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香港太古广场
• 概况： 概况：1990年建成，连接全部地铁站，包括香港和九龙地铁线的重要接驳点， 面积超过五百万平方尺，是全球最大的市区商业及零售商场之一 • 流线特点：物业四周串联着放射状的过街人行天桥，将不同功能、用途的物 流线特点： 业贯穿起来，形成人流、物流、钱流的共享互通，共同把所处的商圈做大做 旺；太古自行搭建一条直通商场高层的“私家路”好让城中名流进出购物方 便 等等；一直保留有三米宽的走廊，没有次走廊，基本难觅二、三线铺位的 “经营死角” 业态分布： 业态分布：购物广场由4个塔楼和1个裙楼构成，由时尚服装、珠宝首饰、古 董摆设、影音器材、名牌手表，以至各国美食佳肴（整个太古广场项目由购 物广场、酒店式住宅、商业大厦、会议中心、酒店等） 总体定位： 总体定位：一个购物饮食商场，一个娱乐及消闲理想之选，除有音响设备先 进的电影院欣赏中外猛片外，广场更会定期举行各式表演节目及推广活动， 如时装表演、专题展览、节日布置及音乐演奏等。太古广场可说是一个充满 时代气息及多元化的大型e
Lane Crawford Park Court
楼层分布-1 楼层分布
JW Marriott Garden Court
Great Foodhall
业态分布与比例
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 类别 百货公司 女士时装 男士时装 童装玩具 皮革制品/皮鞋/ 皮革制品/皮鞋/手袋 运动用品 护理/美容 护理/ 书本/音乐/ 书本/音乐/电子用品 艺术品/家居布置/ 艺术品/家居布置/礼品 珠宝/钟表/ 珠宝/钟表/饰物 娱乐 食肆 银行/ 银行/服务 合计 所占比例 店铺数量 2 44 36 1 33 4 7 6 9 25 1 16 11 195 4 2% 45 23% 51 26% 77 39% 1 1% 4 LG L1 1 8 8 1 4 4 4 3 3 5 1 3 2 1 2 2 2 7 1 1 4 13 7 22 L2 1 17 13 19 15 L3 L4 所占比 例 1% 23% 18% 1% 17% 2% 4% 3% 5% 13% 1% 8% 6% 100% 餐饮10家 其它6 餐饮10家，其它6家 10 银行7 银行7家，干洗1家，其他3家 干洗1 其他3 食肆除餐饮外、银行、服务等17 食肆除餐饮外、银行、服务等17 家未计入 备注
– 如美国纽约洛克菲勒中心、日本福冈博多运河城、日本六本木新城、香 港太古广场、深圳华润中心、北京华贸中心等
• 历史街区
– – – – 多数建筑为历史建筑，综合体量一般在5万平米以下，少数体量较大 建筑整修为主，外立面要求严格，内部可适度调整 实施主体多为政府或国有企业、事业单位，物业以持有为主 如上海新天地、北京南锣鼓巷、成都宽窄巷子、天津新意街等
楼层分布3-4 楼层分布
Island Shangri-la Pacific Place Apartment HSBC
One pacific place
Conrad Hong Kong
JW Marriott
Two pacific place
楼层分布1-2 楼层分布
Lane Crawford
Hong Kong Seibu
城市综合体案例分析
什么是城市综合体？ 什么是城市综合体？
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定义： 定义：“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会 议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相 互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。
• 现代城市综合体
– – – – 所有建筑均为新建，综合体量5万平米以上 聘请知名建筑设计师：建筑造型、流线、广场等 开发商持有或出售，其中商业部分多为出售，但后期的趋势是持有 开发商创造一个模式并成功后，会在多处进行复制