一、单项选择题 1、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。 A、工期和费用索赔均能成立 B、工期和费用索赔均不能成立 C、工期索赔成立，费用索赔不能成立 D、工期索赔不能成立，费用索赔能成立 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 A 【答案解析】本题考查的是索赔成立的条件。施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 2、某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。 A、5425 B、4150 C、3025 D、2905 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 C 【答案解析】本题考查的是索赔费用的计算。施工总包单位的人员窝工和增加用工是由于非承包商原因造成的，所以可以索赔，索赔费用的计算过程为：（75×50×70%+8×50）元=3025元。 3、某工程因发包人原因造成承包人租赁的施工机械窝工10天，该机械市场租赁费及进出场费为1200元/台班，台班费1800元/台班，其中台班折旧费280元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。 A、4000 B、2800 C、12000 D、12500 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】
第6章合同法概述 一.单择题 1.甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材，但该采购员用盖有甲施工企业公章的空白文本与乙公司订立了购买钢材的合同，则该合同（）。 A.有效，但应由采购员向乙公司支付贷款 B.有效，由甲施工企业向乙公司支付贷款 C.无效，由采购员向乙公司支付贷款 D.无效，甲施工企业退货，乙公司的损失由采购员承担 2.下列属于要约的是（）。 A.某医院购买药品的招标公告 B.含有“仅供参考”的订约提议 C.某公司寄送的价目表 D.超市货架上标价的商品 3.下列关于承诺的说法中，正确的是（）。 A.承诺可以撤回 B.承诺既可以撤回也可以撤销 C.承诺可以撤销 D.承诺既不可以撤回也不可以撤销 4.缔约过失责任一般发生在（）。 A.合同履行阶段 B.合同订立阶段 C.合同成立后 D.合同生效后 5.下列合同生效的要件中，错误的是（）。 A.合同的当事人具有完全的民事行为能力和民事权利能力 B.意思表示真实 C.不违反法律、行政性法规大的强制性规定，不损害社会公益利益 D.具备法律所要求的形式 6.下列情形中属于效力待定合同的有（）。 A.出租车司机借抢救重病人急需租车之机将车价提高10倍 B.10周岁的儿童因发明创造而接受奖金 C.成年人甲误将本为复制品的油画当成真品购买 D.11周岁的少年将自家的点脑卖给40岁的张某 7.执行政府定价的合同，当事人一方逾期提取货物，遇到政府上调价格时，应当按（）执行。
A.原价格 B.新价格 C.市场价格 D.原价格和新价格的平均价格 8.施工合同示范范文中规定，如果发包人不按合同的约定支付工程进度款，承包人发出催付通知和停工通知后仍不能获得工程款，可在停工通知发出7天后停止施工，该条款依据的是《合同法》中关于（）的规定。 A.撤销权 B.不安抗辩权 C.先履行抗辩权 D.同时履行抗辩权 9.合同解除后，合同中的（）条款仍然有效。 A.结算和清理 B.仲裁和诉讼 C.结算、清理、违约 D.结算、仲裁、违约 10.一方以欺诈手段订立损害国家利益的合同，属于（）。 A.无效合同 B.可撤销合同 C.效力待定合同 D.附条件合同 11.合同当事人一方行使撤销权时，应当在其知道或者应当知道撤销事由的（）内行使。 A.6个月 B.1年 C.2年 D.5年 12.某物资采购合同采购方向供货方交付定金4万元。由于供货方违约，按照合同约定计算的违约金是10万元，则采购方有权要求供货方支付（）万元承担违约责任。 A.4 B.8 C.10 D.14 13.施工企业根据材料供应商寄送的价目表发出了一个建筑材料采购清单，后因故又发出加急通知取消了该采购清单。如果施工企业后发出的取消单通知先于采购清单到达材料供应商处，则该取消通知从法律上称为（）。 A.要约撤回 B.要约撤销 C.承诺撤回 D.承诺撤销 14.债权人代位权，是指债权人为了保障其债权不受损害，而以（）代替债务人行使债权的权利。 A.自己的名义 B.他人的名义 C.第三人的名义 C.债务人的名义 15.某人以其居住的别墅作为担保，该种担保方式属于（）。
