注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》分析题特训一、分析题（每题5.2分）第1题某国有企业计划投资5000万元新建一栋员工宿舍大楼，建设单位委托了一家符合资质要求的监理单位进行该工程的工程施工招标代理工作。

由于招标的时间紧，建设单位要求招标代理单位采取内部议标的方式选取中标单位，共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标，开标时出现了如下情形：(1)A投标单位递交了两份内容不同的投标文件，未声明哪一个为有效投标文件；(2)B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但有一页文件漏打了页码；(3) C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额；(4)D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限；(5)E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。

经过评标，建设单位选择急于进入该市市场的以低于成本价格报价的C投标单位为中标单位。

建设单位要求采取的内部议标方式是否妥当？请说明理由。

第2题已知某工程的双代号网络计划，如图3-1所示。

该项工程要求工期为14天，计划实施到第5天下班时检查发现：A工作已完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，D工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，G工作已完成1天工作量，H工作尚未开始，其他未提及的工作均未开始。

请做出进度检查结果分析表。

第3题 (解答题)(每题 5.20 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 解答题 >某企业的产品为A,其市场份额与最大竞争对手市场份额之比为1.1,市场成长率为12%。

该企业拟调整2012年第一季度的生产计划。

为此，委托Y咨询公司对所在地区的A产品销售量进行预测。

Y公司搜集了有关数据，统计出地区2OlO年第3季度~2011年第3季度A产品的销售量，结果如表4-1-37所示（单位：万台）。

【问题】运用波士顿矩阵分析对某企业而言，A产品属于哪类业务？针对此业务，该企业应采取何种策略？第4题某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。

咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨, 工业品价格平均下降5% ,服务业价格平均上涨8% ；2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。

同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。

咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十二五”规划的指标内容，设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值（亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（％)、主要污染物排放总量减少（％ )、城镇登记失业率（％)等指标。

[2008年真题]名义国内生产总值和实际国内生产总值存在差异的原因是什么？核算国内生产总值可以采用哪些方法？第5题某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。

在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。

调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值）为802亿元，实际GDP为698亿元。

在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：①由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业；②由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。

[2009年真题]甲咨询工程师的观点是否正确？区域发展目标一般应包括哪几个方面？产业结构研究应包括哪些内容？第6题某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图3-1 -1所示，其中，B、E、K、I 四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元/m3,合同约定，土方工程量減少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。

在工程按计划进行16天后，业主要求取消K项工作，施工单位据此调整了网络进度计划。

在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，如表3-1-1所示。

[2009年真题]按照上图所示的网络进度计划，顺序完成B—E—K—I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天？第7题某项目静态投资服从三角形分布，请10位专家对投资额的乐观值、最可能值和悲观值进行预测，结果如表4 -11 -23所示。

变量通常的连续型概率分布有哪些？并简述各分布的适用范围。

第8题某公司准备购入一设备以扩充生产能力，现有甲、乙两个方案可供选择。

甲方案需投资40000元，使用寿命5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值，5年中每年销售收入为16000元，每年的付现成本为4400元。

乙方案需投资38000元，采用年数总和法计提折旧，使用寿命也是5年，5年后有残值收入8000元，5年中每年收入为18000元，付现成本第一年为5000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费400元，另需垫支营运资金4000元，假设所得税税率为25%，资金成本率为10%。

计算两个方案的现金流量。

第9题某施工单位编制的某工程网络图如图3-1-48所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表3-1-15所示。

根据图3-1-49,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

第10题某咨询单位受当地政府委托，研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。

咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中，拟采用收入法对国内生产总值进行核算。

该咨询工程师收集到2O11年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下：工资182亿元，利息8.6 亿元，租金21. 6亿元，利润94亿元，折旧21.7亿元，间接税76.5亿元。

