当前位置:文档之家› 施工管理工作报告的编制要求

施工管理工作报告的编制要求

施工管理工作报告的编制要求
1 工程概况
1.1 地理位置及施工范围
合同工程名称及编号,合同工程所在地的干支渠左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通(铁路、公路)线的距离等。

1.2 工程任务
按初设文件的主要技术经济指标编写。

1.3 施工项目基本情况
合同工程主要工程项目内容,招标工程量、中标合同价及工期等。

1.4 场区水文气象条件
气候特点,平均年气温及最高最低气温,雨季及霜期,风速风向、平均日照。

年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况,地下水及其与季节的关系。

1.5 工程地形及地质条件
按设计文件简述地形、地质条件,建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。

1.6 工程等级及特点
1.6.1 工程的等别,主要建筑物级别,次要建筑物级别。

1.6.2 施工的难点或有利条件,按对招标文件理解进行叙述(并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响)。

1.7 工程建设相关单位(项目法人、设计、监理、施工、质量监督等)
2 工程投标
2.1 投标准备工作
2.2 投标书的编制
编制依据、原则等。

2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据
2.2.2 投标报价编制的原则及依据。

2.3 开标、中标与签订施工承包合同
投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺,中标通知及签订合同情况。

2.4 投标书、合同主要标的及承诺
3 施工进度管理
3.1 施工总体布置
3.1.1 布置原则
3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置
3.1.3 料区布置
3.1.4 施工道路和通讯的布置
3.1.5 施工场地总体布置图及说明
3.2 施工总进度
3.2.1 施工总进度计划
根据工程施工的工期、任务、难度,结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况,找到工期控制点,拟定施工总进度计划,确保按期、按质、按量完成的施工任务。

施工队伍进场时间。

为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。

主体工程开工、完工时间。

附横道图或网络图
3.2.2 分阶段施工进度计划
分阶段施工进度表
3.2.3 施工进度控制分析
工期提前或推迟完成的原因(前期准备、施工中的配合、自然因素、地质因素、人为因素)。

3.3 工程完成情况
主要施工项目,即合同工程完成的主要工程量,按合同工程量、施工图设计工程量、实际完成工程量列表对照。

主要工程量表
工程量变化及新增工程项目的工程量在备注栏说明。

4 主要施工方法
总体叙述工程项目划分,按照建设内容叙述各种施工方法的工序、工艺、控制参数等。

可参照以下施工方法,并结合工程实际分别叙述:
4.1 施工准备
包括施工测量、施工试验等。

施工测量叙述测量控制方法、测量仪器、精度等。

施工试验叙述主要材料试验和施工工艺性试验的做法和主要成果。

4.2 施工导流(如果有)
描述导流工程设计参数和导流建筑物的设计标准,围堰和导流建筑物的材料、施工方法、施工期的维护等,施工期的排水措施、效果,施工期安全度汛情况等。

4.3 护坡及坝坡修整
护坡、坝坡修整的施工方法。

4.4 土方填筑
渠堤土料场位置,土料构成,填筑部位及方量、运距、运输方式及机械型号、数量,碾压方式及机械型号、数量,碾压试验确定的碾压参数及过程中的控制和调整,与原地形或工程现状的接触处理等。

4.5 混凝土
模板的材料、制作、安装、清洗、涂料及拆除等。

分缝材料及止水等的类型、规格及安装等。

混凝土原材料选择、配合比设计和调整;
普通混凝土拌和、运输、浇筑、温度控制、养护、表面保护等;
特殊气象条件(冬季)下混凝土的施工等。

4.6 砌体
包括浆砌石、干砌石及砖砌体等。

叙述石(砖)料的选择、料源、开采(购买)方式,胶结材料的配合比,砌筑方法、工艺控制、养护等。

4.7 原型观测
叙述各观测仪器(设备)的规格、型号、生产厂家、主要技术参数、安装和埋设过程、仪器(设备)的校验率定和初期观测情况等。

4.8 其他施工方法
包括老建筑物拆除、其他有特殊工艺要求的施工方法及施工中出现的特殊情况处理等。

根据工程性质叙述采用的主要设备、施工工艺、控制参数等。

5 施工质量管理
5.1 质量保证体系及实施情况
5.1.1 思想保证措施
质量目标,如何进行质量意识宣传教育、树立正确的指导思想、提高认识、明确各自应负的质量责任,如何处理好质量、进度、成本三者之间的关系。

5.1.2 组织管理措施
项目部质量管理机构及人员组成,各级质量管理人员的职责,施工现场质量管理设施运用情况,质量管理网格等。

5.1.3 规章制度保证措施
“三检制”的执行及质量奖罚制度。

5.1.4 技术保证措施
如何学习设计文件、施工规范和技术标准,在施工中做到进行层层技术交底,对于设计图纸、文件中不清楚不明确之处及时向监理或设计单位提交报告,切实了解和掌握工程施工的要求和技术标准。

叙述按照程序及规范施工,重要分部工程、关键工序施工方案的编制情况。

5.1.5 检验、检测保证措施
施工控制网的建立及应用过程,测量仪器的检测与核定,对测量放样资料及时上报监理复核情况,对原材料及中间产品的检验情况等。

列表说明原材料及中间产品自检结果,并说明监理见证取样、跟踪送检情况。

以下表格参照选用:
土方质量抽样检测成果统计表
碎石物理性能抽样检测成果表
5.1.6 物资设备质量保证措施
对所有进场原材料及中间产品的质量控制措施,进货、检验、试验、进库、登记、标识、出库、使用等各个环节的物资管理制度。

各种设备在进场前进行的检验和认可情况,严格执行设备操作规程和维修保养规定情况。

5.1.7 施工期观测情况及成果分析
5.2 施工质量事故(缺陷)及处理
工程施工中所发生施工质量事故(缺陷)的原因分析、处理情况及事故损失等。

5.3 合同工程质量评定情况
叙述合同工程所包括的所有分部工程的质量评定情况,叙述每一个分部工程的单元工程质量评定情况。

分部工程、单元工程质量评定情况宜列表统计。

6 文明施工与安全生产
6.1 文明施工
按照合同要求如何文明施工,说明管理制度及保证措施。

6.2 环境保护
合同中有关环保条款的履行情况
6.3 安全生产
6.3.1 安全生产目标
6.3.2 安全生产管理机构
机构的建立、规章制度、人员构成。

6.3.3 安全管理措施
7 价款结算与财务管理
7.1 价款结算
历次价款结算情况,最后结算情况,欠款情况及预留质保金情况。

7.2 财务管理
如何按照《会计法》及有关规定进行财务管理,包括帐户设立、专款专用、成本控制等。

7.3 盈亏分析
合同单价与结算价款的差距及原因分析,盈亏的主要原因分析。

8 经验与建议
本合同工程施工中的成功经验,应该吸取的教训,对建设单位的建议,对工程今后运用中的建议,施工中薄弱环节的保护、工程维护等。

9 附件
9.1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表
9.2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
9.2.1 主要施工设备投标计划量与实际投入量对照表
9.2.2 主要劳务人员投标计划量与实际投入量对照表
9.3 工程施工管理大事记。

相关主题