如何让潜在的直接线人顺畅的介绍合适的人给你
2012.2.21 Kathy培训
介绍人可以节省猎头的时间，让职位的进度更加顺畅。

介绍人有3个前提：行业正确，目标公司正确（指在产品，规模，核心技术和客户公司相似的公司），对的人。

对的人即好的线人。

线人可以分为好线人，坏线人。

同时线人也分为直接线人，间接线人。

Kathy今天讲的就是直接线人的沟通方式。

一般来讲，对猎头提供的职位客观冷静的人，相对推荐成功的几率比较大，前提是符合职位关键点。

对于职位很积极向往的人往往在某一方面存在欠缺，进入客户公司会弥补他的欠缺，所以才会对机会积极，被offer的可能性相对小。

对于一个你不知道他是不是适合这个机会，不知道他考虑不考虑的时候，一定要穿插着问问题。

首先是用职位关键点考察，工作几年，英语如何，负责什么产品，这个时候就要穿插着问其部门的情况（负责这块的有几个人啊？你是最资深的吗？），在明确其部门情况下可以拓展目标公司（你到公司多久啊，之前在哪家公司）。

穿插着问过，再询问你现在考虑外面的机会吗？如果没有穿插问你想要的信息，直接问考虑外面的机会吗？如果那人不考虑，就会对你的接下来的问话提高警惕,介绍人的几率就渺茫了。

当然也有亡羊补牢的方法。

就是在其不考虑的情况下如何扭转自己的被动局面。

首先一定要了解清楚其不考虑的原因。

举例： 1 老婆怀孕--客户公司远，想照顾老婆--理解候选人的苦衷，夸奖其是个负责人的好丈夫，将来肯定是个好爸爸----询问预产期----然后说介绍人。

利用其虚荣心和父爱。

2 升职-----那恭喜你啊，现在公司发正式的文件通知了吗？---若发了，可以让其推荐，询问其之前在哪家公司，用打cc的方式去找上一家公司的人。

若没发，就要挑拨其关系，没发文件口头承诺是没有用的，万一领导走了，谁给你升职啊。

3 加薪---薪水涨了多少啊？---跳一次槽能增长20-30%，能涨这么多吗？
4 不感兴趣----你这么年轻对什么感兴趣啊，对美女感兴趣吗？（前提是知道对方是个年轻人，若年纪大会不合适）
5 在这边挺好的---有多好啊？老板要给你升职加薪了？--如果真的判断其在这么很好，要以退为进，告诉他也许到其他公司还不如现在。

恭喜他。

让其推荐人。

做猎头要时刻头脑清醒，掌握话语主动权，没有沟通不下去的人。

幽默化解话语中的尴尬，让他记住你。