公司劳动合同管理制度 第一章总则 第一条为规范公司劳动合同管理，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条公司与员工建立劳动关系，订立、履行、变更、解除和终止劳动合同适用本制度。 第三条公司办公室负责用人单位（部门）劳动政策法规的学习及贯彻落实情况的指导、监督、管理工作，检查督促各单位（部门）依法建立劳动合同管理规定及配套措施，自觉遵守和执行各项劳动政策法规。 第四条劳动合同的订立、续签、变更、解除、终止应严格按照法律法规规定和相关程序办理。工会应当帮助、指导员工与用人单位（部门）依法订立和履行劳动合同，维护员工合法权益。 第二章劳动合同的订立 第五条用人单位（部门）应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，自用工之日起，配合公司办公室依法与员工以书面形式签订劳动合同。劳动合同应采用我市社保部门提供的格式样本。 第六条用人单位（部门）招用员工时要有具体的书面录用条件及客观的考核标准，并告知应聘者。 第八条劳动合同应由员工本人签署，签字后并在签字处加印右手食指指印；公司办公室应验证员工签名与身份证相一致。劳动合同加盖公司及法定代表人印章。 《劳动合同书》一式二份，由公司及员工本人各保存一份。 第九条退休返聘人员不签订劳动合同，但应就其返聘期间有关报酬、福利待遇签订返聘协议。 第十条凡用人单位（部门）违反劳动合同签订规定，擅自用工，造成事实上的劳动关系及发生赔偿等连带问题的，应当追究相关责任人的责任，并视情节轻重与后果给予责任人处罚。 第三章劳动合同的期限 第十一条用人单位（部门）应在遵守国家劳动政策法规的前提下，根据各自生产经营特点和需要按下述原则与员工协商确定劳动合同期限，保证管理、业务骨干队伍的相对稳定。 （一）引进的高、中级管理人才、专业技术等人才，可协商签订较长期限或无固定期限劳动合同，可不约定试用期。 （二）主要生产、工作岗位上的劳动者，可协商签订较长期限或订立无固定期限的劳动合同。一般生产、工作岗位上的员工，应订立有固定期限的劳动合同，但符合《劳动法》、《劳动合同法》签订无固定期限劳动合同规定的，劳动者提出签订无固定期限劳动合同的，应当签订无固定期限劳动合同。 （三）新聘用人员，初次签订劳动合同一般可签2～3年劳动合同期。合同期满，对经考评符合工作需要的人员，经与本人协商一致，可续订较长期限的劳动合同。 第十二条劳动合同书中劳动合同期限不得空值，应填写起止年、月、日，或注明无固定期限劳动合同，或注明完成某工作为期限劳动合同。 第四章劳动合同内容 第十三条劳动合同书具体内容以我市社保部门提供的格式样本为准，应主要包括：（1）合同期限；（2）工作内容；（3）劳动保护和劳动条件；（4）劳动报酬；（5）劳动纪律；（6）劳动合同终止条件； （7）违反劳动合同的责任。 劳动合同书中所有需要填写约定内容，而双方没有约定或未填写内同的空白处，应用斜
第六章招标投标阶段的合同管理(三) 第四节合同审查表 一、合同审查表的作用 上述分析和研究的结果可以用合同审查表进行归纳整理。用合同审查表可以系统地进行合同文本中的问题和风险分析，提出相应的对策。合同审查表的主要作用有： 1.将合同文本“解剖”开来，使它“透明”和易于理解，使承包商和合同主谈人对合同有一个全面的了解。 这个工作非常重要，因为合同条文常常不易读懂，连惯性差，对某一问题可能会在几个文件或条款中予以定义或说明。所以首先必须将它归纳整理，进行结构分析。 2.检查合同内容上的完整性。用标准的合同结构对照该合同文本，即可发现它缺少哪些必需条款。 3.分析评价每一合同条文执行的法律后果，将给承包商带来的问题和风险，为报价策略的制定提供资料，为合同谈判和签订提供决策依据。 4.通过审查还可以发现： (l)合同条款之间的矛盾性，即不同条款对同一具体问题的规定或要求不一致； (2)对承包商不利，甚至有害的条款，如过于苛刻、责权利不平衡、单方面约束性条款； (3)隐含着较大风险的条款； (4)内容含糊，概念不清，或自己未能完全理解的条款。 所有这些均应向业主提出，要求解释和澄清。 对于一些重大的工程或合同关系和合同文本很复杂的工程，合同审查的结果应经律师或合同法律专家核对评价，或在他们的直接指导下进行审查。这会减少合同中的风险，减少合同谈判和签订中的失误。国外的一些管理公司在作合同审查后，还常常委托法律专家对审查结果作鉴定。 二、合同审查表 (一)合同审查表的格式 要达到合同审查目的，审查表至少应具备如下功能： 1.完整的审查项目和审查内容。通过审查表可以直接检查合同条文的完整性。 2.被审查合同在对应审查项目上的具体条款和内容。 3.对合同内容的分析评价，即合同中有什么样的问题和风险。 4.针对分析出来的问题提出建议或对策。 表6一1为某承包商合同审查表的格式，按不同的要求，其栏目还可以增减。
一、单项选择题 1、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。 A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价 B、实际完成的工程量和合同中确定的单价 C、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价 D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 B 【答案解析】本题考查的是单价合同的运用。建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成的工程量和合同中确定的单价计算确定的。 2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。 