咨询工程师根据“十二五”时期我国经济社会发展的主要指标，首先对人口资源环境类指标进行量化，具体包括：森林覆盖率（％)、城镇登记失业率（％)、国内生产总值（万亿元）、耕地保有量（亿公顷）、主要污染物排放总量减少（％)、服务业就业比重（％)等指标。

简述国内生产总值和国内生产净值的概念。

第11题某公司拟投资一个家电生产项目，项目投资规模为6000万元，建设期1年，生产期8 年。

项目建成后的年销售收入受到产品市场需求的影响，在市场需求量很大时，年销售收入为2800万元，概率为0.2；市场需求量一般时，年销售收入为2400万元，概率为0.5；市场需求量很小时，年销售收入为1600万元，概率为0.3。

年经营成本受到原材料供应的影响，原材料供应充足时，年经营成本为600万元，概率为0.3；原材料供求平衡时，年经营成本为1200万元，概率为0.5；原材料供应紧张时，年运营成本为1400万，概率为0.2。

该项目的基准折现率为10%，期末无残值。

简述概率树分析的含义。

第12题某必须进行招标的大型项目釆用邀请招标的形式确定施工单位，招标人事先拟定了一个招标任务计划：成立招标工作小组——编制标底——编制招标文件——发出投标邀请函——现场踏勘——投标预备会——发放招标文件——接收投标文件——开标——评标——确定中标单位——发中标通知书——签订合同。

在成立了招标工作小组后，招标人编制了详细的招标文件，内容包括：①投标须知；②图纸；③设计单位概述；④招标单位概述；⑤合同格式；⑥专用条款；⑦通用条款；⑧中标通知书格式模板；⑨评标委员会专家名单；⑩需特别说明的其他事项；?工程量清单。

该招标人的招标任务计划有何不妥之处？第13题某工程的网络计划如图3-1 -33所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资 (单位：万元/月)，下方数值为该工作持续时间（单位：月）。

工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。

在表3-1-9中将该网络计划转化成时标网络计划（按最早开始时间绘制），并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦一⑨、④一⑧、②一④的总时差和自由时差。

第14题某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。

A方案：一次性开发建筑面积为48000m2的多层住宅，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同）10000万元，开发时间（包括建造、销售时间，下同）为18个月。

B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。

一期在东区先开发建筑面积为35000m2的高层住宅，需投入总成本费用8000万元，开发时间为15个月。

二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100% (售价和销量同一期），则在西区继续投入总成本费用8000万元开发建筑面积为35000m2的高层住宅；如果一期销路差，或暂停开发西区，或将西区改为开发建筑面积为21000m2的多层住宅，需投入总成本费用4500万元，开发时间为15个月。

两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总如表4-11-19所示。

有关系数表如表4-11-20所示。

根据经验，多层住宅销路好的概率为0.6,高层住宅销路好的概率为0.7。

暂停开发每季损失12万元，季利率为2%。

两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元？（假定销售收入在开发时间内均摊）第15题 (解答题)(每题 5.20 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 解答题 >某厂生产某种规格的钢材，该产品市场占有率为20%，其最大竞争厂家的市场占有率为15%。

该行业的市场成长率多年来维持在5%左右。

鉴于目前的市场态势和市场预测，该厂拟调整下一步战略，以此为依据调整2012年第1季度的生产计划。

已知该厂所在地区2010—2011年的钢板总消费量与第二产业产值数据如表4-1-38所示。

【问题】请用波士顿矩阵法帮助某厂判断目前生产的产品属于那类业务，并选择合适的策略。

第16题为了分析甲地区的宏观经济运行周期情况，咨询专家收集了甲地区2006—2011年的GDP数据，并在参考该地区相关金融和就业数据后，调整计算出了这6年的潜在GDP数据，见表2 - 1 - 2实际GDP与潜在GDP的区别是什么？第17题某项目的初始投资为12000万元，寿命期为4年，每年年末的净收益可能出现的数值及其相应的概率如表4-11-27所示。

简述风险概率分析的主要指标的计算公式。

第18题某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。

合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%,规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。