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工业企业管理第一章:企业与企业管理概述


2020/6/21
新疆安装技工学校 新疆建设职业学校
工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
第一节、企业的概念、特征与类型
三、企业的类型:
4、按有无外资参与及外资参与的不同形式分: (1)内资企业 (2)外商独资企业 (3)中外合资经营企业 (4)中外合作经营企业
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工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
第二节、现代企业制度
一、企业制度的概念和分类
1、企业制度的概念: 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企
业组织和管理制度。
注:构成企业制度的基本内容:
(1)企业的产权制度
(2)企业的组织制
(3)企业的管理制度
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工业企业管理
学习内容
第一章 企业与企业管理概述 第二章 班组的组织 第三章 班组作业管理 第四章 班组质量管理
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工业企业管理
学习内容
第五章 班组成本管理 第六章 班组设备与工具管理 第七章 班组技术革新 第八章 班组文明生产 第九章 班组建设
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工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
第一节、企业的概念、特征与类型
二、企业的特征:
1、企业直接为社会提供产品或服务 2、企业的最终目的是追求利润 3、企业必须实行地理核算、自负盈亏 4、企业是纳税单位 5、企业拥有经营自主权
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工业企业管理
第四章 班组质量管理
第一节、质量与全面质量管理 第二节、ISO9000质量体系标准 第三节、生产过程中的质量管理 第四节、质量管理的统计方法 第五节、质量管理小组活动
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第五章 班组成本管理
第一节、企业成本管理体系与要求 第二节、班组成本核算 第三节、班组成本控制与成本责任制
工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
第一节、企业的概念、特征与类型
一、企业的概念:
企业是综合运用土地、劳动力、资本、技术和
管理等生产要素,为社会提供产品或服务,实行
自主经营、自负盈亏、独立核算的盈利性组织。
注:企业生产所需要的五个要素
(1)土地(2)劳动力(3)资本
(4)技术(5)管理
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工业企业管理
第一章 企业与企业管理概 述
第一节、企业的概念、特征与类型 第二节、现代企业制度 第三节、企业管理的作用与体系 第四节、基层管理的地位与要求 第五节、现代企业管理的基本观念
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工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
第一节、企业的概念、特征与类型
三、企业的类型:
1、按企业的所有制性质划分:
(1)全民所有制企业
(2)集体所有制企业
(3)私营企业
(4)股份制企业
(5)混合所有制企业
(6)外商投资企业
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第九章 班组建设
第一节、班组建设的内容 第二节、班组建设的形式 第三节、健全岗位责任制 第四节、当好班组长
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工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
问题一:什么是管理?
管理是指通过计划、组织、领导、控制及 创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等 资源,以期高效的达到组织目标的过程。
第二章 班组的组织
第一节、班组的组织形式 第二节、劳动定员与定额 第三节、班组的建设与管理
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第三章 班组作业管理
第一节、企业生产管理体系与要求 第二节、班子作业计划与派工 第三节、生产作业控制 第四节、作业方法法研究
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(课本中:为达到一定的目的而指挥人的行为
请说说:
和运用物质资源一种艺术和技能)
管理一般都用在什么地方?
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工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
问题二:什么是企业管理?
管理是运用组织、计划、领导、控制 等手段,以有效地利用企业的人员、资金、 机器设备、生产技术、信息等资源,实现 企业的目标。
第一节、企业技术进步及其对班组的要求 第二节、技术革新的内容和方法 第三节、技术革新小组活动
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第八章 班组文明生产
第一节、企业文明生产及其对班组的要求 第二节、“5S”活动 第三节、安全生产
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第六章 班组设备与工具管 理
第一节、企业设备管理体系与 作业层设备管理
第二节、设备的适用于维修制度 第三节、设备的分类管理法 第四节、班组工具理的内容与要求
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第七章 班组技术革新
工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
第二节、现代企业制度
一、企业制度的概念和分类
2、企业制度的分类: 主要是从企业资产多有权形式和企业组成的方式划分 (1)从企业资产的所有权形式来考察,企业制度可分
第一节、企业的概念、特征与类型
三、企业的类型:
2、按企业的所属行业划分: (1)工业企业 (2)运输企业 (3)商业企业 (4)建筑企业 (5)服务性企业
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工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
第一节、企业的概念、特征与类型
三、企业的类型:
3、按企业的法律地位划分: (1)个人业主制企业 (2)合伙制企业 (3)公司制企业
注:认真学习一些企业管理的基本
理论,将有助于我们更有效地
从事生产和管理工作
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工业企业管理 第一章 企业与企业管理概述
第一节、企业的概念、特征与类型
本节主要学习内容: 1、什么是企业 2、企业的特征 3、企业的特征
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