A、业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果 B、业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标 C、业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价 D、业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 D 【答案解析】本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。 3、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。 A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 D 【答案解析】本题考查的是单价合同。单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC 土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工
2020年二建管理第六章施工合同管理考点6.1工程发承包模式 【考点】：施工发承包的主要类型 一．施工发承包模式对比表 二、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点： ①合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额较有依据 ②业主方节约投资有利 ③施工总承包管理单位不赚总包与分包之间的差价 ④业主对分包单位的选择具有控制权 ⑤缩短建设周期，有利于进度控制
【考点】施工招标与投标 一、施工招标（掌握） 1.建设工程施工招标应该具备的条件 （1）招标人已经依法成立； （2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； （3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准； （4）有相应资金或资金来源已经落实； （5）有招标所需的设计图纸及技术资料。 2.招标方式的确定 （1）公开招标：无限竞争性招标（国际竞争性招标、国内竞争性招标）； （2）邀请招标：有限竞争性招标（有限国际招标）。 招标人采用邀请招标，向三个以上具备承担招标项目的法人或者其他组织发出投标邀请书。 3.招标信息的发布与修正 （1）招标信息的发布 1）工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。 2）招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。 3）拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章，并由主要负责人或其授权的项目负责人签名。 4）依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。 （2）招标信息的修正 1）时限：提交投标文件截止时间至少15日前发出； 2）形式：书面形式； 3）全面：通知所有招标文件收受人。 4.资格预审 资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。 5.标前会议 （1）标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。 （2）会议内容及问题回答都要用书面通知的形式发给每一个投标人，但对问题的答复不需要说明问题来源； （3）当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。 （4）招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。 6.评标 评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。 （1）初步评审：重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查的内容包括：投标资质审查、投标文件的完整性审查等，若未对招标文件做出实质性的响应则为废标，还要对投标计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：以大写为准、以正本为准、以单价为准，这些修改由投标人代表签字。 （2）详细评审：是评标的核心，包括技术评审（技术方案、技术措施、技术手段、人员配备等）和商务评审（报价高低、计价方式、计算方法、支付条件、优惠条件等）。 评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序。
