2.会议地点：403会议室；
3.参会人员：单位全体成员（缺席扣5分）；
4.会前准备：职员须准备本周营销会议的纪要；
5.会议内容：
08:35-08:40开始（周一校歌\周二英语\周三项目岗成功分享\周四英语\周五职员工作分享）；
08:40-08:45中心负责人分别重点强调营销周会安排的当天工作，提出相关工作思路或要点；
10:30-11:30
联络拜
访客户
合作细则如何制定
如何更好地有创意地吸引客户
13:00-16:00
专业活动
客户方案
策划有创意有意义的特色课程
16:00-18:00
业绩铺垫
协调工作
部分学生毕业证、课本、档案、图像信息 的整理
每
日
工
作
要
求
1.会议时间：8:35-9:00（迟到\早退\不遵守制度扣1分）；
职员工作职业技术学院的两位老师邓松、刘振鹏联系
专业工作
部分往届学员的手续处理
面向渠道客户的PPT修改
存在问题
明
日
工
作
计
划
08:30-09:00
客户工
作协调
拟制定与客户关系的细则
09:00-10:30
接拜访
大客户
分析招生的生源，以及潜在的客户 潜在客户的引荐者
如何与客户谈判合作
08:45-08:50部门负责人分别布置或提醒每个岗位当天的重点工作，包括专业活动、客户等；
08:50-08:55研究中心及每位职员按照时间管理当天的专业活动或重要客户工作；
08:55-09:00办公室负责人负责布置人力资源、行政、财务工作，强调单位管理与纪律遵守；
09:00-09:05单位负责人提出的工作要求与鼓励；
6.填写工作日志要求：职员须“今日事今日毕”（扣1分/项），职员每日认真做好时间管理，每日17:30之后填写工作日志（扣1分），职员当天能够顺利完成岗位工作目标与计划的，中心或部门负责人可“加分”，没有完成的须“减分”，由执委会检查监督。