B
○
C
○
○
○
3
3.2
续上表
初物管理区分及初物管理项目、内容事例
原价企画(初物管理篇) 8/３4
初物管理项目、内容事例
NO 6 项目 机械变 更 内容事例 6.1 机械设备改造或修理 6.2 新机械设备的开始使用 6.3 机械设备移动后使用时 7.1 夹具的改造或新作 7.2 加工用标准样品的变更 7.3工具、刀具更换的变更 管理区分 A B ○ ○ ○ ○ ○ ○ C
3 3.2
初物管理区分及初物管理项目、内容事例
原价企画(初物管理篇) 5/３4
初物管理项目、内容事例
项目 内容事例 管理区分 A B C
初物区分 NO
式样变更 初物
1
式样变 更
1.1新式样变更
○
1.2没有互换性的式样变更
○
1.3具有互换性的式样变更
○
3 3.2
续上表
初物管理区分及初物管理项目、内容事例
原价企画 (初物管理篇) 18/３4
6.3 外协厂要管理初物记录的主要帐票，保存期间如下所示：
NO 记录的种类 保存期间
1
2 3 4
自主管理初物联络书
初物管理[初物品] 制造工程的检查记录 部品检查的记录
1年
5年 3年 3年
6.4 由于初物的发生造成工程品质管理表发生变更时，外协厂应 对工程品质管理表进行修订发行到嘉陵本田，嘉陵本田品质部门 应对变更内容进行确认并签字返回。
内容目次
原价企画(初物管理篇) 1/３4
1.什么是初物（品） 2.初物管理的目的 3.初物管理区分及初物管理项目与内容 4.初物品管理体系 5.初物管理程序 6.初物量产移行后的管理 7.初物管理相关帐票的使用说明 8.初物品票的处理流程 9.帐票的管理 10.总结 11.练习
7
7.1.1
初物管理相关帐票使用说明
部门 外协厂 生产管理部门 嘉陵本田 受入检查部门 关联部门
变更适用指示 式 管 样 变 更 区 初 出货 分 物 初物记录的 管理 工程监视 检收 受入检查 量产管理 初物品加工 量产移行可否 判定 量产
先行品确认
初物品检查 量产移行可 否判定
变更部位， 关联部位等 的确认
理
上记为式样变更初物的管理体系
必要时确认
接受
搬入
初物票 初物部 品
装配确认 使用号机管理
号机管理
品质确认结果回答
量产进入重点管理
内容目次
原价企画(初物管理篇) 1/３4
1.什么是初物（品） 2.初物管理的目的 3.初物管理区分及初物管理项目与内容 4.初物品管理体系 5.初物管理程序 6.初物量产移行后的管理 7.初物管理相关帐票的使用说明 8.初物品票的处理流程 9.帐票的管理 10.总结 11.练习
12
○
以上初物管理内容事例仅是列举，其管理区分 随部品的不同而有所变化。
内容目次
原价企画(初物管理篇) 1/３4
1.什么是初物（品） 2.初物管理的目的 3.初物管理区分及初物管理项目与内容 4.初物品管理体系 5.初物管理程序 6.初物量产移行后的管理 7.初物管理相关帐票的使用说明 8.初物品票的处理流程 9.帐票的管理 10.总结 11.练习
4
初物品管理体系
原价企画(初物管理篇) 12/３4
初
部门 外 协 厂 生 产 管 理 部
物
品
管
理
体
系
关 联 部 门
嘉陵－－本田 受入检查部门（部品课）
変更適用指示 初物品加工・组装 式样 变更 初物 量産移行可否判定 量 産 払 出 し 初物记录的管理 工 程 監 視 品质改善要求 管理 区分 品質改善推進 品质 改善 初物 初物品加工・ 組立 量産移行可否判定 量 産 払 出 し 初物記録の管理 工 事 程 前 監 報 視 告 確認・回答 检 收 受 入 检 查 量 産 管 理 改善内容的确认 检 收 受 入 检 査 量 产 管 理 先行品确认 初 物 品 検 査 変更個所，関連個所 等の確認
量産移行可否判定
管理事項等の確認 自主 管理 初物 初物提示のみ 初物品加工・ 組立 量産移行可否判定 量 産 払 出 し 初物記録の管理 工 程 監 視 検 収 受 入 検 査 量 産 管 理 初 物 品 検 査 変更個所，関連個所 等の確認
量産移行可否判定
4
初物品管理体系
原价企画(初物管理篇) １3/３4
初物区分 自主管理 初物
7
夹具工 具的变 更
3
3.2
续上表
初物管理区分及初物管理项目、内容事例
原价企画(初物管理篇) 9/３4
初物管理项目、内容事例
NO
初物区分 自主管理 初物
项目 加工条件、 加工方法的 变更