XXXXXXXXXX集团 劳动合同管理制度 XXXX-HRM-1-2010 1. 内容和范围 1.1为规范订立和履行劳动合同的行为，维护员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》以及国家及省、市其他相关法律法规，特制定本制度。 1.2 本制度规定了劳动合同订立、续订、、变更、解除和终止的相关规定。 1.3 本制度适用于公司内所有的员工的劳动合同管理。 2. 职责 人力资源部是劳动合同管理的主管部门，负责与员工订立、变更、续订、解除和终止劳动合同。 3. 劳动合同的订立 3.1员工与公司确定录用关系后，自用工之日起三十日内订立劳动合同，劳动合同一式两份，单位和本人各持一份。 3.2劳动合同的期限 劳动合同的期限，根据工作岗位需要,在平等,自愿,协商一致的基础上确定。 3.2.1非管理类员工，劳动合同期限为一年。 3.2.2管理类员工、技术类员工劳动合同期限为三年。 3.3.3如经员工与公司协商一致，则签订其他固定期限的合同。 3.3试用期 试用期包括在劳动合同期限之内，劳动合同期限若为一至三年，试用期则为一至两个月；劳动合同期限若为三及以上年,试用期则不超过六个月。 4. 劳动合同的续订 劳动合同期满,经双方协商同意,续订劳动合同。公司在劳动合同期满前十日内与职工办理续订手续。如工作岗位发生变化,则需约定试用期。 5. 劳动合同的变更 发生以下情形的，经员工、公司双方协商一致，劳动合同内容将依法变更： 5.1订立劳动合同依据的法律,法规及规章发生变更。 5.2订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的(如公司下属单位分立或改制,
工作岗位消失等)。 5.3经上级批准,本公司的工作任务和经营方向发生重大变化的。 劳动合同变更后,未变更的部分仍然有效。 6. 劳动合同的终止和解除 6.1 经员工、公司协商一致，劳动合同可以解除。 6.2 有下列情形之一的，由人力资源部拟定《劳动合同解除意见书》，总经理审批同意，解除劳动合同： 6.2.1在试用期间被证明不符合录用条件的。 6.2.2严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 6.2.3严重失职,营私舞弊,对本单位利益造成重大损失的。 6.2.4员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。 6.2.5被依法追究刑事责任的。 6.3有下列情形之一的公司将提前三十日以书面形式(《劳动合同解除通知书》)通知员工本人： 6.3.1员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的。 6.3.2,员工不能胜任劳动合同约定的工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。 6.3.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 6.4员工在试用期内要求解除劳动合同，须提前三天提出申请，非试用期内要求解除劳动合同须提前30天提交书面申请，工作移交结束后办理离职手续。 7. 附则 7.1本制度自下发之日起实施。 7.2本制度由人力资源部负责解释。 8. 相关文件和记录 8.1相关文件 《劳动合同续签审批表》 《劳动合同续签通知书》 《劳动合同解除通知书》 《劳动合同终止通知书》
合同管理办法具体实施细则 目录第一章总则 第二章合同管理机构 第三章合同的管理权限 第四章合同的订立 第五章合同的审核 第六章合同的签约权限 第七章合同的履行、变更和解除第八章合同的检查 第九章合同的纠纷处理、 第十章合同档案的管理 第十一章奖惩 第十二章附则 第一章总则
第一条为加强公司合同管理，预防和减少合同纠纷，保障公司合法权益，制定本细则。 第二条本细则适用于公司各部门和分公司的合同管理工作。 第三条部门和分公司，依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，对外签订的明确双方权利义务的书面合同（有关身份关系的合同除外），应适用本细则。 第四条部门和分公司应建立健全合同管理制度，认真落实合同管理工作。 第五条任何单位和个人不得利用合同从事违法活动，扰乱公司经营管理秩序，损害公司利益、国家利益或社会公众利益。 第六条公司合同的管理、承办、审核、履行和档案管理人员等，对合同负有保密义务，严禁泄露公司商业秘密。 第二章合同管理机构 第七条公司的合同管理，实行合同综合部门管理、专业职能部门、承办部门和履行部门管理相结合的原则。 第八条公司行政部是合同综合管理部门，其主要职责是： （一）拟订合同管理制度并负责组织实施。 （二）对合同管理工作进行业务指导、监督和检查。 （三）拟订公司合同范本，并推行使用。 （四）参与重大合同、重要合同的可行性研究、谈判和文本起草工作（五）审核公司对外签订的合同。 （六）会同合同承办、履行部门参与合同纠纷、案件等处理。 （七）对合同管理的相关人员进行法律知识培训。 （八）其他应当由合同综合管理部门承担的职责。 第九条公司应配备专职法律人员负责合同管理，分公司应指定专人协助专职法律人员进行合同管理工作。专职法律人员应具有法律专业本科学历及法律职业资格（或律师职业资格、企业法律顾问资格），分公司指定的协助人员应具有一定的法律业务素质。 第十条财务部及各业务部门是合同的专业职能管理部门，其职责是参与合
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 采购与供应管理习题第六章采购定价与合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
