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薪酬体系及量化提成方案

薪酬体系及量化提成方案
----分宜县永康时代城项目组
根据公司领导的指示精神和入职前的基本协商约定,结合项目实际,提出本薪酬体制量化提成分配方案,供公司领导参考决策,不足之处,请指正。

一、基本工资和手机费核算
部组职位姓名人数基本工资(元/月)手机费补贴(元/
月)合计(元)
项目部项目经理陈婷 1 4500 200 4700
招商部一组经理刘建平 1 3000 150 3150
专员袁小东 1 1350 100 1450
招商部二组经理暂缺位 1 3000 150 3150
专员王一博 1 1350 100 1450
合计 51320070013900
二、量化提成标准
部组职位姓名提成基数提成比例参照方式
项目部项目经理陈婷招商成交物业的两个月租金标
准 15%按项目组实现的招商总建筑面积计提
招商部一组经理刘建平招商成交物业的两个月租金标
准 6%按小组实现的招商总建筑面积计提
专员袁小东招商成交物业的两个月租金标准 10%按小组实现的招商总建筑面积计提
招商部一组经理暂缺位招商成交物业的两个月租金标
准 6%按小组实现的招商总建筑面积计提
专员王一博招商成交物业的两个月租金标准 10%按小组实现的招商总建筑面积计提
合计招商成交物业的两个月租金标准 31% 按项目组实现的招商总建筑面积计提
简单直接,妥否请公司领导审查,批示!
分宜县永康时代城项目组
2007年9月27日。

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