3．能够结合员工的工作成果用奖励、表彰等形式提高其工作积极性
4．能鼓励员工为企业发展献计献策，并能够以制度等形式推动员工参与企业运作
3级
1．能够有效调动员工的主动性，使员工工作充满激情
2．能够把职责范围内的可利用资源提供给员工使用
3．能够为员工创造合适的发展空间，能够针对不同员工制定不同的激励方式，使员工效用达到最大化
激励能力行为表1．工作中只关心本职工作，忽视员工的发展，从而导致员工工作缺乏主动性和积极性
2．对员工的工作缺乏肯定，很少给予他们鼓励
2级
1．了解下属需求，善于引导员工，能够时常从员工的角度出发，基于其特长和兴趣爱好安排工作；适度考虑员工的个人发展
2．能够为员工工作营造和谐的环境，能够清楚地解释工作的关联性及其意义