生产部组织架构和岗位说明书
(2)熟悉产品的生产操作流程,产品及所用材料的特性与质量要求,熟悉设备、工具操作规范及文明生产的要求。
(3)维护生产的正常运作,按时、按质、按量地完成生产任务,确保准时出货。
(4)保证每批或每次出货无误,如有异常,应立即向生产经理或相关负责人反映。
(5)负责督促班组人员及时将产品分类、分区存放。
(6)督促班组人员对产品进行自检和互检,努力提高产品质量。
3.配合人力资源部门,完善本部门的管理制度,并对各岗位职责进行修订,以适应企业发展。
4.从原辅料的品质控制,产品规格控制,生产工艺控制,后加工控制,包装整理质量控制等方面着手,逐步完善品质控制体系。
5.建立物资管理流程,从源头上降低物资消耗,加强仓库进出库控制。
6.将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩,奖励与处罚并举,建立有效激励机制。
(2)对产品进行自检和互检,防止不良品流入下道工序,保证生产质量符合标准。
(3)有不良品的出现及时处理,避免不良品堆积,并找到相关人员指导及纠正,并告知其他生产人员采取预防措施得以改善。
(4)配合品质部的质量检验工作,维持和持续改进质量水平。
(5)特殊情况下需报废的填写报废单。
(6)把不良品的返工、返修、次品和废品分别拿容器装置,并记录清楚。
具体职责
职责要项
职责描述
1.负责搜集、审核、分析统计资料
(1)负责对每日统计数据进行搜集
(2)负责对搜集数据逐一进行审核
(3)负责将审核好的数据进行整理、汇总
(4)负责对统计数据进行综合分析
2.负责拟定生产部具体生产计划
(1)跟进公司总的生产计划,拟定生产部各工段具体生产计划
3.负责建立健全本部门及车间原始记录和统计台帐,并进行档案化管理
2.降低生产成本
(1)根据本班组每月的生产量,结合淡、旺季推算各季度本组本组需要的人员数量,有意识降低人力成本支出。
(2)当接到生产订单后,对产量计算材料(辅材)的需要使用量。
(3)监督对物料使用情况,退仓及损耗进行成本控制,严格要求班组人员对节省成本的意识。
3.生产质量控制
(1)了解公司产品的品质标准,并加强对本班组的质量控制。
公司外部沟通关系
工作环境
工作场所
办公室、生产车间
环境条件
舒适
工作时间
正常8小时,按需要加班
办公配置
电脑
职业发展
可晋升职位
高级工程师、IE经理
可轮换职位
工艺工程师
关键绩效指标
1.项目进展状况与计划完成状况比值;
2.数据准确性和时效性;
3.工作积极性和配合性;
4.提案改善数量与质量;
5.专利撰写及通过数量;
(3)及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。
(4)定期对员工进行安全生产的教育和培训。
3.生产计划工作
(1)根据销售情况和计划部排产制订各车间每月的生产计划。
(2)按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
(6)生产现场管理人员培训及改善后产品在后续生产中注意事项。
岗位权限
1.对产品生产过程设定建议权,生产线上流程、作业方式、使用工具/夹具有管核职责。
2.产品生产工时、产能、所使用工具及设备有直接决定的能力。
3.根据生产过程工艺过程,可建议工程/产品部修改产品结构。
4.建议(报批)权:向上级报批工作计划,向上级提出管理改善方案和合理建议。
(6)组织对生产部员工实施绩效考核工作。
(7)对下级工作中的争议做出裁决。
(8)协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
(9)接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。
(10)及时、准确传达上级指示、精神。
(11)完成公司领导委托交办的临时性工作任务。
岗位权限
1.公司生产规划和部署的建议权。
2.成本核算
(1)负责车间及外协加工报废零件的损失核算。
(2)协助生产经理不断改进和优化成本、效率,使车间生产工作有序、顺利进行。
(3)协助财务进行成本核算。
3.产品量产跟进
(1)返单量产前确认第一次试产发生问题点是否解决。
(2)根据第一次试产结果重新修正生产工艺流程、标准工时及产能。
(3)确认产品流程、工时及产能标准化。
职业发展
可晋升职位
生产总监、制造副总
可轮换职位
品质经理、工程经理
关键绩效指标
1.计划达成率:≥98%;
2.品质合格率:≥95%;
3.物料报废率:≤1%;
