绿色企业形象战略(1)
u 然而几个星期过去,几个月过去,几年 过去了,万宝路期待的销售热潮始终没 有出现。
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
u 菲利普·莫里斯公司开始考虑重塑形象:一个 崭新大胆的改造“万宝路”香烟形象的计划产 生了。产品品质不变,包装采用当时首创的平 开式盒盖技术,并将名称的标准字(MARLBORO) 尖角化,使之更富有男性的刚强,并以红色作 为外盒主要色彩。广告的重大变化是:“‘万 宝路’的广告不再以妇女为主要对象,而是用 硬铮铮的男子汉-美国牛仔 ”。
u 按企业形象的性质来划分 :良好企业形 象 、消极企业形象 、模糊企业形象 。
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
案例:“万宝路”的市场 形象
u 20世纪20年代的美国,被称为“迷惘的 时代” ,许多青年都自认为受到了战争 的创伤,并且认为只有拼命享乐才能将 这种创伤冲淡。无论男女,他(她)们 嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟, 妇女是爱美的天使,她们抱怨白色的香 烟嘴常沾染了她们的唇膏。
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
u “万宝路” 这个名字也是针对当时的社 会风气而定的。“MARLBORO”其实是 “Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写,意为“男人 们总是忘不了女人的爱”。其广告口号 是“像五月的天气一样温和”。用意在 于争当女性烟民的“红颜知己”。
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绿色企业形象战略(1)
绿色企业形象识别系统 的构成
u 绿色企业理念识别系统
u 绿色企业行为识别系统 u 绿色视觉传播系统
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绿色企业形象战略(1)
绿色企业形象战略的制定
u 绿色企业形象战略的准备阶段 成立CI策划小组 开展调查研究活动 企业形象评价与诊断
u 把注意力放在战略思维上。体现了决策者和员工 对客观事物固有的认识方式。它强调的尽管是一 种抽象的概念,没有人见过、摸过,但可通过一 定的方式被企业成员拥用和共享,变成一种集体 意识,并成为思想基础。
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绿色企业形象战略(1)
u 6.企业战略是一种连续一致的决策模式。 (pattern)
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绿色企业形象战略(1)
主要内容
u 企业形象与企业绩效 u 绿色企业形象 u 绿色企业形象战略的制定
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企业形象与企业绩效
u 企业形象的特点: 综合性 内在性与外在性 动态性
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绿色企业形象战略(1)
企业形象的类型
u 按企业形象的内容可划分 为:经营者形 象 、市场形象 、社会形象 、内部形象 、 综合形象 ;
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杉杉西服的CI战略
u 浙江宁波杉杉集团有限公司生产的“杉 杉”西服,以不要太潇洒的广告享誉全 国。但是通过调研,杉杉集团得知大多 数人仅仅通过西服广告才对公司有所了 解,对企业标志、经营理念所知极少。 为此杉杉集团在台湾艾肯形象策划公司 的帮助下,制定了一套完整的CI导入计 划。
企业
形象 分销
促销
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绿色企业形象战略(1)
案例:“白沙” —绿色的企业形象
u 在对香烟近乎诗意的描绘里,有一句尤 其隽永:“鹤舞白沙,我心飞翔”。
u 也许有一天,香烟在地球上消失了,但 人的精神、意志和思想永远向上飞翔— —这就是白沙集团在树立品牌的同时, 也在刻意向人们展示的它的企业精神。
u 1.战略被作为形成组织长期目的和目标, 限定主要活动程序和调配资源的具体方 法。这是一个切合实际和有用的定义。
u 2.战略是一种事先(行动前)的计划 (plan)是对未来行动方案的说明和要 求。明茨博格(H.Mintzberg)指出:大 多数人认为,战略是一种计划,一是具 有主观性,二是具有导前性。
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绿色企业形象战略(1)
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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绿色企业形象战略(1)
H.Mintzberg提出另一种定义:“战略是 一种模式”,是一系列行为的结果。
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绿色企业形象战略(1)
u 二、企业使命定位三要素
u 1.生存目的定位
u 彼得·德鲁克:“为了了解什么是一个企业,我们 必须从企业的目的开始。企业的目的必须在企业本 身之外。事实上,企业的目的必须在社会之中,因 为工商企业是社会的一种‘器官’。企业的目的只 有一种适当的定义:创造顾客”。
