业主:智能化项目工程招标 工程商:投标 项目招 标阶段 方案评审 项目招标 确定工程商 专家组评审
签定合同:确定设备供应商与工程承包商
工程商:深化设计 项目施 工阶段 工程商:项目施工、调试、试运行 监理商:实行项目监理 测试、验收 运行阶段 专家组验收 第三方 工程监理
运行维护
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.1 项目实施流程
项目实施流程
建筑智能化项目工程实施的一般程序有 : 用户需求的建 立、需求论证、设计院进行智能化总体方案设计、方案 评审、招标文件的编制、项目招标、招标评审及定标、 工程承建商进行深化设计、施工计划管理、调试、试运 行、总结评估及验收、运行维护等阶段。
15.1.1 项目实施流程
方案设计
我国建设部制定的《建筑智能化系统工程设计管理暂行 规定》指出 : 建筑智能化系统工程的设计应由该建筑物 的工程设计单位总体负责，鉴于智能化系统的先进性、 复杂性，此类工程的设计工作必须由具有甲级设计资质 或专项设计资质的设计机构承担，系统集成商应按专项 设计管理的要求进行资格认证和市场管理。 智能化系统工程设计按其设计深度可分为建筑设计院的 总体设计和系统集成商的深化设计两个层次。 设计院的智能化总体设计方案需经专家组评审通过后， 方可作为项目招投标及项目施工深度设计的技术规格依 据。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.2 招标
招标方式
项目的设计、安装和监理以及主要设备、材料采购的招 标必须采取公开招标或邀标方式，符合以下条件之一的， 可采用议标方式： （1）只有少数几家具备资格的投标单位可供选择的； （2）涉及专利保护或受自然地域环境限制的； （3）招标费用与项目价值相比不值得的； （4）采购价格事先难以确定的； （5）国家另有规定的。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.3 项目法人负责制 项目法人责任制是指经营性建设项目由项目法人对项目 的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和 资产的保值增值实行全过程负责的一种项目管理制度。 改革开放以来，我国先后试行了各种方式的投资项目责 任制度。但是，责任主体、责任范围、目标和权益、风 险承担方式等都不明确。为了改变这种状况，建立投资 责任约束机制，规范项目法人行为，明确其责、权、利， 提高投资效益，依照《公司法》，国家发展计划委员会 于 1996 年 4 月制定颁发了《关于实行建设项目法人责任 制的暂行规定》（简称《规定》）。根据《法定》要求， 国有单位经营性基本建设大中型项目必须组建项目法人， 实行项目法人责任制。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.2 招标
投标单位
参加项目的设计、安装和监理以及主要设备、材料供应 等投标单位，必须符合下列条件： （ 1 ）具有招标文件要求的资质证书，并为独立的法人 实体； （ 2 ）承担过类似建设项目的相关工作，并有良好的工 作业绩和履约记录； （ 3 ）财务状况良好，没有处于财产被接管、破产或其 他关、停、并、转状态； （ 4 ）在最近三年内没有与骗取合同有关以及其他经济 方面的严重违法行为； （ 5 ）近几年有较好的安全记录，投标当年内没有发生 重大质量和特大安全事故。
第15章 建筑智能化项目管理方法
本章导读
• 俗话说，行有行规，本章的内容就是介绍有关 建筑智能化工程建设行业的行规。总的来说， 本行业己是一个管理高度规范的领域，从业单 位需要经相关的资质认证后方可经营，从业人 员也需要得到相关的职业资格认证后方可上岗。 项目建设全过程有规范的流程，各类专业系统 有相应的国标和规范指引。了解本行业的管理 规范，无任是对于求职还是创业均是有指导性 作用。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.2 建筑智能化项目的招标、投标
15.2.3 开标和评标
开标
(1)招标方按招标通告或招标方通知中规定的时间和地 点公开开标。 (2)开标时，投标方须由法人代表或委托代理人（具有 授权书）参加，并签名报到，证明其出席开标会议，否 则，视为自动弃权。 (3)开标时，检查投标文件密封情况，确认无误后拆封 唱标，唱正本“开标一览表”内容，以及招标方认为合 适的其他内容并记录。 (4)开标时，投标文件中开标一览表（报价表）内容与 投标文件中明细表内容不一致的，以开标一览表（报价 表）为准。若文字大写表示的数据与小写数字表示的有 差别，则以文字大写表示的数据为准，单价与数量乘积 与合计有差别的以单价为准，投标方不得提出异议，否 则作弃标论。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.4 工程建设监理
工程建设监理的程序
(1)编制工程建设监理规划； (2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则； (3)按照建设监理细则进行建设监理; (4)参与工程竣工预验收,签署建设监理意见； (5)建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.4 工程建设监理