4.重大安全事故:零;
5.关键岗位人员月流动率:≤5%。
2.统计文员(岗位)
岗位名称
统计文员
所属部门
生产部
直接上级
生产经理
直接下级
/
职责概述
负责各项生产统计数据,负责向生产经理报送生产、库存、质量日报表,并负责向相应部门报送统计资料。
岗位任职资格
性 别
男
年 龄
20-40
教育背景
理工科专业,大专以上;接受过IATF16949、精益生产、IE七大手法、六西格玛培训
工作经验
理工科专业本科以上学历,1年以上IE工作经验;专科学历需3年以上IE工作经验
技能要求
1.熟悉锂电方形铝壳电芯PACK产品结构、类型、工艺流程和技术要求;
2.具有较强的学习、计算、分析、推理和判断能力,不断学习新技术、新工艺,工作能独立分析和思考,并能针对出现的问题提出建设性意见;
6.上级交代的其他工作完成状况和准时性。
4.班组长(岗位)
岗位名称
班组长
所属部门
生产部
直接上级
生产经理
直接下级
多能工/普工
职责概述
负责上级安排在车间的日常工作,按照生产流程完成规定或以上的生产数量并且质量达到标准,并按时交货及完成各项工作任务。
具体职责
职责要项
职责描述
1.做好生产现场工作
(1)服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务。
(4)处理产线上突发异常,保证生产顺利进行。
4.生产改善
(1)对产线出现的无效作业进行分析。
(2)对生产过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案。
(3)针对旧产品结构及品质问题与产品部、工程部、品质部进行相关改善的协商。
(4)改善流程现场指导,品质、人员排位及生产效率的确认。
(5)安排相关技术人员对改善产品作业标准、产能的更新及确认。
其他要求
1.具备良好的团队管理与组织协调能力。
2.较强的抗压能力。
3.有良好的职业素养。
工作关系
公司内部沟通关系
生产部、品质部、计划部、研究院、产品部、工程部、采购部、财务部、人事行政部、销售部、总办
公司外部沟通关系
工作环境
工作场所
办公室、生产车间
环境条件
舒适
工作时间
正常8小时,按需要加班
办公配置
电脑
3.较强的沟通技巧、解决问题能力,具有质量意识、创新意识,对生产现场浪费有一定的认识。
其他要求
1.工作耐心细致,具有高度责任感,工作积极主动,服务意识和支持意识强;
2.有良好的职业素养,能在较大的工作压力下开展工作;
3.有较强的学习能力,肯钻研,有较强的思维判断能力。
工作关系
公司内部沟通关系
生产部、品质部、工程部、产品部、研究院、采购部、财务部
环境条件
舒适
工作时间
正常工作时间,根据需要加班
办公配置
电脑、打印机
职业发展
可晋升职位
统计分析工程师
可轮换职位
物料员,多能工
关键绩效指标
1.对统计资料的搜集整理必须及时准确,生产车间上报的统计资料认真审核,做到及时发现问题及时解决,保证数据准确率100%。
2.对统计资料的计算必须及时准确达到100%,统计分析必须有一定的参考价值。
22-37
教育背景
统计或会计专业,本科
工作经验
1年以上
技能要求
独立的生产统计工作能力,熟悉计算机操作,具有生产统计知识和一定的财会知识
其他要求
会计、统计相关专业
工作关系
公司内部沟通关系
生产部、品质部、计划部、采购部、财务部、人事行政部、技术部、总办
公司外部沟通关系
/
工作环境
工பைடு நூலகம்场所
办公室、生产车间、公司各职能部门
具体职责
职责要项
职责描述
1.工时定额
(1)负责公司产品零件的工时编制和调整,确保工时定额的准确性。
(2)参与公司计件工时定额的核算管理准备工作。
(3)负责公司主要产品工时定额的汇总与分析,定期进行生产工时统计复查,形成报表并及时提供给有关部门使用,为生产计划制定、财务核算提供合理依据。
(4)负责根据公司管理目标,起草工时定额管理的规章制度及其工程程序、推进产品定额标准化管理工作。
XXXXXXXXXXX有限公司
一、生产部组织架构
二、人员编制及需求
职位
生产经理
组长
多能工/普工
物料员
统计文员
IE工程师
总计
编制
1
4
48
2
1
1
57
现有人数
1
1
20
2
1
0
25
需求人数
0
-3
-28
0
0
-1
-32
三、部门工作职责
1.根据生产计划对生产进行认真排期,分解到各车间工序进行落实。
2.根据本部门的生产流程,对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务,以保证生产计划准时完成。