内容事例 8.1 铸造、锻造方法的变更 8.2 烧结条件的变更（加工、温度、时 间等） 8.3 热处理条件的变更（温度、时间、 加热方法、冷却方法等） 8.4 橡胶、树脂的成型条件变更 8.5 焊接条件的变更 8.6 切削条件的变更 8.7 加工基准及装夹、定位方法的变更 8.8 电镀、涂装条件的变更 8.9 装配条件的变更
上记为品质改善初物的管理体系
4
初物品管理体系用《自主初物
部门 外协厂
原价企画(初物管理篇) １5/３4 管理联络书》 嘉陵本田 关联部门 生产管理部门 报告 受入检查部门
确认·回答
事前报告 管理事项确认 自 管 主 管 理 理 初 物 分 量产 出货 初物记录的 管理 工程监视 检收 量产移行可否 判定 初物品加工 ·组立
6
初物量产移行后的管理
原价企画(初物管理篇) 17/３4
6.1 初物量产移行后，外协厂对发生初物的工程应重点监视，初 物发生工程的监视期限原则上：
A
2个月
B、C
1个月
根据责任人判断，期限可以调整。
6.2 外协厂对量产适用后的管理，嘉陵本田有特别指示事项时，
按指示事项进行管理。
6
初物量产移行后的管理
原价企画(初物管理篇) 19 /３4
《自主初物管理联络书》 自主管理初物联络书
发行时间： 外协厂名： 部门： TEL: 年 姓名: FAX: 月 日
收件部门、姓名 嘉陵本田发动机有限公司 原 价 企 画 课 收
年
月度
定时发行 随时发行
本田 受领
NO
新 外 协 厂
材 料 变 化
初物项目 加 工 工 艺 条 系 件 列 方 的 法 的 变 变 更
4
初物品管理体系
原价企画(初物管理篇) １4/３4
部门 外协厂 生产管理部门 嘉陵本田 受入检查部门 关联部门
品质改善推进 品 管 质 改 善 区 初 物 初物记录的 管理 工程监视 初物品加工 ·组立 量产移行可否 判定 量产 出货 检收
品质改善要求 确认 品质改善内容 确认
理
受入检查
量产管理
分
更
外协厂记入栏
机 械 的 变 更 工 装 、 夹 具 的 变 更 模 具 的 变 更 检 查 方 法 的 变 更 搬 运 包 装 的 变 更 初 物 提 示 项 目
嘉陵 --本田回复栏
管理事项 提出时间： *初 物 管 理 票 *检 查 数 据 *检 查 用 样 件
生产开始 预定日
部品番号、部品名称、变更内容
原价企画(初物管理篇) 2/３4
初物（品）：
当制造部品的条件发生变化时，其所制造的对 象部品是第一次搬入到嘉陵本田、或者从此工序流 向下道工序的(初物管理篇) 1/３4
1.什么是初物（品） 2.初物管理的目的 3.初物管理区分及初物管理项目与内容 4.初物品管理体系 5.初物管理程序 6.初物量产移行后的管理 7.初物管理相关帐票的使用说明 8.初物品票的处理流程 9.帐票的管理 10.总结 11.练习
２
初物管理的目的
原价企画(初物管理篇) 3/３4
防止初物不良流出发生，使部品维持稳定的品质，
是一种未然问题防止产生的管理方法。
内容目次
原价企画(初物管理篇) 1/３4
1.什么是初物（品） 2.初物管理的目的 3.初物管理区分及初物管理项目与内容 4.初物品管理体系 5.初物管理程序 6.初物量产移行后的管理 7.初物管理相关帐票的使用说明 8.初物品票的处理流程 9.帐票的管理 10.总结 11.练习
5
初物管理的程序
原价企画(初物管理篇) 16/３4
初
制造部门 初 物 发 生
物
管
理
程
工务课
序
图
外协厂 初物发生 管理分类 A B C
嘉陵－－本田 部品品质课
原价企画课
品质确认 事 前 报 告
接受
事前报告 书 初物品５件 初物检 查数据 初物票
量产可否回 答
量 量产品质确认 A B C 产 品质确认
内容目次
原价企画(初物管理篇) 1/３4
1.什么是初物（品） 2.初物管理的目的 3.初物管理区分及初物管理项目与内容 4.初物品管理体系 5.初物管理程序 6.初物量产移行后的管理 7.初物管理相关帐票的使用说明 8.初物品票的处理流程 9.帐票的管理 10.总结 11.练习
１
什么是初物（品）
○ ○
3
3.2
续上表
初物管理区分及初物管理项目、内容事例
原价企画(初物管理篇) １1/３4
初物管理项目、内容事例
NO
11 项目 操作者的变 更 搬送方法、 包装的变更 内容事例 被特别指定的重要工程的操作者 发生变更 搬送方法、包装方法以及盛具的 变更 管理区分 A B C ○
初物区分 自主管理 初物
3
3.1