Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法正式
版
基建安全质量标准化管理制度及考核
管理办法正式版
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为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。

一、组织机构
(一)公司成立安全质量标准管理领导组
组长： ***
副组长： *** *** *** ***
*** *** *** ***
(二)领导组的职责
1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。

2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。

3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。

4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。

（三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查
治理各类安全质量隐患。

二、安全管理
（一）杜绝一切可能发生的重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。

（二）公司各工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。

（三）投产前矿井安全质量标准达到国家级水平。

五、检查形式
（一）矿建工程
1、日常检查
在日常工作中对矿建工程开展随机性的专业检查，由公司安全监察部负责对所
查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实，对属于否决扣分的问题做好统计，于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。

2、月度检查
每月下旬由安全质量标准化办公室牵头，各专业组参加，对矿建工程进行月度检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分，于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。

（二）土建工程
1、不定期检查
每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表》现场评分。

2、正式考核检查
每月下旬由工程部牵头，相关部门参加，对土建工程进行正式考核检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表》对土建工程进行评分。

六、考核办法
（一）矿建工程
矿建项目部以施工队组作为考核单元，安全质量标准化分5个专业，各专业实行百分制考核，施工队组及项目部满分100分。

1、专业分数及系数
机电运输： 100分系数为0.30
一通三防： 100分系数为0.25
掘进： 100分系数为0.20
生产调度： 100分系数为0.15
地测防治水：100分系数为0.10
2、分数计算
在月度检查中，由各专业组按照《安全质量标准化检查评分表》进行现场评分。

（1）施工队组专业得分
实行现场评分和专业否决分相结合的方法进行考核，现场评分乘系数减专业否决分后为施工队组专业得分。

（2）施工队组月度得分
各专业得分之和减否决分后为施工队组月度得分。

（3）项目部月度得分
将所辖施工队组的月度得分平均值作
为该项目部月度得分。

（4）项目部季度得分
将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。

3、等级界定
矿建项目部以季度得分作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。

得分在90分以上的为特级；
得分在80分以上的为一级；
得分在70分以上的为二级；
得分在70分以下的为不合格。

（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）
4、否决扣分
⑴在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的，直接界定为不合格。

⑵发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的，扣施工队组月度得分5分；凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组月度得分2分。

⑶凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组月度得分2分：
①在上级部门检查中出现重大隐患的；
②未按规定处理上级部门或公司查出的重大隐患的；
③出现重大隐患未上报的；
④未制定或不落实重大隐患安全防范措施的；⑤出现一次停产整顿的；
⑥受到上级部门通报批评或经济处罚的。

⑷凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组专业得分2分：
①在上级检查中，出现限期整改问题的；
②未提供仪器、仪表等检查用具的；
③未按时如实提供图纸、资料的；
④在日常检查中，查出的一般安全质量隐患未按期整改的。

⑸否决扣分相关要求
①由调度室负责将日常检查中查出的安全质量隐患及整改情况汇总，于当月25日前报安全监察部。

②由安全监察部负责将各矿建施工队
组的否决扣分情况汇总，于当月30日前报安全质量标准化办公室。

（二）土建工程
1、检查分数及系数
不定期检查和正式考核检查实行百分制，项目部满分100分。

不定期检查： 100分系数分0.40
正式考核检查： 100分系数分0.60
2、分数计算
（1）项目部月度得分
实行不定期检查和正式考核检查相结合的方式进行考核。

项目部月度得分＝不定期检查得分
×0.40＋正式考核检查得分×0.60
（2）项目部季度得分
将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。

3、等级界定
土建项目部以季度得分及否决项目作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。

得分在90分以上的为特级；
得分在80分以上的为一级；
得分在70分以上的为二级；
得分在70分以下的为不合格。

（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）
4、否决项目
有下列情形之一者，界定为不合格：
①发生死亡或重伤1人以上事故的；
②施工区域内安全保护措施不到位，对施工造成安全隐患的；
③被市级以上建设行政主管部门通报批评的；
④受到举报、投诉或被新闻媒介曝光并经查实的；
⑤发生恶性病疫或5人以上食物中毒的；
⑥发生火灾或治安、经济案件的；
⑦有拖欠民工工资情况的；
⑧未按规定编制专项安全施工方案的。

七、奖罚办法
（一）矿建项目部奖罚办法
1、根据矿建项目部安全质量标准化等
级界定结果，按季度进行奖罚兑现。

⑴对特级安全质量标准化矿建项目部奖励3万元；
⑵对一级安全质量标准化矿建项目部奖励1万元；
⑶对二级安全质量标准化矿建项目部进行通报批评；
⑷对不合格安全质量标准化矿建项目部处罚2万元。

2、施工队组评比
安全质量标准化办公室根据每季度施工队组排名情况，选出安全质量标准化先进队组，报安全质量标准化领导组同意后，组织监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组召开安全质量标准化现
场会，选树典型、赶学先进、以点带面。

对召开现场会的施工队组所在项目部奖励5000元，并授予该施工队组安全质量标准化流动红旗。

（二）土建项目部奖罚办法
1、根据土建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度进行奖罚兑现。

⑴对特级安全质量标准化土建项目部奖励1万元；
⑵对一级安全质量标准化土建项目部奖励5千元；
⑶对二级安全质量标准化土建项目部通报批评；
⑷对不合格安全质量标准化土建项目部处罚5千元。

八、安全质量标准化讲评
公司每季度召开一次安全质量标准化讲评会，主要讲评内容如下：
（一）通报项目部季度考核评比结果和奖罚兑现情况。

（二）表彰、奖励安全质量标准化先进单位。

（三）总结分析本季度安全质量标准化工作，安排部署下阶段的安全质量标准化工作。

九、相关要求
（一）月度检查前，由安全质量标准化办公室组织召开检查预备会，详细安排检查事宜，规范检查行为。

（二）各检查组必须配备相关专业人
员，以保证检查结果科学、合理、公正。

（三）各专业组成员必须参加安全质量标准化月度检查，如有特殊事情不能参加的，必须提前向安全质量标准化办公室说明情况并指定替代人员。

（四）月度检查覆盖率必须达到100%，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。

（五）实行检查组长负责制和集体公开评分制，评分结果必须由所有参加检查人员共同签字。

（六）土建工程安全质量标准化的检查、评比、定级由工程部具体实施，于当月30日前将评比结果报安全质量标准化办公室。

（七）安全质量标准化办公室将检查记录存档管理，作为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评比、定级依据。

（八）安全质量标准化办公室根据各项目部、施工队组的考核得分，将评比结果、排名、奖罚进行汇总，于当月30日前上报安全质量标准化领导组。

十、本办法自20xx年5月1日起执行。

——此位置可填写公司或团队名字——。