流程 名称 行为实施环
节
绩效管理工作 流程
相关部门
审核日期
绩效管理工作流程
编码 执行核心部门
002 公关部
分管总监
人力资源部
批准日期
受控状态 审批
办公室副主任
公司副总
总经理
恒峰集团
2
工作流程图
考核指标 分解
制定绩效管 理制度
否
审 核
是 审
批 否
制定考核指
是
标、方法
工作执行与绩效 沟通
管理
行为
月度工作检查
绩效考评
是 审
是 审
核 否
核 否
记录员工平时绩效考核信息，作为年终奖金、薪资发放等参考依据
相关说明 编制人员 编制日期
恒峰集团
审核人员 审核日期培训管理工Fra bibliotek流程3
批准人员 批准日期
工作流程图
流程 名称 行为实施 环节
培训管理工作
编码
流程
执行核心部门
相关部门
分管总监
003 公关部
人力资源部
受控状态 审批 办公室副主任
单
管领导
管理 行为
工作中关 心核心员 工，及时了 解员工情 况
核心员工动态关注、员工 面谈，控制核心员工流失 率达到企业目标。
辞职者
留
下
核心员工
离职面谈，
了解相关
情况，努力 解决。
离 开
更新核心 员工名单
协助解 决
进入员工 离职办理 流程
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
工作流程图
流程 名称 行为实施 环节
行政人事工作流程
新员工入职 流程
编码 执行核心部门
001 公关部
人力资源部
填写《履历表》、审核证件，复印身份证、毕 业证，收取 4 张 1 寸照片、简历。
受控状态 审批 办公室副主任
用人部门
依据录用审批信息，双方签订《劳动合 同》。
发放员工手册、考勤卡、工作证办理
恒峰集团
7
新员工入职培训
管理 行为
电话通知用人部门，亲自将新员工交用人 部门，并作介绍认识。
用人部门负责接待，介绍部门 人员认识，安排工作。
将新员工信息录入公司信息及 EXCEL 表格
整理新员工纸质资料，并编号归档
进行新员工试用 期管理流程
相关说明 编制人员 恒峰集团
审核人员 1
批准人员
工作流程图 编制日期
批准人员 批准日期
恒峰集团
5
工作流程图
流程 名称 行为实施 环节
核心员工管理
编码
流程
执行核心部门
相关部门
分管总监
004 公关部
人力资源部
受控状态 审批 办公室副主任
执行总经理
总经理
恒峰集团
6
工作流程图
否
提交核心
形成核心
员工名单
员工名单
审
审
部门知悉
名单保
核
批
本部门核
密抄送
确定核心
心员工名
各部分
员工名单
执行总经理
总经理
恒峰集团
4
工作流程图
管理在发 现培训需 求
提出培训 需求
是 审
拟定培训 计划
否核
否
制定培训
方案报审
审
审
方案落实
核
批
前期工作
管理 行为
通知人 员准时
出席
发布培训 通知
实施培训
培训效 果跟进
培训结果 反馈
反馈
培训评价、 总结、改进
相关说明 编制人员 编制日期
培训资料 录入和归 档
审核人员 审核日期