采购定价与合同 重点： 1、采购定价方法。 生命周期成本法：就是那些涉及购置、使用、保养和报废物理资产的成本，包括可行性研究、调查、开发、设计、生产、维护、更新和报废等成本，以及在资产拥有期间相关的支持、培训和运作等成本。这种方法可以帮助我们分析何种产品可以在整个运作周期中给我们带来最大的净收益。 目标成本法：是企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价法。通过与供应商的协作，可以推动目标价格的实现乃至实现持续的成本改善。 2、采购谈判计划的制定和谈判过程中的相应策略。在采购谈判前，一定要制定好一份详尽的采购计划。同时，在谈判中要学会熟练运用各种谈判策略和技巧，这两点对谈判目标的实现至关重要。 3、采购合同的组成要素、作用和签订原则。 一份完整的采购合同通常由开头、正文、结尾、附件四部分组成。各个部分都有一定的要素组成，只有对各要素都做了完整的表述，才能制定出能充分保障自己权益的合同。 采购合同的根本作用在于用经济方法正确处理供需之间的经济关系，把生产和需要直接、具体地联结起来。 采购合同必须遵循一定的签订原则，只有符合签订原则的合同才有法律效力，受国家法律的保护。 4、采购合同的制定和有效性的判断。不但要能够对合同的有效性进行判断，不但要会制定合同，还要制定出受国家法律保护的合同。 5、纠纷的解决和索赔的解决方法。在采购合同执行过程中，可能会出现一些事先没有预料到的情况和纠纷，甚至会涉及到赔偿。采购合同纠纷的解决途径有：一是和解或者调解；二是仲裁；三是诉讼。 单项选择题 1、采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（A）的价格。 A、物品和服务； B、原材料和服务； C、机器设备和原材料； D、物品和技 术 2、采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的（B）关系不复存在。 A、买卖； B、权利、义务； C、合同； D、合作
工程合同管理 第一章绪论 1.广义工程合同与狭义工程合同的定义 广义合同并不是一项独立合同，而是一个合同体系，是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和。狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。 2.工程合同最主要的条款包括哪些？ 3.合同权威性是否意味着合同条款一定有法律效力，在任 何情况下都必须遵从？ 除了特殊情况（如不可抗力等因素）使合同不能实施外，合同当事人即使亏损甚至破产，也不能摆脱这种法律约束力。 4.工程合同管理包括哪两个层次，分别是什么内容？ 第一个层次是，国家机关及金融机构对工程合同的管理，即合同的外部管理：第二个层次是，工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理，即合同的内部管理。 5.工程合同管理包括哪几个阶段，主要内容分别是什么？ 1)合同策划阶段: 策划阶段的管理是项目管理的重要组成部分，是在项目实施前对整个项 目合同管理方案预先做出和血合理的安排和设计，从组织，方法制度，内容等方面预先做出计划方案，减少合同章议和就分，从而保证目标的完成。 2)合同签订阶段一般包括四个基本阶段：招投标，合同审查，合同谈判，合同订立 3)合同实施阶段合同分析，合同控制，合同变更管理，合同信息管理 4)索赔管理 6. 业主是项目的所有权者，而承包商是工程项目的具体实施者，那么到底应由哪一方对项目的实施总负责？
7. 有人说监理单位受业主聘请，因而偏向业主，不可能真 正独立、自主的第三方。如何看待这种说法？ 监理工程师不属于业主和承包商合同中的任何一方，是独立的、公正的第三方。独立的含义是独立于业主和承包商之外的独立法人单位，也不能和承包商、分包商、供应商等合同实施单位有任何经济关系。公正指的是在处理一切问题的时候应该严肃认真的按照有关法律和合同中的各项规定，根据实际情况，在充分听取业主和承包商双方的意见之后，做出自己的决定。合同中的各项规定和要求体现了业主的利益，因而按照合同办事就体现了保护业主的利益。同时也应按照合同保护承包商的正当利益，因为合同中规定的承包商的利益是业主同意的。 8. 业主、承包商和监理单位是工程合同体系中最主要的主体。一旦项目失败，三方各因根据什么原则承担法律责 任？ 第二章工程合同总体策划 1.为什么说合同总体策划对整个项目管理有重大影响？ 1)合同总体策划决定着项目的组织结构及管理体系，决定合同各方面责任、权利和义务的 划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。 2)合同总体策划是起草招标文件和合同文件的依据。策划的结果具体的通过合同文件表现 出来。 3)通过合同总体策划摆正工程过程中各方面的重大关系，防止由于这些关系的不协调造成 工作上的障碍或造成重大损失。 4)合同是实施项目的手段。正确的合同总体策划能够保证各个合同的顺利实施和互相协调， 减少矛盾和争执，并顺利的实现工程项目的整体目标。 2.工程项目的结构分解对合同总体策划和合同体系有哪些影响 3.将工程分专业分阶段平行发包，这对项目的实施和业主的项目管理产生什么影响？它会带来什么问题？ 1)业主有大量的管理工作，有许多次招标，作比较精细的计划和控制，因而项目前期需要
