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企业财务费用报销流程图(样本)(最新整理)
行审核:
1)
费用产生的原因 相关
及真实性;
2)
费用的合理性; 部门
3) 票据及单据的规
范性。
主管
若发现不符合要求,立即
退还给相关报销人员重新
整理提报。
报销发票 报销单据 财务费用报 销制度 借款单 费用报销单 出差审批单 采购审批表 财务费用报 销制度 借款单 费用报销单 报销发票 报销单据 出差审批单 采购审批单 财务费用报 销制度 借款单
报销费用的确认,主要内
容包括:
1)
产生的费用是否
符合报销标准;
2)
财务是否能及时
安排此费用;
3) 单据或票据是否
符合财务规范要求.
若发现不符合要求,立即
退还给相关部门重新整理
提报。
相关 部门 经理
费用报销单 报销发票 报销单据
出差审批单 财务费用报
销制度 借款单
财务 部
费用报销单 报销发票 报销单据
出差审批单 财务费用报
销制度 借款单
流程图
董事长 批准 准备报销款项
通知报销人领 款
财务报表处理
财务费用报销流程图
说明
权责部 相关表单
门
文件
财务部对审核符合要求的报
费用报销
销单据统一呈董事长,由董
单
事长进行批准签字,若董事
报销发票
长发现不符合要求,须立即
报销单据
退回财务部,由财务部跟进
出差审批
处理。
报销单填写要求不得涂改, 不得用铅笔或红色字体的 笔填写,并附上相关的报 销发票或单据。若属于出 差的费用报销,必须附上 报销 经过批准签字的《出差审 批表》。采购物品报销需 人员 附上总经理签字确认的 《采购申请表》。
《费用报销单》及相关单
据准备完成后,报销人员
提交给直接主管审核签字,
直接主管须对以下方面进
流程图
财务费用报销流程图
说明
权责
部门
相关表单文 件
报销单据整 理粘贴
填写《费用 报销申请单》
NG
直接主 管审核
NG 部门经 理审核
NG 财务部 审核
报销人员根据公司费用报
销制度要求,整理好需要报
销的发票或单据,并进行整 报销
齐粘贴。根据报销内容填 写《费用报销单》,外地出
人员
差的填写《外埠出差费报
销单》。
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直接主管审核签字后,须
将报销单据报部门经理进
行进一步审核签字,审核
内容包括:
1)
费用产生的原因
及真实性;
2) 费用的合理性;
3) 票据及单据的规
范性;
4) 直接主管审核的
严谨性。
若发现不符合要求,立即
退还给相关报销人员重新
整理提报。
部门经理审核签字后,将
报销单据提交给财务部,
由财务部门会计人员进行
单 借款单
人必须将存于财务的借款单
取走核销.
财务部会计根据已完成的报
销单据和公司财务制度要求 财务部
进行相应的帐务报表处理。
财务报表
会计
注:1.财务一支笔,没有董事 长签字一律不予报销,及进 入财务凭证。 2.紧急情况微信告知董事长, 经董事长在微信上批示后, 方可支付。
单
借款单
费用报销
单
报销发票 财务部出纳根据董事长批准 财务部 的报销单据准备好报销款项。 出纳 报销单据
出差审批
单
借款单
财务部出纳通知报销人领款,
领款时,报销人员必须在
《费用报销单》上领款人出
费用报销
进行签字确认。如是代领人 相关报
进并行有领双款方,的必签须字出或具手委印托证书明。销人员 如属于借款性质报销,借款