2018年企业类考试题一、单选题1、企业可根据管理的需要和管理会计活动的性质设定报告期间。
一般应以日历期间（）作为企业管理会计报告期间。
A、月度B、季度C、年度D、以上均对A B C D【正确答案】D【答案解析】企业可根据管理的需要和管理会计活动的性质设定报告期间。
一般应以日历期间（月度、季度、年度）作为企业管理会计报告期间，也可根据特定需要设定企业管理会计报告期间。
2、目标成本的控制，不包括（）。
A、目标成本的预测B、产品投产前控制C、生产过程中的控制D、目标成本的反馈A B C D【正确答案】A【答案解析】目标成本的控制包括：1.产品投产前控制；2.生产过程中的控制；3.目标成本的反馈。
3、( ）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。
A、增量预算B、零基预算C、弹性预算D、滚动预算A B C D【正确答案】A【答案解析】增量预算，是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。
4、预算考核主体和考核对象的界定不应坚持（）的原则。
A、上级考核下级B、逐级考核C、下级考核上级D、预算执行与预算考核职务相分离A B C D【正确答案】C【答案解析】预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则。
5、目标成本的分析包括（）。
A、查找产品目标成本与当前实际成本的差异B、汇总整理降本增效的具体措施办法C、修正完善产品目标成本初期设定数据D、以上均对A B C D【正确答案】D【答案解析】目标成本的分析包括：1.查找产品目标成本与当前实际成本的差异；2.汇总整理降本增效的具体措施办法；3.修正完善产品目标成本初期设定数据。
6、目标成本制定原则包括（）。
A、权责明确原则B、成本责任工序原则C、目标成本可分解原则D、以上均对A B C D【正确答案】D【答案解析】目标成本制定原则包括：1.权责明确原则——谁实施、谁受控、谁负责；2.成本责任工序原则——生产管理、消耗控制、成本核算三位一体；3.目标成本可分解原则——局部控制和总体控制统一。
7、投资分析报告的容一般包括（）等。
A、投资对象B、投资额度C、投资结构D、以上都包括A B C D【答案解析】投资分析报告的容一般包括投资对象、投资额度、投资结构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。
8、下列选项中属于零基预算缺点的是（）。
A、预算编制更贴近预算期企业经济活动需要B、有利于进行预算控制C、便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性D、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大A B C D【正确答案】D【答案解析】零基预算的主要缺点：一是预算编制工作量较大、成本较高；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大。
9、企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时需要考虑（）。
A、企业是否为大中型企业B、企业能否进行有效的成本控制C、企业能否有效取得足够的样板数据D、企业能否有效选择恰当的成本性态分析方法A B C D【正确答案】A【答案解析】企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时需要考虑：1.企业能否进行有效的成本控制；2.企业能否有效取得足够的样板数据；3.企业能否有效选择恰当的成本性态分析方法。
10、（）主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。
A、长期薪资激励计划B、短期薪酬激励计划C、中期薪资激励计划D、临时薪资激励计划A B C D【正确答案】B【答案解析】短期薪酬激励计划主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。
11、以下不属于常用风险识别方法的是（）。
A、问卷调查法B、SWOT分析C、情景分析法D、头脑风暴法A B C D【答案解析】常用风险识别方法包括：问卷调查、行业风险组合清单、职能部门风险汇总、SWOT分析、头脑风暴、流程图、因果分析法等。
12、以下不属于企业风险管理构成要素的是（）。
A、部环境B、目标设定C、企业规模D、控制活动A B C D【正确答案】C【答案解析】企业风险管理构成要素包括：部环境、目标设定、风险识别、风险分析、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控评价。
13、关于战略管理的相关容，以下表述中，不正确的是（）。
A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D、战略管理工具方法，必须单独应用A B C D【正确答案】D【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。
