******大酒店质检报告
质检项目范围： 1、对客经营区域的工作人员现场的服务流程和标准; 2、全员员工的仪容仪表，行为举止; 3、酒店内部和户外的环境卫生; 4、各部门的五常管理状态; 5、酒店外包区域的管理状态; 6、酒店各区域的设施设备完好率;
酒店各部门配合事项： 1、根据质检检查出来的问题，进行落实和书面反馈; 2、各部门反馈的信息要体现完成的时间，落实的情况; 3、各部门没有在各自的反馈时间节点完成整改的事项（无理由），行政质检部门将根据情况予以未整改 的部门进行处罚; 质检日期： 部门 年 月 区域 各餐厅等所属 负责区域 日 质检员： 现场照片
检部门在每天上午10:00前将每日质检报告发送至各部门，各部门需 质检部门（电子档），目前发送至酒店人事部***处。
外包区域
康体部Байду номын сангаасSPA
备注：每周除周日及节假日外质检部门在每天上午10:00前将每日质检报告发送至各部门，各部门 在每日17:00之前将反馈信息返回质检部门（电子档），目前发送至酒店人事部***处。
*****大酒店质检报告
服务流程和标准;
落实和书面反馈; 时间，落实的情况; 点完成整改的事项（无理由），行政质检部门将根据情况予以未整改到位 质检员： 被查部门意见反馈
检查出的问题事项
餐饮部
厨房
各厨房（含员 工食堂）
客房、客房通 客房部楼层 道、洗衣房等 所属负责区域 公告区域、客 厕等所属负责 区域
客房部PA
前厅部
总台、大堂等 所属负责区域
运保部
公共区域设施 设备等所属负 责区域
财务部
所属负责区域
人事部
酒店负一楼所 属负责区域
市场销售部 所属负责区域
园林班组
所属负责区域 （酒店园林）