u 视觉识别 VIS 企业之“脸” Vision
u 行为识别 BIS 企业之“手”
Behavior 动态识别
群体行为
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绿色企业形象战略(1)
企业形象与企业业绩
u 良好的企业形象是企业的宝贵财富,提升企业 形象有助于提高经营业绩,这已经是不争的事 实。从IBM到麦当劳,从马自达到富士,从台 塑到统一,从太阳神到海尔,世界各国的实践 都证明了提升企业形象给企业带来的是市场占 有率的扩大和经营额度的上升。企业纷纷意识 到塑造良好企业形象的重要性,并将之提高到 战略的高度加以对待。据美国统计,导入门的 投入与产出之比为1:227。
u 3.战略是一种定位(position)
把企业的重要资源集中到合适的产品和 市场上,形成一个有利的“生长圈”。
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绿色企业形象战略(1)
u 4.战略的主旨在于限定企业的竞争范围(业务 范围)(ploy)
一种计谋确定企业正在哪一行业或打算进入哪一 行业。
u 5.战略作为一种观念和意向(perspective)
u 《简明不列颠百科全书》:“在战争中利用军 事手段达到战争目的的科学和艺术。”
u 由Julius Caesar和Alexauder发表的军事学原 理,还可以进一步追溯到孙武的《孙子兵法》 (公元前360年撰写)
u 毛主席:“战略问题是研究战争全局的规律性
的东西。”
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绿色企业形象战略(1)
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绿色企业形象战略(1)
绿色企业形象战略的制定
u 绿色企业形象战略的制定 CI战略的策划
确定企业形象策划的目标 确定企业形象的社会定位、市场定位和风格定位 选择和确定塑造企业形象的战略计划及其行动方案
基本要素系统与应用要素系统的设计 绿色企业形象战略的实施与控制
2020/12/13
绿色企业形象
u 现代企业必须树立绿色形象 绿色企业形象是新时代的最佳企业形象 绿色企业形象的树立有利于打破绿色壁垒 知识经济为绿色企业形象的塑造创造了条件
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绿色企业形象战略(1)
绿色企业及其形成
u 绿色企业是指以可持续发展为己任,将 环境利益和对环境的管理纳入企业经营 管理全过.并取得成效的企业。
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
杉杉的视觉识别
u 杉杉集团以音译的Shan Shan及中国特有 的杉树作为设计题材,以“S”为主视觉, 青绿色和水蓝色为主色调。
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
杉杉的理念识别
u 企业精神:立马沧海,挑战未来 u 品牌宗旨:奉献挚爱,潇洒人间 u 述求标语:我们与世纪的早晨同行
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
u 3.企业形象定位
u 企业形象识别CI(Corporate Identity)
u 对公众形象的定位反映了企业对环境影 响及社会责任的认识。企业的生产经营 活动涉及员工、股东、供应商、社区舆 论界、政府等基本公众,每个企业在其 特定的公众心目中都会印有自己的形象, 如 顾 客普 遍 认为 : IBM( International Business Machines)是电脑业的“蓝 色巨人”,松下是生产高质量电子产品 的企业,百事可乐是青年一代的选择。
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
杉杉的行为识别
u CI导入宣传和教育活动。 u 杉杉吉祥物命名; u 95植树节文艺晚会 u 让大地披上绿装的绿化宣传活动 u 绿叶情深万人签名活动 u 西湖绿化环保基金
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
总结
u CI战略是一个系统化的整体形象战略, 在导入和实施过程中,必须从战略内容 的系统性、战略实施的组织性和计划性、 战略导入的整体性等方面进行把握,不 断提向战略水准,促进CI战略的推广与 应用。
u 现在,“万宝路”每年在世界上销售香烟3000 亿支,用5000架波音707飞机才能装完。世界上 每抽掉4支烟,其中就有一支是“万宝路”。
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
企业形象的表现
u 企业形象定位可通过三方面体现出来:
u 理念识别 MIS 企业之“心”
Mind 灵魂 原动力
群体价值
2020/12/13
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投入
物质设备
管理人员
推销员
企
产品
业
价格
形
顾客服务
象广告Βιβλιοθήκη 公共关系2020/12/13
产出
消费者数量增加 管理人员素质提高
推销商增多 对供货商具有吸引力
债权人的吸引力 投资者增多
新闻界的青睐 政府的好感
绿色企业形象战略(1)
市场营销组合与企业形象关系
价格
产品
绿色企业形象战略(1)
2020/12/13
绿色企业形象战略(1)
引言 企业战略的概念和特征
u 一、“战略”的涵意:
u 《辞海》:“军事名词,对战争全局的筹划和 指挥。”
u 《中国大百科全书、军事卷》:“是指导战争 全局的方略。即……”