工程部工作人员素质要求
为了保证工程项目顺利进行，工程部的工作人员素质是至关重要的。

工程部工作人员要具备一定的技术能力、管理能力、团队合作能力和沟通能力，才能够胜任本职工作。

一、技术能力
在工程项目中，工程部工作人员需要具备扎实的技术能力，能够合理、有效的管理和协调项目各项技术工作。

首先，工程部工作人员要有深入的专业知识，不仅掌握基础工程知识，还需要了解先进的技术和新的材料，在技术创新方面把握先机。

其次，需具备良好的技术执行能力，应对项目中出现的问题，积极寻找解决方案。

此外，工程部工作人员还需要掌握相关软件和工具的使用，如CAD、PDS、SAP和Primavera等，为工程项目提供计划、设计和管理方案。

二、管理能力
工程部工作人员需要具备良好的组织和协调能力，能够有效的管理项目各方面的工作，包括项目预算、进度、质量控制等。

工程部工作人员应具备项目管理的基本知识和技能，如项目计划、编制进度表、安排工作流程、制定工作标准等。

此外，他们还应该能够组织协调各项工作，包括调度资源、协调供应商、与项目其他部门合作等，确保整个工程项目的顺利进行。

他们应该能够预见到可能出现的问题，并采取适当的措施，使得工程项目可以高效、安全的运行。

三、团队合作能力
团队合作是工程项目成功的关键因素之一，工程部工作人员必须具备良好的团队合作能力。

他们应该能够理解并精通团队各个成员的工作，在团队中充当协调者和组织者的角色。

工程部工作人员要时刻保持团队意识和责任感，积极承担自己的责任，帮助和指导其他团队成员，同时保持认真负责的工作态度，建设良好的团队关系。

四、沟通能力
工程部工作人员还需要具备良好的沟通能力，因为沟通能力是团队合作的关键。

沟通能力不仅包括口头交流，还包括书面交流，如制作各种工程文档和报告。

工程部工作人员需要清晰准确的表达自己的意见和想法，同时能够有效听取他人的意见和反馈。

此外，在与客户、承包商、上级领导和其他部门进行协调交流时，工程部工作人员需要极为注意礼貌和沟通技巧。

综上所述，工程部工作人员的素质要求是多方面的，从技术能力到团队合作和沟通能力都需要具备。

这些素质能够使每个工程项目都能够得到高效、安全、质量保证的实施。

同时，为了提高工程部工作人员的素质，我们可以通过继续培训和提供学习机会，使这些员工在工作中不断提升自己的能力，进而提高项目的成功率。