劳动合同管理制度 篇一：公司劳动合同管理制度 公司劳动合同管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司劳动合同管理，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工双方的合法 权益，根据《劳动法》、 《劳动合同法》等有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 公司与员工建立劳动关系， 订立、 履行、 变更、 解除和终止劳动合同适用本制度。 第三条 公司办公室负责用人单位（部门）劳动政策法规的学习及贯彻落实情况的指导、 监督、管理工作，检查督促各单位（部门）依法建立劳动合同管理规定及配套措施，自觉遵守 和执行各项劳动政策法规。 第四条劳动合同的订立、续签、变更、解除、终止应严格按照法律法规规定和相关程序 办理。工会应当帮助、指导员工与用人单位（部门）依法订立和履行劳动合同，维护员工合法 权益。 第二章 劳动合同的订立 第五条 用人单位 （部门） 应当遵循合法、 公平、 平等自愿、 协商一致、 诚实信用的原则， 自用工之日起，配合公司办公室依法与员工以书面形式签订劳动合同。劳动合同应采用我市社 保部门提供的格式样本。 第六条 用人单位（部门）招用员工时要有具体的书面录用条件及客观的考核标准，并告 知应聘者。 第七条 用人单位招用员工时， 应当如实告知工作内容、 工作条件、 工作地点、 职业危害、 安全生产状况、劳动报酬，以及应聘者要求了解的其他情况。用人单位（部门）还应查验其终 止、解除劳动合同证明，以及其他能证明该应聘者与任何用人单位不存在劳动关系的证明；应 了解应聘者与劳动合同直接相关的工作经历、 劳动关系现状、 社会保险缴纳情况、 户籍、 住址、 档案状况、家庭婚姻状况、学历、健康状况、职业技能水平等信息。 第八条 劳动合同应由员工本人签署，签字后并在签字处加印右手食指指印；公司办公室 应验证员工签名与身份证相一致。劳动合同加盖公司及法定代表人印章。 《劳动合同书》一式二份，由公司及员工本人各保存一份。 第九条 退休返聘人员不签订劳动合同，但应就其返聘期间有关报酬、福利待遇签订返聘 协议。 第十条 凡用人单位（部门）违反劳动合同签订规定，擅自用工，造成事实上的劳动关系 及发生赔偿等连带问题的， 应当追究相关责任人的责任， 并视情节轻重与后果给予责任人处罚。 第三章 劳动合同的期限 第十一条 用人单位（部门）应在遵守国家劳动政策法规的前提下，根据各自生产经营特 点和需要按下述原则与员工协商确定劳动合同期限，保证管理、业务骨干队伍的相对稳定。
物资采购合同管理实施细则 第一章总则 第一条为加强************（以下简称公司）物资采购合同管理工作，规范物资采购合同管理行为，保证依法签订、履行、变更和解除合同，防范法律风险，避免经济纠纷，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及*************等相关规定制定本细则。 第二条本细则适用于以公司名义签订的物资采购合同管理。 第三条本细则所称合同是指物资采购合同，包括备件/材料采购订单、设备购买合同、框架（长期）协议、寄售协议。 第四条本细则所称合同管理包括合同准备、合同审核、合同审批、合同签署、合同履行、合同变更、合同解除、合同量统计、合同存档等全过程管理。 第二章合同管理机构及其职责 第五条物供中心采购部门负责物资采购合同文本的起草及准备工作。 第六条物供中心合同部负责接收登记采购部提交的合同文本，完成合同审核、合同审批、合同签署、合同履行、合同量
统计、合同档案管理工作。 第七条公司法律事务部是公司物资采购合同文本的审查部门，对物资采购合同的合法性、严密性和可行性进行审查，负责合同合规风险、法律风险的识别控制，对日常的非标准采购合同文本进行审核。 第三章合同准备 第八条物供中心采购部门根据已批准的采购结果起草合同文本。 第九条起草合同文本依据资料有：采购申请、已批准的采购方式、招标文件（或询价审批单）、投标文件（或报价书）、评标报告（或谈判报告）、采购结果批准及其它采购合同依据和特殊商品在销售时提供的相关证件。 第十条合同文本应包括商务与技术文件，内容一般应包括且明确约定：（一）当事人的名称和住址：（二）标的物；（三）品牌；（四）项数；（五）数量；（六）价款：（七）履行期限、地点和方式；（八）违约责任；（九）解决争议的方法；（十）适用法律等。 第四章合同的审批签署 第十一条物供中心合同部接收采购部门提交的合同文本统一编号、记录。
建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理
第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。
