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1-生产一线员工月度工作绩效考核表

生产一线员工月度工作绩效考核表
姓名: 项目 部门名称: 岗位名称: 考核月度:2011年 月 考核内容 能出色完成生产任务,工作效率高,工作质量优 能按计划完成任务,效率较高,工作质量达到可用标准 分值 自我打分 考核者打分 调整者打分 60 50-59
工作不误期,能够在时间节点内完成工作任务,工作成果符 40-49 工作业绩、 合预期标准 工作效率与 工作质量 能够勉强完成工作任务,工作效率不高,在工作质量方面时 31-39 有误差 60% 工作效率较低,工作质量难以保证,需要经常督促和检查其 0 工作 加分项 在工作中技术娴熟,懂得改进工作方式,高效率高质量的完成 工作任务 工作技能 在工作中技术熟练,能按时保质保量的完成工作任务 10% 在工作中技术基本熟练,能按时完成工作任务 工作技能较差,工作方法不灵活,完不成工作任务 任劳任怨,竭尽所能完成任务 工作努力、主动,能较好地完成分内工作 工作态度与 责任心较强,能主动开展工作 责任心 有一定工作责任心,但对交付的工作需经常督促才能完成 6% 敷衍了事,责任心较差,做事粗心大意 10 6-9 1-5 0 加分项 6 5 3-4 1-2 0 加分项 6 5 3-4 1-2 0 加分项 6 5 3-4 1-2 0 加分项 6 5 3-4 1-2 0 加分项 6 5 3-4 1-2 0 加分项 总 分 100
协作性 6%
纪律性 6%被考核人签字:考核人签字:调整人签字:
能够按照工作流程出色的执行各项工作,完全服从上级 安排,高效率的完成工作任务 能够按照工作流程较好的执行各项工作,服从上级安 排,如期完成工作任务 能够按照工作流程执行各项工作,服从上级安排,完成 执行能力6% 工作任务 执行能力较差,需要经常经督促才能够按流程执行各 项工作及安排 缺少按照工作流程执行工作与上级安排的基本能力,不 能如期完成工作任务
为人正直,谦虚谨慎,能够坚持真理,勇于修正错误 能够坚持实事求是原则,作风扎实,勤勉敬业 工作中尚能实事求是,工作比较扎实 品德修养6% 作风浮夸,人云亦云,不求实效 表里不一,阳奉阴违 能与同事很好地协作 爱护集体荣誉,经常协助他人 没有突出的表现,但能与他人配合默契 仅在必须与人协调的工作上与他人合作 与他人难以协调 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 大体上遵守规章制度,不服从命令的事少有发生 纪律观念不强,有时违反公司规章制度 经常发生不守纪律,不服从命令的事,必须再三提醒其注意
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