公司职能部门及岗位职责
公司职能部门是指企业的各个部门，根据企业的业务特点和规模，可
以设立不同类型的职能部门来负责不同的工作职责。

常见的职能部门包括
人力资源部门、财务部门、市场营销部门和研发部门等。

以下是对这些部
门常见的岗位职责的描述。

一、人力资源部门（Human Resources Department）：
1.人力资源总监：负责制定和实施公司的人力资源策略，包括招聘、
员工培训、绩效考核和员工福利等方面的工作。

2.招聘经理：负责负责公司的员工招聘工作，包括发布招聘信息、筛
选简历、组织面试和完成入职手续等。

3.培训经理：负责制定和实施公司的员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展计划等。

4.绩效管理专员：负责制定和执行公司的绩效管理制度，包括设定绩
效指标、制定绩效评估方法和进行绩效考核等。

5.薪酬福利经理：负责制定和管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调整、奖金发放和员工福利等。

二、财务部门（Finance Department）：
1.财务总监：负责制定和执行公司的财务战略和决策，监督财务部门
的运作并提供财务分析和报告。

2.会计经理：负责监督和管理公司的会计核算工作，包括准备财务报表、编制预算和进行成本控制等。

3.税务经理：负责制定和执行公司的税务策略，确保公司遵守税法规定并进行税务规划和申报等。

4.风险管理专员：负责分析和评估公司的风险状况，制定相应的风险管理措施，包括保险购买和合规性监督等。

5.资金管理专员：负责监督和管理公司的资金流动和资金管理工作，包括银行账户管理、资金调度和投资决策等。

三、市场营销部门（Marketing Department）：
1.市场总监：负责制定和执行公司的市场营销策略，包括市场调研、产品定位和推广等。

2.市场经理：负责制定和执行市场营销计划，包括市场推广、广告宣传和促销活动等。

3.品牌经理：负责制定和管理公司的品牌战略，包括品牌定位、品牌形象塑造和品牌推广等。

4.销售经理：负责制定和实施公司的销售策略，包括销售目标设定、渠道管理和客户关系维护等。

5.客户服务经理：负责管理公司的客户服务团队，确保客户满意度，并处理客户投诉和问题解决等。

四、研发部门（Research and Development Department）：
1.研发总监：负责制定和实施公司的研发战略，领导研发团队进行产品研发和创新。

2.产品经理：负责产品开发过程中的市场调研、需求分析和产品规划等工作。

3.设计师：负责进行产品的外观设计和开发原型，提供创意和设计方案。

4.工程师：负责进行产品的技术开发和实施，包括设计、编程和测试等工作。

5.测试工程师：负责测试和验证产品的质量和性能，确保产品符合标准和客户需求。