劳动合同管理制度的内容包括 篇一：公司劳动合同管理制度 公司劳动合同管理制度 第一章总则 第一条为规范公司劳动合同管理，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条公司与员工建立劳动关系，订立、履行、变更、解除和终止劳动合同适用本制度。 第三条公司办公室负责用人单位（部门）劳动政策法规的学习及贯彻落实情况的指导、监督、管理工作，检查督促各单位（部门）依法建立劳动合同管理规定及配套措施，自觉遵守和执行各项劳动政策法规。 第四条劳动合同的订立、续签、变更、解除、终止应严格按照法律法规规定和相关程序办理。工会应当帮助、指导员工与用人单位（部门）依法订立和履行劳动合同，维护员工合法权益。 第二章劳动合同的订立 第五条用人单位（部门）应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，自用工之日起，配合公司办公室依法与员工以书面形式签订劳动合同。劳动合同应采用我市社保部门提供的格式样本。
第六条用人单位（部门）招用员工时要有具体的书面录用条件 及客观的考核标准，并告知应聘者。 第七条用人单位招用员工时，应当如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及应聘者要求了解的其他情况。用人单位（部门）还应查验其终止、解除劳动合同证明，以及其他能证明该应聘者与任何用人单位不存在劳动关系的证明；应了解应聘者与劳动合同直接相关的工作经历、劳动关系现状、社会保险缴纳情况、户籍、住址、档案状况、家庭婚姻状况、学历、健康状况、职业技能水平等信息。 第八条劳动合同应由员工本人签署，签字后并在签字处加印右手食指指印；公司办公室应验证员工签名与身份证相一致。劳动合同加盖公司及法定代表人印章。 《劳动合同书》一式二份，由公司及员工本人各保存一份。 第九条退休返聘人员不签订劳动合同，但应就其返聘期间有关报酬、福利待遇签订返聘协议。 第十条凡用人单位（部门）违反劳动合同签订规定，擅自用工，造成事实上的劳动关系及发生赔偿等连带问题的，应当追究相关 责任人的责任，并视情节轻重与后果给予 责任人处罚 第三章劳动合同的期限 第十一条用人单位（部门）应在遵守国家劳动政策法规的前提下，根据各自生产经营特点和需要按下述原则与员工协商确定劳动合
合同管理办法实施细则
美轮集团有限公司 合同管理办法实施细则 (2017年制订) 讨论稿 目录 第一章总则 第二章合同管理机构 第三章合同的管理权限 第四章合同的订立 第五章合同的审核 第六章合同的签约权限 第七章合同的履行、变更和解除 第八章合同的检查 第九章合同的纠纷处理、 第十章合同档案的管理 第十一章奖惩 第十二章附则 第一章总则 第一条为加强公司合同管理，预防和减少合同纠纷，把风险控制到最低限度，切实保障公司合法权益，结合公司实际，制定本细则。 第二条本细则适用集团公司、集团公司所属各部门、各项目部在开发建设和商业、商务活动过程中的的合同管理工作。 第三条本细则所称合同、协议（以下简称合同）是指公司与平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，
具体包括建设工程合同、委托合同、采购合同、借款合同、监管合同、保险合同以及其它各类民事合同等。 第四条各部门和各项目部应建立健全合同管理制度，落实合同管理工作。 第五条签订和履行合同应遵守国家法律、法规和政府有关文件要求，坚持平等、自愿、公平和诚实信用的原则，严格按照合同约定行使权利、履行义务。任何单位和个人不得利用合同从事违法活动，扰乱公司经营管理秩序，损害公司利益、国家利益或社会公众利益。 第六条公司合同的管理、承办、审核、履行和档案管理人员等，对合同负有保密义务，严禁泄露公司商业秘密。 第二章合同管理机构及职责 第七条公司设立合同管理领导小组，公司总经理任组长，负责合同管理中的重大决策和各部门的协调工作；公司分管领导任副组长，各部门负责人为小组成员，协助总经理做好各专业合同管理工作。 合同管理领导小组负责合同管理的领导工作，主要负责指导有关合同管理制度的制订和监督执行，研究审定公司合同，审核合同管理奖、惩建议。 合同主办部门、管理部门和法律顾问在公司授权范围内履行合同管理职责。 公司的合同管理，实行合同综合部门管理、专业职能部门、承办部门和履行部门管理相结合的原则。 第八条公司集团办是合同综合管理部门，其主要职责是： （一）拟订合同管理制度并负责组织实施。 （二）对合同管理工作进行业务指导、监督和检查。 （三）拟订公司合同范本，并推行使用。 （四）参与重大合同、重要合同的可行性研究、谈判和文本起草工作 （五）审核公司对外签订的合同。
劳动合同管理制度范本 第一章总则 第一条为规范公司劳动合同管理，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条公司与员工建立劳动关系，订立、履行、变更、解除和终止劳动合同适用本制度。 第三条公司办公室负责用人单位（部门）劳动政策法规的学习及贯彻落实情况的指导、监督、管理工作，检查督促各单位（部门）依法建立劳动合同管理规定及配套措施，自觉遵守和执行各项劳动政策法规。 第四条劳动合同的订立、续签、变更、解除、终止应严格按照法律法规规定和相关程序办理。工会应当帮助、指导员工与用人单位（部门）依法订立和履行劳动合同，维护员工合法权益。 第二章劳动合同的订立 第五条用人单位（部门）应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，自用工之日起，配合公司办公室依法与员工以书面形式签订劳动合同。劳动合同应采用我市社保部门提供的格式样本。 第六条用人单位（部门）招用员工时要有具体的书面录用条件及客观的考核标准，并告知应聘者。