14、下列选项中不属于弹性预算的特点的是（）。
A、扩大了预算的适用围B、使预算数据更加贴近企业经营的实际情况C、增加了编制预算的工作量D、减少了编制预算的工作量A B C D【正确答案】D【答案解析】弹性预算的特点：（一）弹性预算是按预算期可预见的多种业务量水平分别确定不同预算数额的，从而扩大了预算的适用围。
（二）弹性预算针对预算期可预见的多种业务量水平分别确定了不同的预算数额，使预算数据更加贴近企业经营的实际情况，也便于预算指标的修订和调整。
（三）企业（或单位）通常是以成本性态分析为基础编制弹性预算的，它有利于在预算期终了时将实际数据与业务量相对应的预算数据进行对比，使预算执行情况的考核与评价建立在更加客观和公正的基础上，能够有效区分经济责任，更好地发挥预算的控制作用。
（四）增加了编制预算的工作量。
（五）是市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。
15、风险分析报告的容一般不包括（）。
A、企业全面风险管理工作回顾B、外部风险因素分析C、主要风险识别与评估D、会计核算A B C D【正确答案】D【答案解析】风险分析报告的容一般包括企业全面风险管理工作回顾、外部风险因素分析、主要风险识别与评估、风险管理工作计划等。
16、下列选项中不属于变动制造费用预算执行结果的考核与评价的是（）。
A、运用标准成本管理系统计算变动制造费用成本差异B、调查分析产生差异的原因C、对产生的成本差异进行处理D、不对产生的成本差异进行处理A B C D【正确答案】D【答案解析】选项Ｄ错误，应对对产生的成本差异进行处理。
17、（）一般包括融资需求测算、融资渠道、融资方式、融资成本、融资程序、融资风险及应对措施、需要说明的重大事项等。
A、投资后评价的主要容B、投资管理的情况说明C、投资可行性分析的容D、融资管理的情况说明A B C D【正确答案】D【答案解析】本题考查融资管理的情况说明容。
18、（）是利用专家或个人的知识与经验来确定指标权重的方法。
A、均方差法B、主成分分析法C、主观赋权法D、客观赋权法A B C D【正确答案】C【答案解析】主观赋权法是利用专家或个人的知识与经验来确定指标权重的方法。
19、企业进行投融资管理，遵循的原则中，投融资管理应确保投融资对象的风险状况与企业的风险综合承受能力相匹配。
指的是（）。
A、战略导向原则B、价值创造原则C、风险匹配原则D、谨慎性原则A B C D【正确答案】C【答案解析】本题考查风险匹配原则。
20、（）是在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效益、质量、效率和规模等指标，运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。
A、成本计划B、成本控制C、成本决策D、成本考核A B C D【正确答案】C【答案解析】成本决策是在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效益、质量、效率和规模等指标，运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。
21、（），是指企业运用系统的工具方法，对一定时期企业营运效率与效果进行综合评判的管理活动。
A、绩效管理B、战略管理C、绩效评价D、综合管理A B C D【正确答案】C【答案解析】绩效评价，是指企业运用系统的工具方法，对一定时期企业营运效率与效果进行综合评判的管理活动。
22、以下不属于财务预算的是（）。
A、资金预算B、预计资产负债表C、预计利润表D、销售预算A B C D【正确答案】D【答案解析】销售预算属于经营预算。
23、关于预算考核，以下表述中，不正确的是（）。
A、企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明B、预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则C、预算考核以预算完成情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因D、企业应按照自由、平等的原则实施预算考核A B C D【正确答案】D【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。
24、（）是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。
A、绩效管理B、战略管理C、统一管理D、方法管理A B C D【正确答案】A【答案解析】绩效管理，是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。
25、企业投资管理机构应根据战略需要，编制投资计划。
（）一般应明确指导思想、战略目标、投资规模、投资结构等。
A、季度投资规划B、年度投资规划C、中长期投资规划D、短期投资规划A B C D【正确答案】C【答案解析】本题考查中长期投资规划的容。