要求
岗位任职资格 中，专业知识为 必须达到项，如 必须达成项低 于相应等级时， 按下一级套算。
2
技 全 该项不能工能非作独常。立差完，成完 掌 几 不 项工握 项 能作了 技 有。最 能 效 简 ， 胜单 但 任 的 还 该
掌握了胜任该岗 位所要求的部分 技能，还有部分 技能待进一步提 高。
基本掌握了胜任 该岗位所要求的 大部分的技能， 但都处于普通状 态。
岗位要求；岗位到岗位要求；岗
经验、行业经验位经验、行业经
和工作经验均欠验和工作经验均
缺。
欠缺。
基本要求部分达 到岗位要求；岗 位经验达到要 求，行业经验和 工作经验欠缺。
基本要求完全达 到岗位要求；岗 位经验达到要 求，行业经验和 工作经验欠缺。
基本要求完全达 到岗位要求；岗 位经验和行业经 验达到要求，工 作经验欠缺。
基本具备了胜任 该岗位所要求的 大部分的知识， 但都处于普通状 态。
具备了胜任该岗 位所要求的绝大 部分的知识，而 且有些方面已经 比较出色。
完全具备了胜任 该岗位所要求的 各方面的知识， 而且非常出色。
所掌握知识已经 远远超过了本岗 位要求，在实际 工作中能指导其 它岗位开展工 作。
全部知识项目都 不足 1/5 的知识近 1/5 的知识项近 2/5 的知识项近 3/5 的知识项近 4/5 的知识项全部知识项目都能达到要求，部 项目达到要求 目达到要求 目达到要求 目达到要求 目达到要求 能达到要求 分项目超过岗位
项目达到要求 目达到要求 目达到要求 目达到要求 目达到要求 能达到要求 分项目超过岗位
要求
岗位任职资格 中，专业技能为 必须达到项，如 必须达成项低 于相应等级时， 按下一级套算。
1
职 差 念 司的， 完业价其 全素值行 背养观为 离。非、 了 理 公常 职 自 弱 背 行为业 ， 离我。素 经 公控养 常 司制偏 有 要力低 出 求 ， 现 的较
职业素养一般， 比较自我，需要 进一步提高。
职业素养处于普 通状态，基本能 按公司要求实现 自我控制和管 理。
具备了良好的职 业素养，经常得 到他人称赞。
具备优秀的职业 素养，以榜样影 响身边的人。
以优秀的人格魅 力影响着公司的 每个人。
根据全部素养 项目综合测算。 1.团队精神 2.敬业精神 3.全局意识
要求
员工 工作 业绩
2
无 需 标准法 要。完 的 成 最 工 低作 业 所 绩 只 初步能业实绩现要岗求位。的
基本上能实现岗 位的业绩要求， 但有待于提高。
能实现岗位的业 绩要求，表现一 般。
比较良好的实现 了岗位业绩要 求。
出色地完成了岗 位的业绩要求。
超额完成了岗位 的业绩要求。
合计
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掌握了胜任该岗 位所要求的绝大 部分的技能，而 且有些方面已经 比较出色。
完全掌握了胜任 该岗位所要求的 各方面的技能， 而且非常优秀。
以卓越的技能和 优秀的成果给企 业带来了直接的 经济效益。
全部技能项目都
不足 1/5 的技能近 1/5 的技能项近 2/5 的技能项近 3/5 的技能项近 4/5 的技能项全部技能项目都能达到要求，部
*欧阳光明*创编
2021.03.07
*欧阳光明*创编
2021.03.07
全部素养项目都
不足 1/5 的素养近 1/5 的素养项不足 2/5 的素养不足 3/5 的素养不足 4/5 的素养全部素养项目都能达到要求，部
项目达到要求 目达到要求 项目达到要求 项目达到要求 项目达到要求 能达到要求 分项目超过岗位
*欧阳光明*创编
2021.03.07
【员工能力素质及岗位匹配度】评估模型
欧阳光明（2021.03.07）
被评估员工姓名：
岗位名称：
所属部门：
.
入职时间：
岗位 经验 要求
岗位 综合 知识
岗位 综合 技能
员工 职业 素养
权重
0分
2分Leabharlann 4分6分8分
10 分
12 分
自评 复评 审订
备注
1
基本要求未达到基本要求部分达
基本要求完全达 到岗位要求；经 验完全达到岗位 要求。
基本要求完全达 到岗位要求；经 验超过岗位要 求。
基本要求中，重 点考虑岗位经 验和行业经验。
1
岗 常 熟 作。位 欠悉知 缺该识 ，岗掌 完位握 全 非 不工 对 的 面的该 知认岗 识知位 掌。有 握少 和 量 片
具备了胜任该岗 位所要求的一部 分知识，还有部 分知识待进一步 学习和提高。
2021.03.07
*欧阳光明*创编
评估结论建议：□本岗位继续任用
评估结论建议：□岗位异动至：
(说明)：
(说明)：
2021.03.07
评估结论建议：不适合本岗位，建议：□ 降职留用□ 劝 退 (说明)：
评估小组组长签核：直接上级签名：被评估员工本人签名：
第 1 页共 2
*欧阳光明*创编
2021.03.07
4. 主 动 性 / 责 任 心 5.进取心等
关注过去半年 来的综合业绩 表现，入职未满 6 个月员工，最 大评 8 分。
/
该员工过去半年关键业绩点描述（直接上级填写） 签名：
该员工未来 1 年急需提升改善的关键点描述（直接上级填写） 签名：
员工能力素质及岗位匹配度评估结果建议（评估小组组长填写）
*欧阳光明*创编
/
注：公司级保密资料，严禁外传（最高 84 分）第 1 页共 2 页
【员工力素质及岗位匹配度】评估记录表(续表)
一、未达到岗位任职要求的岗位经验项目有： 二、未达到岗位任职要求的岗位知识项目有： 三、未达到岗位任职要求的岗位技能项目有： 四、未达到岗位任职要求的职业素养项目有：
员工能力评价结果（直接上级填写） （其它补充说明） 无