第七条用人单位招用员工时，应当如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及应聘者要求了解的其他情况。用人单位（部门）还应查验其终止、解除劳动合同证明，以及其他能证明该应聘者与任何用人单位不存在劳动关系的证明；应了解应聘者与劳动合同直接相关的工作经历、劳动关系现状、社会保险缴纳情况、户籍、住址、档案状况、家庭婚姻状况、学历、健康状况、职业技能水平等信息。 第八条劳动合同应由员工本人签署，签字后并在签字处加印右手食指指印；公司办公室应验证员工签名与身份证相一致。劳动合同加盖公司及法定代表人印章。 《劳动合同书》一式二份，由公司及员工本人各保存一份。 第九条退休返聘人员不签订劳动合同，但应就其返聘期间有关报酬、福利待遇签订返聘协议。 第十条凡用人单位（部门）违反劳动合同签订规定，擅自用工，造成事实上的劳动关系及发生赔偿等连带问题的，应当追究相关责任人的责任，并视情节轻重与后果给予责任人处罚。 第三章劳动合同的期限 第十一条用人单位（部门）应在遵守国家劳动政策法规的前提下，根据各自生产经营特点和需要按下述原则与员工协商确定劳动合同期限，保证管理、业务骨干队伍的相对稳定。 （一）引进的高、中级管理人才、专业技术等人才，可协商签订较长期限或无固定期限劳动合同，可不约定试用期。
第六章建设工程施工合同管理题库3-2-10
问题： [单选]依据施工合同示范文本规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向监理人递交（）。 A.现场同期记录 B.索赔意向通知 C.索赔报告 D.索赔证据 索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向监理人递交索赔意向通知，声明将对此事件提出索赔。
问题： [单选]如果索赔事件的影响持续存在，承包商应在该项索赔事件（），提出最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。 A.发生后的28天内 B.全部消除后 C.影响结束后的14天内 D.影响结束后的28天内 如果索赔事件的影响持续存在，承包人应按合理时间间隔，定期陆续报出每一个时间段内的索赔证据资料和索赔要求，在该项索赔事件的影响结束后28天内，承包人向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
问题： [单选]在合同履行过程中，由于发包人提供的图纸设计错误，导致承包人施工放线返工，则应（）。 A.仅补偿承包人费用，不补偿利润 B.既不补偿承包人费用，也不补偿利润 C.既补偿承包人费用，又补偿利润 D.仅补偿利润部分，不补偿费包人费用 属于发包人应予控制而未做好的情况，所以应补偿费用和合理利润。 (法甲排名 http://biz.doczj.com/doc/283611578.html,/)
问题： [单选]在施工索赔中，监理人作出的处理索赔的决定（）。 A.承包人必须接受 B.承包人可以不接受 C.仲裁机构应予以认可 D.排除了法院的诉讼管辖 承包人接受索赔处理结果，发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同争议解决。
第六章采购定价与合同 重点： 1、采购定价方法。 生命周期成本法：就是那些涉及购置、使用、保养和报废物理资产的成本，包括可行性研究、调查、开发、设计、生产、维护、更新和报废等成本，以及在资产拥有期间相关的支持、培训和运作等成本。这种方法可以帮助我们分析何种产品可以在整个运作周期中给我们带来最大的净收益。 目标成本法：是企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价法。通过与供应商的协作，可以推动目标价格的实现乃至实现持续的成本改善。 2、采购谈判计划的制定和谈判过程中的相应策略。在采购谈判前，一定要制定好一份详尽的采购计划。同时，在谈判中要学会熟练运用各种谈判策略和技巧，这两点对谈判目标的实现至关重要。 3、采购合同的组成要素、作用和签订原则。 一份完整的采购合同通常由开头、正文、结尾、附件四部分组成。各个部分都有一定的要素组成，只有对各要素都做了完整的表述，才能制定出能充分保障自己权益的合同。 采购合同的根本作用在于用经济方法正确处理供需之间的经济关系，把生产和需要直接、具体地联结起来。 采购合同必须遵循一定的签订原则，只有符合签订原则的合同才有法律效力，受国家法律的保护。 4、采购合同的制定和有效性的判断。不但要能够对合同的有效性进行判断，不但要会制定合同，还要制定出受国家法律保护的合同。 5、纠纷的解决和索赔的解决方法。在采购合同执行过程中，可能会出现一些事先没有预料到的情况和纠纷，甚至会涉及到赔偿。采购合同纠纷的解决途径有：一是和解或者调解；二是仲裁；三是诉讼。 单项选择题 1、采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（A）的价格。 A、物品和服务； B、原材料和服务； C、机器设备和原材料； D、物品和技术 2、采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人