制片问题（梳化妆、场地及临时道具等）
. 总协调组
人员：总协调、助理
工作内容：
协助总指挥部协调各组的工作进度及会议安排
会议召集人
协调主办单位及赞助商
协调主持人、评委时间安排（通告）
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协调协办单位配合事项协调台内其他单位（非关技术）配合工作如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。