工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程 项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其 它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。工程建设监理是建设 领域的一种特殊行业。就某个工程项目而言，监理方既不是投资者， 也不是承包者，而是工程建设的第三方。它们之间的关系如图15-2所 示。
15.1.1 项目实施流程
项目施工建设
建筑智能化系统工程项目，是一项技术先进、涉及领域 广、投资规模大的建设项目，目前主要有以下工程承包 模式： （1）工程总承包模式 （2）系统总承包、安装分包模式 （3）总包管理分包实施模式 （4）全分包实施模式
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
合同委托关系 工程监理方
项目法人(业主)
项 目 工 程
合同委托关系
工程承包方
图15-2 监理是工程建设的第三方
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.4 工程建设监理
工程建设监理的性质
工程建设监理与其他工程建设活动有着明显的区别和特点，它是一种 特殊的工程建设活动。工程建设监理的性质主要表现在委托性、服务 性、独立性、公正性和科学性五个方面
15.1.1 项目实施流程
需求分析论证
需求分析论证是用证据来证明项目需求的必要性、可能 性、实用性和经济性，在此基础上得出系统需求书，要 在其中明确项目的功能和应用需求。系统需求书是业主 （建设方）委托设计院进行智能化总体方案设计的任务 书，同时也是对设计方案进行评审的重要依据。
பைடு நூலகம் 第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.1 项目实施流程
工程监理
实行工程建设监理制度是提高建设水平、确保工程项目 优质高效的重要措施。建筑智能化系统工程的技术含量 高，涉及专业广，分支系统多，鉴于这些特点，更加需 要加强监督管理，强化工程监理。 (1)充分认识到建筑智能化系统工程监理的重要性。 (2) 监理单位也要通过招投标来选定，和选择设计、施 工单位一样，具有重要意义。 (3) 要按监理制度落实各项把关措施，确保工程优质高 效。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.1 项目实施流程
业主:用户需求建立 需求分 析阶段 需求认证 专家组认证
建筑智能化项目工程实施流程框图
设计院:智能化系统的方案设计 方案设计招标 确定设计院
方案设 计阶段
方案评审
专家组评审
设计院及业主:智能化项目招标文件编制 (商务及技术规格书制定)
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.1 项目实施流程
项目招标及评审
建筑智能化系统工程的招标评审是一项技术性很强的工 作，同时又具有技术与工程实施相结合的特点。招标的 目的是要能正确地、科学地通过招标的方式选择一个合 格的系统工程承包商。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.4 工程建设监理
监理工程师与承包商之间关系
监理工程师与承包商之间是监理与被监理关系，两者不存在经济法律 关系。监理工程师要按监理制度落实各项把关措施，确保工程优质高 效。 承包商按照承包合同的要求和监理工程师的指示施工，在施工过程中， 承包商要随时接受监理工程师的监督管理，而监理工程师则是按照业 主所委托的权限，在这个权限的范围内指导检查承包商是否履行合同 的职责，是否按合同规定的技术要求、质量要求、进度要求和费用要 求组织施工。监理工程师要正确公正处理好工程变更索赔和款项的支 付问题。如果监理工程师不公正，承包商可以向有关部门提出申诉， 经调查属实，可使监理工程师或有关人员调离现场。建设单位在授权 中，要明确智能化系统的器材设备不经监理工程师质量检验，不付款; 工程量不经监理工程师审核签认，不付款;集成商的任何工程变更必 须经建筑设计院专业设计人员和监理工程师认可，由设计院签发变更 通知方能实施等。通过以上办法，加强工程管理，严把工程质量关。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.2 建筑智能化项目的招标、投标
15.2.1 制定标书
制定标书
标书是建筑智能化项目招投标的纲领性文件，标书的编制是一项具有 严肃性、权威性的工作，标书一般由业主委托具有相关资质的工程咨 询公司或业主主持编写。 标书编写依据包括：本行业国家及地方的智能化系统设计规范以及相 关法规、规定；用户需求；初步设计及总体设计。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.2 建筑智能化项目的招标、投标